Топ-5 инвестиционных провалов
03.10.2012 04:04
—
Разное
|
![]() В Беларуси проходит ревизия инвестиционных договоров, в результате чего многие громкие соглашения расторгаются. Некоторые победные реляции о начале взаимовыгодного сотрудничества с зарубежными компаниями в нынешнем году сначала полностью стихли, а затем приобрели тональность панегириков. Ряд инвестиционных проектов затух, так и не вступив в активную фазу реализации. Связано ли это с кризисными явлениями в экономике, стратегическими просчетами, уходом нужных людей с высоких постов – в эти подробности «Ежедневник» решил не вдаваться. Мы просто составили небольшой рейтинг свернувшихся в текущем году инвестпроектов. «Итера» Инвестдоговор был заключен в октябре 2008 года. Общая стоимость проекта, реализация которого была начата в 2009 году, оценивалась примерно в 5 млрд долларов. Завершить строительство «Минск-Сити» планировалось в 2020 году. Для этого «Итера» вела переговоры с крупными российскими банками, а также с ОАО «Международный аэропорт Внуково». Уставной фонд СООО «Минск-Сити» делился между «Итерой» и Мингорисполкомом. Доля «Итеры» составляла 85%. Однако темпы привлечения необходимых инвестиций оказались гораздо ниже заявленных. К февралю 2012 года «Итера» смогла привлечь лишь 0,5% от необходимых сумм. Компания объяснила такие темпы последствиями валютно-финансового кризиса в Беларуси, из-за которого проект стал убыточным. В результате 16 февраля 2012 года президент Беларуси принял решение расторгнуть договор с МГК «Итера» и поручил начать поиски нового инвестора. IteraVnukovo Ltd Инвестдоговор предполагал строительство в Национальном аэропорту «Минск» современного центра технического обслуживания и ремонта авиационной техники и центра бизнес-авиации. Проект предполагал перенос Минского авиаремонтного завода на территорию Национального аэропорта «Минск» и создание качественно нового современного центра по техническому обслуживанию и ремонту авиатехники. Строительство центра бизнес-авиации было увязано с проектом «Минск-Сити», который ранее также планировала реализовать в Беларуси компания «Итера», но она вышла из проекта. Сроки строительства центра бизнес-авиации постоянно затягивались, инвестор заявлял о возникших у него сложностях. В результате было принято решение искать нового инвестиционного партнера. Azarab Ind. Сo Указ признает утратившими силу два других указа, касающихся этого проекта. Проект предполагал строительство и эксплуатацию цементного завода в Ветковском районе Гомельской области с использованием в качестве сырьевой базы для производства цемента месторождений мела Подкаменье и Широкое, расположенных на территории этого района. GTECH и «БТ Телекоммуникации» Его победитель должен был обеспечить круглосуточное получение заинтересованным государственным органом полной и достоверной информации о работе игорных заведений в режиме реального времени. При этом для государства должна была стать прозрачной информация об обороте денежных средств и выплате выигрышей игрокам. Компания GTECH должна была поставить программно-аппаратный комплекс и при необходимости совместимое с ним игровое оборудование. Согласно условиям, инвестор должен был создать центр мониторинга без привлечения государственных средств и обеспечить его функционирование в течение не менее 10 лет. В настоящее время созданием центра мониторинга и внедрением специальной компьютерной кассовой системой занимается белорусская компания, ставшая победителем повторного конкурса. Renaissance Investments Limited Произошло это в соответствии с постановлением Совета министров Беларуси от 20 августа 2012 года. Полномочия по предоставлению интересов государства по привлечению инвестиций компании были предоставлены в 2010 году как инвестиционному агенту. Однако привлекать инвестиции в Беларусь оказалось делом хлопотным, и компания Renaissance Investments Limited решила им не заниматься. Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:
На вашем ресурсе это будет выглядеть так
В Беларуси проходит ревизия инвестиционных договоров, в результате чего многие громкие соглашения расторгаются. |
|