Невелик Городок, да дорог

Источник материала:

Коллеги из России приезжали к Анатолию Морозу и просили дать возможность полюбоваться на новые комбайны…

Это самые что ни на есть белорусские «севера», самая глубинка нашей страны. Край настолько привлекательный своими природными красотами и озерами, коих здесь насчитывается больше сотни, насколько сложный для самой жизни и производства. Чисто аграрная ориентация Городокского района на фоне невысокого плодородия почв, мелкоконтурности полей и прочих прелестей требует применения передовых технологий и современных механизмов. Которые мало того что стоят приличных денег, но и обслуживать их должны квалифицированные работники. Это проблема, потому что район и сегодня, спустя шестьдесят с лишним лет после войны, так и не восстановил тогдашнюю численность населения – проживает здесь всего тридцать тысяч человек. Но председатель Городокского райисполкома Анатолий Мороз (на снимке) из тех руководителей, которые привыкли побеждать, то есть решать стоящие перед ним, как главой исполнительной власти, проблемы и задачи не числом, а уменьем. Об итогах этой работы мы с Анатолием Николаевичем и беседуем.

— Особое наше внимание – крупнотоварному производству, которое, и только оно, способно сегодня обеспечить положительные результаты в работе. Это тот локомотив, который тащит за собой все: социалку, зарплату бюджетников, медицину, культуру и так далее. И очень даже неплохо получается: по производительности труда на одного работающего наш район в десятке лучших по республике. Почему? Потому, например, что 29 процентов всего сельскохозяйственного производства района сосредоточено сегодня в колхозе-комбинате «Северный», еще 31 процент дает птицефабрика, плюс 12 процентов созданного нами «Агротехсервиса», куда вошло семь хозяйств. В их ряды вскоре встанет совхоз «Городокский», который будет развивать производство вместе с объединением «Витязь». Вот такие мы завязали промышленные узлы, в них вкладываем инвестиции, привлекаем новые технологии, ищем и находим грамотных руководителей и специалистов, способных это масштабное дело возглавить и направить. Таких, например, как директор «Северного» Василий Семенович Осипенко – депутат Национального собрания республики. Это, конечно, зубр, хозяйственник-«тяжеловес», но рядом с ним поднимается молодая перспективная поросль молодых специалистов, знающих, что и как делать в довольно трудных наших условиях.

— Знаю, Анатолий Николаевич, что с кадрами вы работаете столь же тщательно и скрупулезно, как в лучшие годы прошлого века, – примечаете, «обкатываете» на разных участках и должностях, прежде чем поставить его во главе коллектива. Сложный, душевно- и нервозатратный процесс, реальную отдачу которого просчитать трудно.

— Судите сами. Урожаи на наших землях вроде бы небольшие, но по производству зерна на балло-гектар последние три года мы занимаем первые места в республике. Это заслуга тех людей, которых мы вырастили и которые умеют организовать производство, стремятся достигнуть большего. Причем ставку в этом больше делаем именно на аграрный прогресс – гербициды сплошного действия, увеличение объемов внесения минеральных удобрений, строгое исполнение технологических требований уверенно входят в производство. А новая техника! Ни в одной постсоветской стране не производится сегодня столько техники для села. Я вот часто езжу по России, по самым богатым ее регионам – Орловской области, Краснодарскому краю, и техники новой там не вижу, технологических новшеств, которые для нас уже норма, тоже. А коллеги из Псковской области, которые как-то к нам приезжали, так те просто однажды прямо взмолились – постой, говорят, Николаевич, дай на комбайны новые посмотреть, душу отвести и молодость вспомнить. Так что в правильном мы направлении движемся, концентрируя производство там, где есть для этого база и люди.

— А что происходит в тех местах, где людей не хватает? И вообще, как усилия по развертыванию крупнотоварного производства, хорошие показатели и результаты отражаются на реальном уровне жизни каждого человека?

— Если какое-то предприятие или организация испытывает недостаток рабочей силы, значит, там просто не созданы условия для нормальной жизни и работы. Были еще три года назад у нас такие хозяйства, где специалистов было чуть ли не больше, чем кадров массовых профессий. Мы их потихоньку присоединили, подобрали специалистов и руководителей, выработали для каждого стратегию – один занимается только молоком или мясом, исключая, может быть, даже производство зерна, которое в наших условиях очень трудозатратное. Нам это в целом удалось – заработная плата, которая когда-то была болевой точкой в работе местной власти, выплачивается вовремя и без особых проблем. Что касается ее размера – хотелось бы, конечно, больше, но это возможно лишь в том случае, если мы и дальше будем производить и реализовывать больше продукции. От этого, повторюсь, зависит благополучие региона и страны. Именно эту задачу ставит перед властной вертикалью Президент страны.

— Усилия в этом плане заметны – Городок, как и другие райцентры, похорошел и помолодел, а об агрогородке Пальминка вообще говорят как чуть ли не месте, близком к раю. А есть ли ответная реакция людей на такую заботу?

— Есть. Встречаясь с людьми, заметил такую закономерность, – чем больше мы делаем по благоустройству, тем больше запросов у людей. Образно говоря, если три года назад кто-то был бы доволен тем, что ему привезли обычный штакетник, то сегодня может попросить струганный, чтобы красивее было. Это отчасти шутка, но люди хотят жить лучше и красивее, они поняли, что это по силам каждому, кто не ждет манны небесной, а сам закатывает рукава и берется за дело. На таких вот людях район и держится. Он, конечно, малая частичка всей нашей страны, но тем нам и дорог.