Деньги любят счет, а дворцы – хозрасчет

Источник материала:

Деньги любят счет, а дворцы – хозрасчет

Еще совсем недавно они ходили с протянутой рукой, выискивая средства к существованию. Правда, ситуация на глазах меняется и некогда убыточный квартет известных белорусских зимних арен может стать преуспевающим…

ЗИМНЯЯ СКАЗКА В «РАУБИЧАХ»?

Первое впечатление, как известно, нередко бывает обманчивым.

Кто бы мог подумать, например, что такой респектабельный спортивный комплекс как «Раубичи» десяток лет подряд терпит убытки. Причем угодил в долговую яму не по своей «вине». По словам генерального директора Андрея АСТАШЕВИЧА, предприятие держалось на плаву за счет доходов, которые приносили две гостиницы: одна — на 160 мест и вторая — на 53, плюс так называемый общепит. На эти средства «кормились» работники комплекса, поддерживались в порядке местные здания и сооружения. Но этого не всегда хватало, да и высокие цены за проживание и аренду многим потенциальным гостям были не по карману. Мало того, невдалеке от Раубичей выросло несколько новых похожих центров, переманивающих к себе поклонников зимнего отдыха.

Вот и образовался долг в 400 миллионов рублей. Правда, в 2004-м начались перемены к лучшему, означенная сумма уменьшилась в четыре раза. А получилось это счет более целеустремленного маркетинга и грамотного приложения сил.

Однако вскоре ручеек прибыли иссяк. Уже год как второй, более крупный, отель встал на ремонт. Дабы совсем не растерять клиентов, пришлось даже снизить цены в действующей гостинице: вместо 70 тысяч рублей номер стал стоить на десять тысяч меньше. Теперь все силы брошены на быстрейшее завершение ремонта. Если получится открыть двери отеля к лету, то к зиме, по заверениям гендиректора, спорткомплекс рассчитается со всеми долгами и станет безубыточным.

Еще одно знаковое для этой олимпийской базы событие: 29 декабря 2005 года в состав «Раубичей» вошел комплекс в Городке Витебской области, благодаря чему финансирование нового образования стало бюджетным. Этот местный центр, который носил одноименное название, ничем, кроме гостиницы, не обладает. Вначале он был республиканским филиалом «Раубичей», потом стал дочерним предприятием, а теперь вошел в его состав. Встав на ноги, городокский «островок» со временем может перейти в местную коммунальную собственность. Особой привлекательностью и разнообразием услуг он не соблазняет, но пока вошел в объединение, которое теперь называется Республиканским центром по зимним видам спорта.

Центр станет масштабным олимпийским конвейером, а его отделения увеличатся до десяти зимних дисциплин. К лыжным видам добавятся группы по фигурному катанию, конькобежному спорту, хоккею с шайбой и шорт-треку. Впервые в стране появится столь мощный спортивный кулак, который с помощью своих лучших питомцев начнет покорять мировые пьедесталы почета.

В «Раубичах» появится аналог знаменитой российской кузницы спортивных звезд — подмосковного Новогорска. Для большего сходства и подобия в белорусском центре должен быть построен крытый каток с искусственным льдом. Вот тогда-то «Раубичи», у которых и так отбоя нет от желающих, станет международной зимней Меккой. Атлеты из Швейцарии, Латвии, российских областных центров, едва ли не с Камчатки, из Казахстана давно уже проторили дорогу в пригород под Минском. С появлением льда здесь пропишутся и спортивные представители иных государств и отдельных городов, особенно из России. Вот тогда-то здесь и будет настоящая зимняя сказка.

«УСКОЛЬЗНУЛИ ОТ МЕНЯ»

Деньги, всем известно, счет любят. А вот когда на предприятии «Белспортобеспечение» посчитали собственные доходы, то сразу прослезились. Порядка 190 миллионов рублей недосчиталось это уникальное, единственное в своем роде учреждение, занимающееся проведением соревнований. Именно столько надеялись заработать в ушедшем году его специалисты, которых не упрекнешь ни в пассивности, ни в отсутствии профессионализма. Но не получилось. Как говорится, обстоятельства оказались сильнее, и на то есть несколько причин.

Во-первых, как объяснила начальник отдела экономики и планирования Жанна КОВАЛЬЧУК, из-под их влияния ушло немало видов спорта. Их лидеры решили самостоятельно заниматься собственным обеспечением и «вытаскивать» на себе республиканские соревнования. Мало того, если раньше на счет «Белспортобеспечения» шло пять процентов от суммы, затраченной на обеспечение определенного вида спорта, то ныне – три с половиной. Как хочешь, так и вертись. Естественно, заглохла и поставка экипировки и снаряжения для национальных команд. Корабль под флагом «Белспортобеспечения» едва не был посажен на мель, а его богатые возможности оказались невостребованными.

Ко всем прочим напастям камнем на шее повисла фабрика «Белкельме» в Белоозерске, которая, по словам ее директора, вроде процветает, но с минскими коллегами рассчитываться не спешит. «Белкельме» арендует помещения столичных хозяев, которые за нее исправно платят всевозможные налоги плюс нешуточные коммунальные услуги. Они настолько привыкли к иждивенческой роли, что долги пришлось востребовать через суд. А это, считает Жанна Викторовна, беспрецедентный случай в юридической практике. Около 120 миллионов рублей «отбили» у нерадивого дитяти за несвоевременное перечисление денежных средств. И здесь, как и в случае с гостиницей в Городке, уточняет Ковальчук, возникает праведное желание передать здание в местную коммунальную собственность. В этом случае «Белспортобеспечение» мало что потеряет, а только приобретет.

Предприятие владеет еще и спортивными залами – бокса, самбо, греко-римской и вольной борьбы, занимающими здание, обладающее историко-культурной ценностью. Около 100 миллионов собственных средств ушло на поддержание приличествующей рангу достопримечательности. Большие деньги для убыточного предприятия! И здесь умные головы нашли выход. С образованием центра единоборств, который разместится здесь же, рядом с залами, тот возьмет на себя оплату дорогостоящих коммунальных услуг.

А вот автопарк давным-давно не обновлялся. Руководители Минспорта откликнулись на просьбу тонущего предприятия и обещали выделить средства на приобретение комфортабельного автобуса импортного образца. Он станет хорошим подспорьем в зарабатывании средств, поскольку новое приобретение не только можно использовать для местных соревнований, но и сдавать в аренду для зарубежных вояжей.

В четвертом квартале прошедшего года с возвращением на должность директора вернулись и ускользнувшие из-под опеки около сорока видов спорта. И процесс, который помог залатать некоторые дыры, продолжается, не стоит на месте. Однако одного квартала не хватило, чтобы заполнить девятимесячные прорехи. Вполне возможно вернется на круги своя и пятипроцентное вознаграждение за помощь работников предприятия. Ведь речь идет не о «барышах», а хотя бы об элементарном покрытии собственных затрат.

В наступившем 2006-м в «Белспортобеспечении» не торопятся шиковать: по их расчетам прибыль составит всего 4 миллиона рублей, но зато предприятие сбросит с себя ярмо убытков. Однако если хотя бы одна из составляющих бизнес-плана, о которых уже упомянули, не будет выполнена, доходов ждать не придется.

ЖДИТЕ ЛЕДОВОГО БУМА!

Из года в год Минский дворец спорта жил за счет аренды временных помещений. Она составляла 85 процентов доходов, а 15 приходилось на услуги за пользование льдом. Но когда сооружение встало на реконструкцию, обстановка круто изменилась. Закрылась популярная у горожан и гостей Минска выставка-ярмарка. Дивидендов от нее хватало не только, чтобы жить безбедно и получать хорошую зарплату работникам дворца, но и иметь на счету приличные депозитные средства.

Во время реконструкции как грибы после дождя выросли конкурентные сооружения типа «Паркинга», «Зеркала», «Европы». Люди, некогда арендовавшие торговые места во дворце, разбрелись по новым точкам, и возвращаться назад никак не захотели. Пришлось искать новые пути, и решили небольшие комнаты, огражденные панелями и стеклопакетами, сдавать под аренду для офисов, или так называемых «шоу-румов». И во дворец нахлынули представители фирм. На стендах они разместили образцы своей продукции, а склады, как и договаривались, вынесли за пределы помещения. Уже все два этажа заполнены под завязку, и продажа мини-помещений приносит до 10 миллионов рублей в месяц.

Но арендная политика в сравнении с прошлыми временами все-таки изменилась: она сделала крен, как того и ждали, в спортивную сторону. Ныне, уточнил директор Минского дворца спорта Михаил МАЕВСКИЙ, лишь 20 процентов доходов дают «шоу-румы», а остальные добавляет сдача в аренду льда. Большая и малая арены не знают покоя, позволяя шлифовать хоккейные навыки юным представителям двух ДЮСШ: динамовской и 12-й городской. Их сменяют более поднаторевшие в ледовом деле члены минского ХК «Динамо», а также молодежной и национальной сборных страны. К ним добавились поклонники этого вида спорта, которые набирают 3-4 любительские команды и с удовольствием проводят время в стенах дворца. Летом же, в так называемый мертвый сезон, здесь привечают почитателей бега на коньках. Полным ходом идет продажа абонементов для корпоративного катания.

По словам директора дворца, с помощью Минспорта будут закуплены новые силовые тренажеры, и откроется продажа индивидуальных абонементов для занятий. В комплекс услуг войдут массаж, солярий и другие процедуры, в том числе даже маникюр. В январе откроется спортивное кафе, названное «Овертайм», которое будет работать с 12 дня до пяти утра. Спортивная атрибутика, трофеи от профессионалов хоккея, известных в мире людей, трансляция на больших экранах передач спортивных каналов, а также событий на собственной арене, популярная музыка – все это станет новым ледовым бумом. Мало того, здесь нацелены запустить столь популярные в России ночные шоу с обязательным катанием на коньках.

В итоге около 150 миллионов рублей убытков, которые образовались в июле-августе, вылились в небольшую, но уже пятимиллионную прибыль. На ноябрь-декабрь пришлось столько ударных дел, сколько не припомнят и старожилы. Спортивные, концертно-развлекательные мероприятия сменил чемпионат мира по хоккею и за одну ночь концертный зал превращался в хоккейную площадку. Где еще такое увидишь!

Мало что изменилось в этих, делающих погоду в спортивной экономике предприятиях, размещенных в столице или недалеко от нее. Как работали там те же специалисты, так и продолжают это делать и сейчас. Трансформировался лишь подход к делу: лидерам и их командам дали шанс проявить себя, поверили в их возможности, поддержали дельные предложения. На недавней коллегии Минспорта детально были рассмотрены все возможные пути выхода из неприглядного убыточного состояния, и уже многие подняли головы. То ли еще будет!