Без мотивированного человека нет развития

Источник материала:

407 КГ золота, или 130 млрд. рублей сэкономил для страны за 13 лет работы на НПО «Интеграл» его главный конструктор Анатолий Скачек. За свое ноу-хау он получил премию от Совета Министров в 2 тысячи у.е. И звание заслуженного работника промышленности, что дало возможность выйти на пенсию за особые заслуги. Правда, несколько лет назад с «особых» пенсионеров сняли льготы. Это неправильная тенденция, считает Анатолий Скачек. Уравниловка в свое время погубила СССР. Сегодня, лишая людей мотивации труда, мы по-прежнему выпускаем неконкурентную продукцию, а инноваторы остаются в статусе фанатиков-одиночек.

— АНАТОЛИЙ Васильевич, за счет чего вам удалось сэкономить такое количество золота для страны?

— Я разработал технологию изготовления печатных плат и печатных кабелей с локальным золочением и никелевым покрытием вместо золота. Внедрение и принесло экономию свыше 400 кг золота 999-й пробы. Свою программу я предложил спустя 7 лет после сотен командировок, анализа тысячи аналогов и прототипов, изобретений и патентов ученых АН СССР, Украины, Литвы, Германии, Англии… Когда стал внедрять, тогда-то и ощутил все недостатки административного управления и уравниловки. Продвинуть идею было огромным трудом, чуть ли не самопожертвованием, требовало личных затрат. Например, чтобы в идею поверили и дали ей «зеленый свет», мне приходилось собственными наличными проплачивать работу контрагентов. Как я потом посчитал, премия Совета Министров как раз только и компенсировала эти мои затраты. Да и для коллектива ты становился чуть ли не врагом. Получая одинаковую зарплату, люди совершенно не были заинтересованы в новациях.

— Что нужно сегодня, чтобы инновационный путь не стал декларацией?

— Чтобы был мотивирован труд конкретного человека. И оценка этого труда должна быть независимой — то есть определяться рынком, а не мнением министра. Чтобы инновационные деньги не стали коррупционными, распоряжаться ими должны не чиновники, а научные коллективы, которые уважительно относятся к будущему, а не трясутся за свое настоящее благополучие. Сегодня на улице рынок. Административный ресурс изжит. Надо судить об инженере и рабочем только по конкретному «угольку на-гора», по урожаю на складе. Врача — по размерам кладбища и возрасту умерших его подопечных… Почему я сегодня и предлагаю узаконить «инновационную надбавку» к пенсии: все достижения, вклад человека в экономику превращать в рубли и 0,001% от этого выплачивать к пенсии в виде пожизненной надбавки.

— А чьей была инициатива просчитать ваш вклад?

— Я решил сам произвести перерасчет экономии от моей технологии за год до пенсии. Я собрал за 9 месяцев по всем предприятиям, где внедрялось изобретение (заводы «Транзистор», «Электроника», «Цветотрон»), полные сведения. За что и получил звание «заслуженного работника промышленности» и пенсию за особые заслуги. Но это происходило с большими сложностями. Документы легли на стол к премьер-министру Лингу через 11 месяцев — столько нужно было пройти инстанций, согласований. Да и «зеленый свет» дал разговор с президентом. Чтобы иметь возможность поговорить с ним, я тренировался и выиграл 2-е место на Лыжне-97. За 2–3 секунды, пока он награждал меня, я изложил мой специфический вопрос. Он сказал: «Документы на стол».

То есть, по большому счету, все это было по моей инициативе. А это должно быть госполитикой. Должен финансироваться не ура-патриотизм, а деятельный труд, приносящий реальные результаты.

— А как, если не секрет, вы бы распорядились деньгами, если бы ваше предложение о надбавке вступило в силу?

— Я бы протянул руку Европе. Я имею в виду мой проект монумента «Примирение» с немецкой стороной и погост для узников фашизма, который я предлагаю сделать в Минске и готов отдавать, свои средства. Это тоже, по моему разумению, открыло бы нам возможности к инновационным идеям мира, а значит, к улучшению нашей жизни.

Анна КРЮЧКОВА