Частник не подвел

Источник материала:

Политика передачи частникам убыточных сельскохозяйственных предприятий дает положительные результаты, констатировал Президент Александр ЛУКАШЕНКО в ходе рабочей поездки в Минскую область. По мнению главы государства, наглядным примером является филиал сельскохозяйственного комплекса ЗАО «Витэкс», который он посетил.

Всего в Беларуси предпринимателям было передано около четверти убыточных колхозов, большинство из них сегодня демонстрируют хорошие результаты, подчеркнул в ходе визита Президент.

«Частники в этом плане нас не подвели. Не зря мы четверть наших разрушенных сельхозпредприятий отдали предпринимателям. Результат есть. Вот и реформа: частник эффективно работает на земле, не надо делить отстающие колхозы на куски и отдавать фермерам, и никакой аллергии это у народа не вызывает», — сказал Лукашенко. «Чиновникам надо иметь в виду: как и обещали, нужно оказать приоритетную поддержку, в т.ч. и в основном производстве, в вопросах, не связанных с сельским хозяйством, тем, кто взял убыточные сельхозпредприятия и добился высоких показателей», — отметил он, обращаясь к сопровождавшим его должностным лицам.

Напомним, что за судьбой колхозов, сменивших собственников по Указу от 19.03.2004 № 138, «ЭГ» следит постоянно. Будучи изначально не в восторге от необходимости проникнуть в глубины сельскохозяйственной науки, со временем предприниматели, как люди деловые и ответственные, старались извлечь максимум пользы из нового приобретения. Ранее «ЭГ» (№ 29 за 2006 г.) приводила данные мониторинга Центра аграрной экономики НАН Беларуси о том, что все показатели по хозяйствам, перешедшим в руки частного бизнеса, лучше, чем, например, по сельхозпредприятиям, просто присоединенным к промышленным гигантам. На тот момент темпы прироста производства в хозяйствах, поменявших собственника, составляли в среднем 64,6%, в присоединенных — 36,4%. Разными были и масштабы инвестирования: 75 млн. Br в расчете на 100 га сельхозугодий и 33 млн. Br соответственно. Правда, о получении прибыли предприниматели, вынужденные еще оплачивать долги купленных предприятий, пока не заговаривают. «Получить прибыль очень сложно, потому что у нас были большие затраты — пришлось обновить всю технику, провести реконструкцию», — пояснил «ЭГ» генеральный директор ЗАО «Витэкс» Виктор Терещенко. По его словам, если эти затраты снять, то рентабельность может получиться неплохая, а это вселяет надежду на будущее.

ЗАО «Витэкс» — крупнейшее в стране предприятие по производству косметической продукции под торговыми марками «Белита-Витэкс». В 2004 г. в соответствии с Указом Президента, предусматривающим продажу юридическим лицам убыточных сельхозорганизаций, ЗАО «Витэкс» стало владельцем СПК «Теплень» Узденского района Минской области, на базе которого был создан филиал СХК «Витэкс».

Как рассказал «ЭГ» Виктор Терещенко, на момент передачи хозяйство было в очень тяжелом состоянии, одним из худших в районе. Благодаря проведенной работе сегодня оно одно из ведущих по многим производственно-экономическим показателям.

За два года работы была создана крепкая материально-техническая база, обновлен парк техники, проведена реконструкция ферм. В результате надои молока увеличились в 5 раз (на одну корову составляют 5 400 л в год), урожайность зерновых выросла с 13 ц/га до 32,4 ц/га. Средняя заработная плата работников составляет 500 тыс. Br, в то время как пару лет назад около 150 тыс. Заработок некоторых специалистов-животноводов достигает 600-700 тыс. Br.

По словам директора ЗАО «Витэкс», сейчас все усилия направлены на развитие производственной базы в колхозе. Планируется создание целого ряда новых производств, в частности, мини-завода по переработке и упаковке молока, в дальнейшем — по переработке яблок.

Наряду с развитием основных направлений — товарно-молочного и растениеводства — в 2008 г. в хозяйстве планируют начать производство экстрактов трав, которые «Витэкс» использует в своем основном производстве и закупает сейчас в соседних странах. По расчетам руководства предприятия, не исключено, что этим сырьем колхоз сможет обеспечивать и другие белорусские предприятия, производящие косметику. Кроме того, в будущем году в деревне Теплень намечено запустить производство тары и упаковки для косметики. Сельскохозяйственный комплекс активно развивает пчеловодство, для приезжающих в село молодых специалистов строится жилье.

Более подробно о том, как ЗАО «Витэкс» поднимал один их худших в районе колхозов, читатели «ЭГ» смогут узнать из интервью с его директором Виктором Терещенко в следующем номере нашей газеты.

Инесса ГЕРМАНЧУК