Ответ отрицательному сальдо

Источник материала:

ЗАО «Белорусская калийная компания» (БКК) в 2007 году заработала на 30% валюты больше, чем годом ранее. Валютная выручка предприятия достигла 1,325 млрд. USD, рассказал генеральный директор компании Владимир НИКОЛАЕНКО на состоявшейся в Минске пресс-конференции.

При этом компания поставила 11,8 млн. т (доля «Беларуськалия» составила 7,216 млн. т) калийных удобрений в 45 стран мира, что на 12,5% больше чем в 2006 г.

Основной причиной, по которой доходы БКК пошли вверх, стали новые контракты с Sinochem и CNAMPGC, после чего на китайском рынке цена поднялась на 5 USD. В Индии переговоры с IPL принесли еще дополнительно 50 USD за т. Это, по мнению замдиректора компании по распространению и логистике Олега Петрова, повлияло на мировую конъюнктуру ценообразования, результатом чего стало преодоление в июне психологического барьера в 300 USD, а декабрь отметился началом заключения договоров на основе цены более 500 USD за т. Схожих показателей удалось достичь и на спотовых рынках, где рост стоимости составил более 100%.

Прибыль отечественного акционера БКК «Беларуськалия» также изменилась в лучшую сторону. Правда, не столь впечатляюще, как ожидалось. Средняя цена произведенного отечественного удобрения за год поднялась со 154 до 184 USD. По словам руководства официального дилера, большему росту помешало выполнение прежних контрактных обязательств. «Существуют рынки, где удобрения подорожали на 100 USD, а есть, где остались на прежнем уровне», — заметил Владимир Николаенко.

В будущем специалисты прогнозируют дальнейшее увеличение стоимости калийных удобрений до 1 тыс. USD/т (в краткосрочной перспективе 600 USD на спотовых рынках). Это произойдет благодаря высокой потребности сельского хозяйства в продукции БКК. Расширение пахотных земель и развитие производства биотоплива послужит сохранению дефицита на калийные удобрения, что создаст почву для улучшения благосостояния добывающих калий предприятий.

Стабилизируется ситуация только к 2012 г. — именно на это время прогнозируется уравнивание спроса и предложения на товар. Пока же потребители недополучают порядка 1 млн. т удобрений в год. Отметим, что при нынешнем объеме рынка 55 млн. т, в ближайшие 10 лет потребности в хлоркалии возрастут до 75 млн. т.

Это стимулирует акционеров БКК — «Беларуськалий» и «Уралкалий» к увеличению объемов добычи ископаемых. Размер инвестиций в расширение производства белорусским предприятием в 2007 г. составил 300 млн. USD, российским — 200 млн. USD.

Пока же в ближайшие 12 месяцев экспортные поставки БКК наоборот сократятся. Если «Беларуськалий» из-за возросших внутренних потребностей на внешние рынки предоставит 7,1 млн. т (в 2007 г. было 7,216 млн. т), то «Уралкалий» для иностранных покупателей в 2008 г. сумеет выделить, как и в прошедшем, 4,5 млн. т.

Произойдут изменения и в схеме реализации. По мнению руководства компании, оно не заинтересовано в долгосрочных контрактах. Спотовые продажи стали значительно выгоднее, поэтому если доля поставок по ранее достигнутым договоренностям в общем объеме доходила до 50%, то сейчас эта цифра будет пересмотрена в сторону уменьшения.

Приоритетными направлениями для БКК будут рынки Азии, Бразилии, Европы, Индии. При этом О. Петров заметил, что «компания не заинтересована в увеличении своей доли в Китае».

Поднебесная в ближайшее время вовсе может остаться без хлоркалия. Переговоры с этой страной зашли в тупик. БКК против долгосрочного контракта, на котором настаивает другая сторона. Противоречия привели к тому, что часть удобрений, державшихся под Китай, уже реализована в Малайзии и других государствах региона. По словам О. Петрова, «вероятна ситуация, при которой Пекин получит в два раза меньше запланированного объема хлоркалия при значительном повышении цены». В любом случае альтернативных поставщиков, которые сумеют удовлетворить потребности Китая в удобрениях, нет, и отечественные специалисты рассчитывают как минимум на 100 USD увеличение прайса.

Также туманна перспектива вхождения в БКК еще одного российского производителя — ОАО «Сильвинит». «Мы готовы выполнить все поставленные ранее российским предприятием условия и приглашаем «Сильвинит» к взаимовыгодному сотрудничеству», — заявил Владимир Николаенко. Впрочем, гендиректор уточнил, что «последнее предложение о принятии в состав акционеров было отправлено 8 или 9 месяцев назад — ответа не последовало». По мнению специалистов, изменению настроений одного из главных конкурентов способствовали передвижки руководящего состава внутри компании.

Из других изменений отметим улучшившиеся условия транспортировки через территорию Латвии, снизившей железнодорожный тариф на 1,5-2 USD за т (ранее разница с соседней Литвой составляла 5 USD). Покладистости латышей способствовало расширение возможностей Клайпеды для приема транспортных средств водоизмещением до 60-65 тыс. т, после чего стратегическая необходимость в порте Вентспилса отпала. Отметим, что БКК отгружает грузы в 6 портах, но в случае успешных переговоров с Литвой по тарифам транспортировки через ее территорию также вырастет значение Калининградского порта.

Антон БОЙКО