Главная
Гороскопы
"Белорусский рынок достаточно архаичен, и если судить по национальной выборке в целом, то в большинстве товарных групп лидируют белорусские бренды. Но если взять отдельные ниши, то конкурентоспособность белорусских брендов вызывает сомнения - при условии внедрения западных компаний на белорусский рынок", - отметила она.
И все же развитие отечественного брендинга, по мнению собеседницы, сомнению не подлежит. "Этап наивности и очарования брендинга, как некой рекламной технологии, уже прошел.
Большинство компаний сегодня обращают серьезное внимание на постановку системы бренд-менеджмента и на развитие платформы для развития своих брендов", - отметила эксперт. По ее словам, на сегодняшний день "объемы материала, который "перелопачивают" члены жюри конкурса "Бренд года", не идет ни в какое сравнение с предыдущей работой. Количество информации в бренд-пакетах значительно увеличилось".
Ж.Гринюк отмечает, что в целом ряде товарных групп белорусы ориентируются в первую очередь на бренды. "Самой "брендовой" категорией среди товаров является радиоэлектроника: в этом сегменте рынка на бренд ориентируются до 80% белорусского населения, причем это происходит во всех ценовых категориях", - утверждает эксперт. Также, по ее утверждению, исключительно по бренду потребители ориентируются при выборе алкогольных напитков и пива. Эти товарные группы на белорусском рынке входят в число самых брендированных.
Самый низкий уровень брендового сознания - в группе ювелирных товаров. "Ювелирный сегмент еще не созрел, и потребители не знают брендов и приобретают продукцию "по факту" - что есть в наличии, то и приобретается", - отметила Ж.Гринюк.
По ее словам, такая ситуация сложилась в связи с тем, что ювелирные изделия в Беларуси мало востребованы.
Лидером по продвижению брендов Ж.Гринюк называет банковскую сферу. Эксперт считает, что именно банковская сфера лидирует в плане развития брендинга "и по количеству брендов, и по качеству, и по росту их доли в рекламных бюджетах".
Наибольший процент успешных национальных брендов наблюдается в пищевой отрасли. Председатель оргкомитета конкурса "Бренд года" считает, что это связано с последствиями распада СССР. "В Беларуси эта отрасль после развала СССР традиционно отличалась перепроизводством. И на сегодняшний день практически все предприятия этой группы прибегают к вынужденному брендированию - для того, чтобы выдержать конкуренцию. Это не очень хорошая мотивация, но, тем не менее, это так. Бренд заставляет предприятия "шевелиться" и они улучшают позиции", - утверждает эксперт.
Также, по мнению Ж.Гринюк, могли бы быть созданы сильные бренды в белорусской легкой промышленности, однако "помешало технологическое несовершенство предприятий и проблемы, связанные сырьем и высокой стоимостью энергоносителей". "Все это отбрасывает легкую промышленность Беларуси намного назад", - считает собеседница.