Минсельхозпрод: белорусским хозяйствам не хватает перспективных специалистов

Источник материала:

Смотреть галерею Трофимчик: не изжиты случаи протекционизма. Фото: bymedia.net

Отмечены случаи, когда руководителями хозяйств были назначены бывший служащий почтового управления, бывший стрелок-радист, работник милиции

Любовь Трофимчик, начальник главного управления образования, науки и кадров минсельхозпрода

В белорусских сельхозорганизациях за последние два года сменился каждый второй руководитель. Причем руководитель, не эффективно управлявший хозяйством, назначался управляющим другого, заявила начальник главного управления образования, науки и кадров минсельхозпрода Любовь Трофимчик.

«Отмечены случаи, когда руководителями хозяйств были назначены бывший служащий почтового управления, сотрудник военизированной охраны, бывший стрелок-радист, работник милиции. Можно ли ожидать от таких руководителей точного соблюдения технологии и организации контроля за работой главных специалистов, если о сельском хозяйстве сам руководитель знает только понаслышке?», - сказала Любовь Трофимчик.

Анализ качественного состава кадрового потенциала отрасли свидетельствует, что только 88% руководителей сельхозорганизаций имеют высшее профессиональное образование. В Витебской области - 81%, в Гомельской - 80%. Среди главных специалистов этот показатель составляет 63%. Самый низкий качественный состав главных специалистов в Гомельской (52%) и Могилевской (55%) областях. Иногда при назначении руководителей хозяйств не соблюдаются квалификационные требования - по образованию, стажу, специфике работы на предыдущих должностях.

"Минсельхозпрод намерен в корне изменить систему работы по подбору и расстановке кадров. Прежде всего, на местах будет изучена потребность в кадрах - руководителях среднего и высшего звена. По новой методике планируется создать резерв кадров из числа молодых специалистов, окончивших ВУЗы, СУЗы», - сказала начальник упраления.