Декаплинг мертв

Источник материала: 21.by

Анализ
В Беларуси, где я нахожусь с воскресенья, правительство до последнего времени пребывало в уверенности, что мировой экономический кризис минует их. Теперь же практически любой разговор затрагивает тему «кризиса». Что же изменилось?

Очевидно, правительство Беларуси полагало, что его тесные экономические связи с Россией и сравнительно небольшое количество контактов с западными странами, по которым очень сильно ударил финансовый крах, оградит их от экономического шока. Большая часть внешней торговли Беларуси основывается на транзите российской нефти и газа в страны Западной Европы. Цены за транзит рассчитываются исходя из объема, поэтому не колеблются вместе с ценой на газ и нефть. Все это вместе с, казалось бы, постоянно растущей потребностью в полезных ископаемых создавало подушку для другого основного вида экспорта: массивные самосвалы используются в карьерах во всем мире. Как сказал один человек, с которым я повстречался: «Мы думали, что, быть может, нам придется ненадолго чуть потуже затянуть пояса, но вообще все будет в порядке».

Это мнение – своего рода зеркальное отражение понятия декаплинга, заставившего инвестировать миллиарды долларов в развивающиеся фондовые рынки. Развивающиеся экономики сравнительно изолированы от уже заматеревших рынков Европы и Северной Америки, поэтому какие бы изменения там не происходили, они, по большому счету, никак не будут связаны с движениями на рынке на Уол Стрит. По крайней мере, приводился именно такой довод.

До некоторой степени мой минский собеседник был прав. До сих пор здесь еще не рухнули цены на недвижимость, и не было массовых сокращений, а всеобъемлющая социальная сеть предусмотрела меры защиты для тех, кто потерял работу. Некоторые ИТ-компании ушли с рынка или сократили штат, но это может только сделать ИТ-компании Беларуси более конкурентоспособными, так как нехватка квалифицированного технического персонала облегчает и усиливает давление на установление уровня заработной платы.

Но чем дольше длится мировой кризис и чем глубже он становится, тем более уязвимой становится Беларусь. Резкое снижение потребительского и делового спроса в Соединенных Штатах и Европе замедлил рост экспорта двигателей из Китая и Индии. Это означает снижение спроса на такие товары как медь, никель, цинк, железо, а также бриллианты, а это – уменьшение заказов на большие самосвалы из стран типа Чили, Монголии и Ботсваны. Падение цены на нефть с $140 за баррель до менее чем $40 внесло вклад в снижение экономического роста в России, что в свою очередь снижает спрос на тяжелые грузовики, выпускаемые Беларусью, что проделает огромную дыру в ежегодном двухмиллиардном экспорте сельскохозяйственной продукции, 75% которой идет в Россию.

Вы видите, куда все идет. Как поется в старой детской песне, кость головная держится за кость шейную, кость шейная держится за кость плечевую, плечевая кость держится за кость предплечья и так далее по всему телу. В нынешней глоболизированной экономике ничто не может существовать само по себе. Сегодня я прочел, что Саудовские авиалинии сократили количество рейсов в неделю в Бангладеш с двенадцати до восьми. Это должно стать сигналом падения занятость бенгальцев в Саудовской Аравии на треть. Цены на недвижимость в Дубае рухнули, и проекты, стоимость которых исчисляется миллиардами долларов, были заморожены, отправляя тысячи рабочих назад в Пакистан и Бангладеш, а более квалифицированных рабочих – в Египет, Иорданию и Филиппины, лишая их денежных переводов, от которых зависят эти страны.

Проводя другую аналогию, можно сказать, что это как эффект бабочки. Бабочка, машущая крылышками в тропических лесах Борнео, может вызвать ураган на Карибах, или что-то вроде этого. Как мы уже видели, даже существование фермеров в Конго или Сьерра-Леоне, почти не имеющих связи с миром денег, видят, как опустошаются и поджигаются мародерствующими повстанцами их деревни, чьи предводители – невольники перемен, вызванных ценами на золото, алмазы или кобальт на международной арене.

Подозреваю, что в ближайшее время мы не услышим о декаплинге, по крайней мере, пока не появится новое поколение консультантов по инвестициям и менеджеров по ценным бумагам, которые не будут помнить о крахе 2008-20?? годов.

У такой взаимосвязи есть и плохая сторона. Старое понятие – любимое у сумасшедших, верящих в самовыживание, политических экстремистов и юнцов, борющихся за защиту окружающей среды, – которое заключается в том, что вы можете порвать связи с обществом и жить «вне системы», было низвергнуто окончательно и бесповоротно. Хотя мало кто из нас хотел бы так жить, возможно, мы утратили нечто, что более уже невозможно. Кажется совершенно несправедливым по отношению к филиппинской домохозяйке в Абу-Даби потерять работу из-за махинаций банкиров с Уол Стрит, европейских и американских политиков.

Не хочу показаться чокнутым оптимистом, но есть в этом и нечто хорошее. Многим из нас, наконец, удастся понять, что мы во всем этом вместе, связанные торговлей, инвестициями, путешествиями, спортом, культурой и многим другим. Я не сентиментален. Я не верю, что если мы сядем и поговорим друг с другом, то все наши проблемы решатся. Я скептически отношусь к решениям, идущим сверху вниз, в сложных вопросах такого масштаба, и я сомневаюсь, что какая-нибудь организация типа Объединенных Наций хотя бы знает, какой вопрос следует задать, не говоря уж о полезных ответах. Это не призыв к единому мировому правительству и отказу от национального суверенитета. Но каждому из нас следует признать, что то, что делает каждый из нас, оказывает глубокое воздействие на людей, которых мы никогда не встречали, живущих в странах, о которых мы даже не слышали, не говоря уж о людях, живущих рядом.

В великолепном фильме «Третий человек» Орсон Уэллс говорит Джозефу Коттону на вершине Чертового колеса, высоко над землей: «Посмотри на людей внизу. Они похожи на муравьев, не так ли? Что изменится, если ты раздавишь одного или двух?» Неважно, находимся ли мы на вершине колеса или на земле, нынешний кризис может заставить нас понять, насколько мы все связаны, и что пора прекратить относиться к другим людям, как к муравьям. Gerson Lehrman Group