Источник материала:

Наша марка

Собрался я к лету обновить свой гардероб. Отправился купить брюки и рубаху из льна. Модно, да и экологично. Зашел в магазин в центре Витебска, торгующий отечественными товарами, и, наверное, больше часа убил на примерку. Времени не жалко, если потратить его с пользой. Но, к сожалению, если нравилась модель — не было нужного размера. Если находился размер — не устраивал цвет. В общем, остался я без покупки.

«Вот привередливый!» — скажет кто–то. Возможно. Однако недавнее совещание сотрудников Комитета госконтроля, проведенное совместно с представителями Минторга, «Беллегпрома» и других заинтересованных структур на Оршанском льнокомбинате, подтвердило, что проблема не надуманна. Если льняные изделия и считаются в Беларуси одним из национальных брэндов, то их реализация через торговую сеть уровню этому и близко не соответствует.

Ситуация на Оршанском льнокомбинате сложнейшая. На складах продукции скопилось более чем на 60 миллиардов рублей (!), а в магазинах вроде бы как и выбрать нечего. Нонсенс! В день, когда контролеры проехали с рейдом по торговым точкам, на весь могилевский универмаг висел один льняной сарафан, 2 платья и несколько шорт. В минском магазине «Богатырь» изделия из льна вообще отсутствовали. Да и фирменный магазин льнокомбината в Орше в жару летним ассортиментом воображение проверяющих не поразил. Или взять, к примеру, подарочные наборы — скатерти, салфетки, постельное белье. В сельском магазинчике под Витебском дорогие упаковки годами пылятся на полках, а в универмаге такого известнейшего курорта, как Нарочь, где российские и прибалтийские туристы отдыхают сотнями, выбор льняных изделий весьма скромен.

Как оказалось, у торговли к Оршанскому льнокомбинату сегодня тоже масса претензий. Многие из них обоснованны. Например, на складе предприятия новые ткани лежат вперемежку с продукцией 2002 — 2006 годов выпуска, процесс отгрузки не механизирован, отсутствует база данных и даже печатный каталог. Порой заказанную заранее ткань забрать со склада не получается. А ведь о скудных расцветках и отсутствии тканей с добавлением других нитей мы еще даже и не говорили! С одной стороны, оршанцев понять можно. По словам генерального директора комбината Владимира Нестеренко, у них сейчас столько долгов, что о тотальном техническом перевооружении и солидной рекламе приходится только мечтать. Именно поэтому, считает побывавший в Орше Председатель Комитета госконтроля Зенон Ломать, комбинату просто необходимо подставить плечо, помочь разгрузить склады.

Это не значит, что КГК подменит собой слабенькую маркетинговую службу комбината. Нет, продвигать продукцию маркетологам придется самим. Только более активно. А вот если возникнут проблемы, как в ситуации, когда «Беллегпром» при наличии отечественных тканей сырье для швейных предприятий закупает за границей, контролеры вмешаются. Если ассортиментный перечень магазинов не предусматривает наличия на прилавках отечественных изделий — тоже не дело! Вопросы эти требуют серьезного подхода. И они решаемы. Нравится торговле или нет (речь идет о предприятиях всех форм собственности), но ей придется продавать товары отечественных производителей, причем представлять их в самом выгодном свете и имеющемся многообразии. Только так Беларусь решит проблему импортозамещения и поднимет льняной национальный брэнд на должную высоту.

Автор публикации: Сергей ГОЛЕСНИК