Бизнесмен Островский: "Беларусь покидал лишь физически, моя душа всегда принадлежала Минску"

В конце 80-х - начале 90-х годов Георгий Островский возглавлял известный в те времена кооператив "ДИА", который собирал набойки для женских туфель и продавал их по всему СССР в огромных объемах. Он был учредителем ряда строительных предприятий (самое известное - "Бессер-Беларусь") и коммерческих банков ("Микобанк", "Поиск" и др.). В 1991 году бизнесмен перевез семью на постоянное место жительства в Канаду, а в 1999 году из-за судебных разбирательств был вынужден остаться на продолжительное время в Стране Кленового листа и сам.

В начале этого года 67-летний предприниматель вернулся в Беларусь и предпринял попытку выкупить у государства долю в ООО "Бессер-Бел".
 

С вопроса о создании его главной производственной компании "Бессер-Беларусь" и началась наша беседа с Георгием Островским.

- Эта компания была зарегистрирована в 1992 году как совместное американо-канадско-белорусское предприятия. Американской и канадской компании было отдано 30,1% акций, остальной долей владел 407-й Минский авиаремонтный завод и Мингорисполком в лице подведомственного предприятия "Минскстрой". Самым главным инвестором был город, благодаря которому мы получили ряд преимуществ.

Иностранные инвесторы, интересы которых я представлял, появились очень просто. В то время ваш покорный слуга был эксклюзивным представителем американской компании "Besser" на всей территории бывшего СССР. Это мировой лидер в области производства оборудования, благодаря которому получаются стеновые декоративные и перегородочные блоки, облицовочные плиты, тротуарная плитка, бордюрный камень.
 

К 1 июля 1994 года мы построили завод, обучили персонал и начали работу. Предприятие развивалось поначалу тяжело, потому что в то время экономическая среда была гораздо хуже, чем сегодня. В частности, невозможно было легально приобрести валюту на покупку оборудования. Приходилось изощряться и совершать буквально чудеса. Например, чтобы запустить этот завод, требовалось 1,6 млн долларов. Мне тогда пришлось вложить 450 тыс. долларов. Я инвестировал почти все, что тогда у меня было. События происходили всего через год после того, как я уехал в Канаду, поэтому меня были достаточно ограничены валютные ресурсы. Здесь у меня на счету было 5 млн рублей (по тем временам огромный капитал), но долларов у меня было мало. Мне помогло, что в 1989 году я со своими друзьями организовал первый белорусский коммерческий банк - "Микобанк". Это вооружило меня знаниями и опытом банковского дела.
 

- Я уехал из Беларуси не потому, что спасал капитал, а потому что моя жена Валентина сказала, что дети не должны жить в Чернобыльской зоне (моя старшая дочь тогда была беременна, а младшему сыну Максиму было всего три года). Я перевез семью в Канаду, получил статус иностранного инвестора и сразу вернулся работать на родину. За океаном я проводил 5-6 месяцев в году, навещая семью. Здесь же внедрял все, что видел в Северной Америке. Я перенес на русскоязычное пространство самые передовые технологии в области строительства и финансов.

- Это совсем другая история. Она никак не связана с Беларусью. Я ведь вел бизнес не только в Беларуси, но и в других постсоветских странах. В тот период вел работу по привлечению американских государственных кредитов в экономику России. Была такая специальная "кредитная линия комиссии Гора-Черномырдина". Моя канадская компания I&I World Wide Inc обеспечила привлечение первых займов на общую сумму 65 млн долларов. Но в один прекрасный момент случилась беда. Российские и канадские партнеры предали меня, попытались перевести наши активы и эксклюзивные право на поставку техники "Бессер" в другую российскую компанию. Информацию об этом я получил только в 1998-1999 годах. В результате был вынужден уехать в Канаду и осесть там на 12 лет. Судебный процесс длился до 2007 года. Все это время я защищал себя сам, учился все это время юридическому делу. Однако все имущество, все счета компании суд отдал моей бывшей жене. А на меня накрутили долг, который составлял почти 27,9 млн долларов. Из-за этого я не мог нигде зарабатывать, как собственник. Сколько бы я ни заработал, все бы должно бы попасть в руки адвокатов моей бывшей жены.
 

Потом я придумал легальную схему, согласно которой опять стал инвестором. Пока до этого не додумался, у меня была депрессия. Когда нашел ответ, то решил, что надо заняться возвращением своих долгов. Так, например, еще в 1998 году у меня в Риге украли предприятие с моими личными залогами и нанесли мне ущерба на общую сумму порядка 100 млн долларов. Чтобы их вернуть, пришлось возбудить уголовные дела, которые ведутся и в настоящее время.

- Подобные кредиторские интересы у меня есть в Канаде, России, Украине, Беларуси. Но я не готов их называть, потому что на мне висит долг, который не признаю. Могу лишь добавить, что получаю пенсию в Канаде в размере 1400 долларов в месяц.

- За то время что не был в Беларуси, мое канадское предприятие, где сегодня собственником является моя бывшая жена, потеряло свою 15% долю в "Бессер-Беларусь", а американский инвестор продал свою аналогичную долю Мингорисполкому. Таким образом сейчас это строительное предприятие на 100% принадлежит государству.
 

В прошлом году я пошел к послу Беларуси в Латвии Александру Михайловичу Герасименко (когда мы создавали "Бессер-Беларусь", он был мэром Минска), и спросил, каким образом могу законно выкупить предприятие. Он посоветовал написать соответствующее обращение, что я и сделал. А уже в феврале-марте у меня состоялись встречи с руководством Мингорисполкома и Госкомимущества. Они выслушали меня, но уже тогда подспудно понимал, что нынешние собственники не хотят мне продавать предприятие. В итоге так оно и вышло.
 

В 2011 году у завода была прибыль 5 млрд рублей, около 600 тыс. долларов. При мне в 1998 году чистый доход составлял более 1 млн долларов. Я дал чиновникам устную гарантию, что если будет продана 50% доля в предприятии, то на оставшиеся акции город заработает гораздо больше, чем на все 100% сейчас. Если этого не получится, то пообещал им отдать купленную мною долю бесплатно. Вдобавок предложил городу купить 50% акций минских баскетбольных команд. Но при условии, что мне будет принадлежать "Бессер-Бел", потому что без него не будет никакого баскетбола. Однако в итоге мне ответили отказом.

Сейчас я предпринял вторую попытку стать одним из собственников завода, который 20 лет назад создал. Президент Беларуси недавно заявил, что любое предприятие может быть продано, но по справедливой цене. Я готов к этому.

- Отвечу образно - не боюсь я никого, кроме Бога одного. Действительно, мало кто любит работать с государством, а я люблю. Везде есть плюсы и минусы: надо просто уметь работать с плюсами и прятать минусы.
 

- Совершенно верно, тогда я совершил ошибку - полез в политику, ничего в ней не понимая. Поэтому сейчас не занимаюсь политикой, а занимаюсь только двумя вещами: изучаю Библию и применяю Божьи законы к бизнесу на практике.
 

- Так меня назвал только один глупец, который был президентом баскетбольного клуба ЦСКА (Москва). Он был страшно не заинтересован, чтобы я купил эту команду, которая в то время дышала на ладан. Но есть и другие, лестные, характеристики меня. Например, высокая оценка моего баскетбольного профессионализма "папой" Александром Яковлевичем Гомельским
 

- Я расскажу, в чем я формально нарушил закон. В августе 2000 года мне было предъявлено обвинение в связи с уголовным делом против "Бессер-Беларусь". Кто-то там что-то толи украл, толи нарушил. Дело велось с 1999 года, хотя на тот момент я уже уехал. Но я ничего не нарушал, потому что был представителем собственников, и даже, в принципе, не мог нести никакой материальной ответственности.
 

Потом ко мне придрались еще в связи с якобы неуплатой налогов. Но я не считаю себя нарушителем, потому что должен платить налоги не здесь, а только в Канаде. Поскольку дело было сфабриковано, его закрыли из-за истечения срока давности в 2009 году. Поэтому сегодня я совершенно чистый перед законом.