Кадровая Служба: акцент на безупречность

Источник материала:

На сегодняшний день строительная отрасль является одной из наиболее емких и масштабных, исходя из количества вовлеченных в производственный процесс людей, а значит, вопросы кадрового обеспечения являются ключевым моментом в оценке строительной организации в целом на предмет ее возможности выполнения определенного вида работ, целесообразности инвестирования, выбора надежного партнера и т.п. И действительно, именно от квалификации и опыта персонала организации, социально-психологического климата в коллективе, изобретательности отдельных сотрудников зависит качество выполненных работ, эффективность принимаемых управленческих решений, а следовательно и конечные результаты деятельности предприятия.

Успешная экономическая политика - это эффективное и грамотное управление персоналом. Кадровая ситуация в этой сфере, на первый взгляд, представляется безоблачной: специалистов строительного профиля разной квалификации и уровня образования достаточно много, и кажется, что подбор нужной команды для реализации имеющихся проектов не вызовет трудностей. Тем не менее, эта задача решается не так - то просто. Причина - кадровый потенциал задействован не в полной мере.

На конференции по управлению персоналом опытные и квалифицированные тренера помогут превратить малоэффективный HR-менеджмент в высокоэффективный. Каждая компания уникальна, поэтому очень важно, исходя из особенностей строительства, уметь не только найти нужного специалиста и в полной мере обеспечить ему все необходимые условия как в профессиональном, социальном, финансовом плане, но также удержать его.

Вас ожидают:

·  Практические «кейсы» по адаптации сотрудника на рабочем месте;

·  Этапы и контрольные точки процесса адаптации;

·  Критерии оценки эффективности работы сотрудников;

·  Баланс «эффект/затраты» на оценку персонала;

·  Выбор способов обучения и развития персонала;

·  Организация обучения и развития;

·  Оценка эффективности обучения и развития;

·  Секреты и способы мотивации сотрудников;

·  Формирование и развитие команды с учетом корпоративной культуры компании;

·  Планирование карьерного роста.

·  HR-стратегии по продвижению бренда Вашей компании.

На конференции участников ждут актуальные доклады, дискуссия, тренинг, мастер-классы.

Наши тренера:

·  Олег Чанов, управляющий партнер консалтинговой компании EnterInvest. 7-летний опыт работы в управленческом и маркетинговом консалтинге. Консультант по управлению и маркетингу, бизнес-преподаватель МАХ «Атлант-М».

Специализация:

ü  разработка стратегий и маркетинговых стратегий

ü  постановка систем управления групп компаний

ü  организация и  реорганизация работы служб маркетинга

ü  проектирование и внедрения систем управления компаниями

ü  бизнес-планирование

·  Мария Степаненко, Бизнес-тренер, мастер (M.A NLP) и тренер НЛП международной категории (Certified Тrainer of NLP /ICN - International Coach, Trainer and Therapist Network) ), коуч (Professional Coach ICU /International Coach Union), член IAT NLP (Интернациональная Ассоциация тренеров НЛП). Опыт тренерской работы и индивидуального коучинга более 10 лет в странах СНГ и Европы

Специализация:

ü  Бизнес-тренер

ü  Долгосрочные программы корпоративного обучения

ü  Управленческая коммуникация

ü  Мотивация и мотивирование

ü  Ситуационное лидерство

ü  Формирование и управление командой

ü  Управление результативностью

ü  Коучинг

·  Самойлов Александр - предприниматель, бизнес-тренер, психолог.

Сооснователь группы компаний Abiatec, преподаватель ряда бизнес школ. Занимается обучением и развитием персонала не только в Беларуси, но и России.

Основная специализация - развитие навыков деловой коммуникации (навыки переговоров,обслуживания клиентов, публичные выступления, обучение менеджеров по продажам и т.д.).

Работал с такими компаниями,как МТС, Байер, Варгейминг, Дельта Банк, Белнефтехим, Тез Тур и многими другими.

·  Ольга Петрова, проект-менеджер TalentHunting.ru

Опыт работы в HR более 5 лет. Участвовала в различных профильных мероприятиях, вела работу HR-клубка (сообщество для «молодых» менеджеров по персоналу). Проект-менеджер TalentHunting.ru (сервис, позволяющий увеличить скорость и качество закрытия вакансий, за счет вовлечения в «охоту на таланты» сотрудников и других доверенных лиц).

·  Колесников Сергей, консультант в области организационного развития и управления персоналом.

17-летний опыт успешной работы в качестве HR бизнес партнера, директора по организационному развитию в крупных российских и белорусских компаниях. Практик в области конструирования и внедрения системного менеджмента в коммерческих организациях. 

Бизнес-компетенции: 

ü  Стратегическое управление;

ü  Структурирование бизнеса, оценка и оптимизация организационной структуры;

ü  Анализ, описание и реинжиниринг бизнес-процессов;

ü  Управление изменениями;

ü  Построение системы планирования деятельности предприятия;

ü  Внедрение систем оценки персонала на базе MBO, KPI;

ü  Постановка систем контроля за деятельностью сотрудников, подразделений, процессов; 

ü  Управление мотивацией персонала в различных бизнесах (банк, строительная компания, услуги, оптовая торговля); 

ü  Разработка и внедрение системы найма и адаптации персонала;

ü  Создание корпоративного университета, развитие персонала, управление талантами;

ü  Разработка и внедрение ERP и CRM систем (автоматизация управления компанией).

К участию приглашаются  работники HR-служб, руководители организаций, рекрутеры, менеджеры, желающие повысить свою квалификацию, а также все, кого  интересуют аспекты управления персоналом в строительной сфере.

Обращаем Ваше внимание, что каждый из предложенных тренеров сможет провести обучение внутри Вашей компании, целью которого является обеспечение системных знаний и навыков персонала, необходимых для достижения эффективных результатов и качественных показателей деятельности компании.