Доля литовского инвестора Дундулиса в Mart Inn cократилась до 13 процентов

Источник материала:

intex-press.by

Причиной стало невыполнение принадлежащей ему компании Rivona плана по инвестированию в белорусский розничный проект.

Доля  Rivona в капитале Mart Inn сократилась до 13%, доля инвестфонда братьев Миндаугаса и Гинтараса Марцинкявичюс Lords LB Private Equity Fund I, соответственно, выросла до 87%.

Изменение долей  подтвердил литовским СМИ владелец Rivona Дайнюс Дундулис. Но он также отметил, что планировавшийся ранее паритет в капитале белорусской сети магазинов будет восстановлен. Инвесторы должны были инвестировать в проект 20 млн долларов, но у Дайнюса Дундулиса в какой- то момент возникли сомнения в результатах бизнеса.

Напомним, что в капитал Mart Inn, которую в 2012 году создали миноритарии Maxima  Миндаугас и Гинтарас Марцинкявичюсы развития розничного проекта в Беларуси, Rivona Дундулиса вошла в 2015 году.  Белорусский бизнес Марцинкявичюсов в этот момент столкнулся с проблемой нехватки средств для расчетов с поставщиками. К концу 2015 года задолженность Mart Inn превысила 100 млрд рублей, и этот факт вынудил вмешаться Минторг. Министерство приняло решение приостановить работу 30 магазинов сети на 90 дней. Только появление Дайнюса Дундулиса с его деньгами предотвратило выполнение этого намерения. Тогда же было объявлено, что Rivona становится собственникм 50% доли в управляющей компании сети Mart Inn.

«Да, мы разные. Я привык единолично все делать. Когда «Март Инн» оказался в сложной ситуации, на горизонте маячило банкротство, мне дали «флаг в руки» и я пошел модернизировать, - рассказал Дайнюс Дундулис TUT. BY в апреле этого года о своем партнерстве с братьями Марцинкявичюсами. - Сейчас ситуация более-менее наладилась — появились разные мнения. Но это нормально. В «Норфе», где я один главный акционер, мне проще принимать решения. Сейчас я решил отойти от управления «Март Инном», понаблюдать со стороны. Пусть нанятый директор поработает».

Также владелец Rivonа достаточно критично прошелся по условиям работы на белорусском рынке.  

«Надо понять до конца, как работают все процессы в Беларуси. При этом осознавать, что мы все равно не дома, не на местном рынке, мы — в гостях. А в гостях должны вести себя по правилам, которые там есть, а не издавать свои законы. Нравятся нам эти правила или нет, но мы по ним должны работать», - отметил он.