Актерская школа в Минске: особенности бизнеса в сфере искусства

Минске: особенности бизнеса в сфере искусства" />

– ИП зарегистрировал еще в 2006 году. Я, как артист, осуществил мечту всех выпускников академии искусств – создал свой театр. Но денег он совсем не приносил. Когда энтузиазм полностью иссяк, я закрыл свой театр. Потом много работал в чужих актерских школах и не всегда был согласен с методикой и способами преподавания.  

Идея открыть собственные актерские курсы возникла, когда одна из групп предложила Олегу перейти на полностью его систему обучения, не безвозмездно, естественно:

– Первые группы я вел в качестве ипэшника. А когда у меня появились дополнительные педагоги и помощники, тогда потребовалось ООО. Я искал соучредителей, но это закончилось дележом шкуры неубитого медведя. Таким образом, стал единственным учредителем актерской школы. Потом я придумал уровневый принцип. До этого существовала обременительная система,  когда с клиентом заключался максимально долгий договор на 9 месяцев с целью как можно дольше удержать его в стенах актерской школы.  

Система Олега Коца подразумевает менее затянутые отношения, но всегда предоставляет возможность продолжить обучение на следующем уровне с заключением нового договора:

– Программа в 16 занятий, которую мы даем за 2 месяца, в других школах растянута на 4 месяца. Это ненужная теория, которая делает актерские курсы скучными и отпугивает людей. Уровневая система это бизнес – модель, которая позволяет клиенту самому выбирать продолжительность сотрудничества. Если ему все нравится, он продолжает заниматься на следующем, более сложном уровне. Цена одного уровня составляет 260 рублей, одна из самых низких цен на подобные курсы в Минске.   

Реклама и маркетинг

В первое время из-за доверчивости актер не раз переплачивал за услуги рекламщиков и маркетологов:

– Я обращался к специалистам и наблюдал, что они часто выходили за рамки заявленного бюджета и сроки. Мой сайт несколько раз переделывался. Поэтому многие вещи я изучал самостоятельно. И не потому что жалел заплатить специалисту. А для того чтобы не стать жертвой непрофессионала. Нужно разбираться в теме, чтобы четко знать, каких результатов ты хочешь добиться от того или иного рекламного хода.

Если я вижу на рынке новую фишку, я сразу пытаюсь это внедрить. При этом, на мой взгляд, если ты вводишь новую позицию, то лучше всего взять новичка с высокой лояльностью и, обучая его, продвигать эту позицию. И через некоторое время этот новичок начнет расти в профессиональном плане, а вместе с ним будет расти позиция, за которую он отвечает.

Основание актерской школы

ООО Олег Коц учредил относительно недавно, в 2016 году. 3 млн старыми деньгами отдал правовой компании за юридическую поддержку и 28 млн за месяц аренды, плюс открытие счета в банке, покупка печати, итого около 35 млн рублей (до деноминации), чтобы открыть актерские курсы в Минске:

– Сначала снимал помещение по часовой оплате. Когда учеников набралось побольше, арендовал на длительный срок. Очень переживал. Боялся, что нечем платить будет, если  не будет клиентов. Сейчас снимаю 200 квадратов. За все плачу около 2800 рублей. Всего у меня работают 11 сотрудников. 3 помощника и 8 преподавателей. Все на договоре подряда. И для всех это не основная работа.

Что касается чистой прибыли от ООО, то Школа приносит 20 000 белорусских рублей в год чистого дохода.

При этом сам Олег числится на полной ставке в Национальном драматическом театре им. М.Горького и на 0.25 в актерской школе:

– Работа в театре – это максимум 600 рублей. Для меня это, во-первых, привычка:  в театре я уже 16 лет, а во-вторых, я очень люблю свой коллектив в театре. Тем более актерские курсы – это сезонная работа. Это касается всех курсов. Просто летом и весной люди не хотят после работы куда-то идти, кроме как в парк или на озеро отдыхать. Поэтому я всегда откладываю деньги на лето, чтобы не прогореть с прибылью и дотянуть до осени. А осенью снова набираю новые группы.

Частности

На данный момент актер пользуется услугами Технобанка. До этого использовал Беларусбанк, но из-за частых ремонтов и переносов филиала отказался от их услуг. Да и тарифы не совсем устраивали. Бухгалтерский учет Олег передал аутсорсинговой компании.

Съемки в кино

ИП Олег не намерен закрывать:

–  Тем более, что сейчас российское кино перешло на сотрудничество с белорусскими актерами через ИП. То есть российские киностудии платят напрямую актеру, у которого свое ИП, а не через белорусские компании. В процентном соотношении большую прибыль в моей жизни принесло, конечно, кино. Но кино - это типажное искусство, а с моим типажом я не могу рассчитывать на главную роль. Поэтому и стабильного дохода от кино ожидать не приходится.

До сих пор актерская школа не принесла Олегу больших денег, но артист намерен расширять бизнес и продолжать заниматься любимым делом.