Владимир Голобурда:«Под лежачий камень вода не течет»
12.03.2010
—
Новости Общества
|
С председателем Постоянной комиссии по потребительскому рынку и предпринимательству Минского городского Совета депутатов Владимиром Голобурда мы разговорились после одного из заседаний. До этого я немало слышал о нем как неравнодушном человеке, как о профессиональном руководителе, принимавшем участие в создании целого ряда предприятий, работающих в сфере высоких технологий. Владимир Голобурда раскрыл некоторые секреты управления успешным предприятием, рассказал о том, кто входит в команду депутата, и о том, где в Беларуси ловится настоящая рыба. - Владимир Романович, расскажите под-робнее о проектах, в которых вы принимали участие. - В 1998 году мы с группой ученых создали первый в Беларуси центр по лазерной коррекции зрения «Оптимед». По сути это был процесс внедрения новейших достижений мировой офтальмологической науки, технологии и техники, которые стали доступны жителям нашей страны. - А почему именно офтальмология? - Потому что потеря зрения – страшная беда для любого человека. Вспомните огромные очереди в знаменитую клинику Святослава Федорова! Необходимость создания такого центра в Минске была очевидной. И мы это сделали. Открытию центра предшествовала серьезная работа – подбор и профессиональная подготовка специалистов, выбор необходимого оборудования, внедрение современных технологий лечения. И сегодня благодаря слаженной работе команды центр «Оптимед» пользуется в нашей стране и за рубежом заслуженной популярностью. - На чем основывался ваш второй проект? - Речь идет о предприятии, выпускающем альтернативные виды топлива. Чтобы не утомлять читателей техническими подробностями, скажу лишь, что топливо, производимое нашим предприятием, в несколько раз превосходит по своей энергоемкости и экологической безопасности используемые аналоги. Это очень перспективная технология, которая нашла практическое применение у нас в стране. - Владимир Романович, вас всегда тянет решать сложные задачи? Если медицинский центр – то лазерной коррекции, если предприятие – то высокотехнологичное? - Чем сложнее цель, тем весомее, значительнее результат. - Сегодня в стране много делается для создания новых высокотехнологичных производств. Поделитесь своим опытом – что необходимо для успешного руководства таким предприятием? - Главное – команда. Создать и увлечь за собой команду профессионалов – уже часть успеха. При этом важно не страшиться свернуть с проторенной дороги и сделать что-то свое. - Вы успеваете совмещать руководящую работу с деятельностью депутата Минского городского Совета. А что самое важное для депутата? - Да все та же команда! Только команда депутата – это его помощники и избиратели. Мы такую команду создали, поэтому, наверное, и смогли решить многие вопросы, волнующие жителей нашего района. - Достигли всех поставленных целей? - О результате моей работы как депутата лучше спрашивать у избирателей. Но для примера могу сказать о том, что сделано для благоустройства частного сектора. Проведен капитальный ремонт асфальта на улице Никитина. Заканчивается ремонт отдельных улиц в частном секторе. Дальше по плану – 2-й переулок Кольцова. Начаты работы по благоустройству зоны отдыха на берегу Цнянского водохранилища. В поселке Цна изменен маршрут и интервал движения транспорта, асфальтирована часть улиц. Утвердили проект реконструкции стадиона гимназии № 22 и СШ № 148, и уже в этом году тут начнутся работы. Провели комплексное благоустройство дворовых территорий дома № 39/1 на Логойском тракте, домов 12, 17, 47, 51 на улице Мирошниченко. На этой же улице в этом году благоустроим дворы домов № 29, 31, 33. Осуществили также тепловую реабилитацию многих жилых домов… Безусловно, в округе остаются и пока нерешенные вопросы. Ко мне приходят, мне пишут избиратели. За эту живую связь им спасибо – ведь депутат становится силой только тогда, когда за ним стоят реальные люди с их проблемами и заботами, с их поддержкой. Кстати, наиболее активные избиратели – женщины. И хотя праздник 8 Марта мы уже отпраздновали, хочу всем женщинам и их семьям пожелать, чтобы в их жизни было больше солнечных, счастливых дней. Не ошибусь, если скажу, что очень многое зависит от инициативы самих избирателей. Без нее депутату крайне трудно узнать, какие конкретные задачи требуют неотложного решения, что больше всего волнует жителей в данный момент. Если мы вместе захотим жить в чистом, современном, европейском городе – наш Минск непременно будет таким! Под лежачий камень вода не течет – это касается и управления предприятием, и депутатской работы. - Владимир Романович, говорят, вы страстный рыбак? - Да. Только, к сожалению, порыбачить получается реже, чем хотелось бы. Проблема как у всех – нехватка времени. - А где ловите? - В Беларуси много отличных мест! На Припяти, например. Там встречается настоящая рыба! Далековато, правда… А что, вот закончим работы на Цне, зарыбим водохранилище и половим дома. Почему нет? Все в наших руках! Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:
На вашем ресурсе это будет выглядеть так
С председателем Постоянной комиссии по потребительскому рынку и предпринимательству Минского городского Совета депутатов Владимиром Голобурда мы разговорились после одного из заседаний. До этого я немало слышал о нем как неравнодушном человеке, как о профессиональном руководителе, принимавшем участие в создании целого ряда предприятий, работающих в сфере высоких технологий. Владимир Голобурда раскрыл некоторые секреты управления успешным предприятием, рассказал ...
|
|