У большинства работников лояльность к руководству зависит от уровня зарплаты

Источник материала:

Законодательство Беларуси не позволяет официально использовать современные методы мотивации персонала, заявил HR-директор холдинга «Алютех» Александр Мудрик 12 сентября на заседании круглого стола в Минске, передает БелаПАН.

По его словам, большинство сотрудников лучше всего мотивируются соответствующей зарплатой. Однако недавняя попытка Министерства труда и социальной защиты либерализовать законодательство в области оплаты труда не удалась — не было предложено альтернативы существующей тарифной сетке. Поэтому готовится указ президента, который вновь закрепит необходимость ее применения всеми организациями в Беларуси.

Как заявил Мудрик, один из вариантов прогрессивной системы мотивации — оплата труда, состоящая из базовой и переменной частей, когда последняя начисляется в зависимости от результатов труда и его качества. Вместе с тем важно учитывать, к какому поколению принадлежит сотрудник. На людей 49—69 лет, например, хорошо действуют такие малозатратные способы мотивации, как доска почета.

Как заявил Мудрик, холдинг «Алютех» активно работает с Минтруда, с тем чтобы министерство усовершенствовало законодательство в области мотивации труда. 25 сентября компания проведет для Минтруда учебный семинар по данной проблеме.

Как сообщила PR-менеджер проекта HeadHunter rabota.tut.by Анастасия Залесcкая, согласно результатам последнего опроса проекта, у 27% респондентов лояльность к работодателю зависит от уровня заработной платы, у 21% – комфортного рабочего пространства, 20% – от того, является ли зарплата «белой». При ответе на вопрос «Какими критериями должна удовлетворять компания, чтобы человек согласился работать в ней за меньшие деньги?» 22% указали на поощрение профессионального карьерного роста, 20% — открытость руководства и поощрение инициативы, 19% — дополнительные бонусы к заработной плате (фитнесс, медицинское страхование, проезд, питание), 19% — забота о сотрудниках, 18% — комфортная организация рабочего пространства и труда.

По словам руководителя консалтинговой компании «Центр делового роста» Ольги Павловой, в Беларуси большинство организаций — около 90% — используют определенные системы мотивации.