Главная
Гороскопы
С 1 октября нынешнего года ОАО «УваровичиЭлит» возглавил человек, имеющий большой опыт работы в сельском хозяйстве. О том, какие задачи ставит перед собой и работниками сельхозпредприятия, «Авангарду» рассказал исполняющий обязанности исполнительного директора ОАО «УваровичиЭлит» Владимир Матузко.
– Вся моя трудовая биография неразрывно связана с сельским хозяйством. Кем мне только не довелось поработать: и агрономом был, и бригадиром, и начальником участка, а последние 22 года руководил КСУП «Ельское Полесье». За время работы всегда старался найти общий язык с трудовым коллективом, ведь только работая в одной связке, можно добиться хорошего результата. Поэтому твердо убежден: без дисциплины и добросовестного отношение работников к выполнению возложенных на них обязанностей, каким бы передовым хозяйство не было, поставленных целей не достигнуть, да и на качестве производимой продукции это непременно скажется.
Не буду лукавить, приехав в Уваровичи и увидев, в каком положении находится хозяйство, был поражен фактам бесхозяйственности. Первым делом пообщался с работниками, узнал, чем они живут. У некоторых я не увидел заинтересованности и желания что-то менять в лучшую сторону. К счастью, таких немного, а значит, у хозяйства есть кадровый потенциал.
Проблемных моментов в хозяйстве немало. Это ремонт техники, которая длительное время простаивала. Благо навстречу пошло руководство района, выделив денежные средства на покупку необходимых запчастей. Не было заготовлено необходимое количество кормов, но и здесь постараемся найти выход. Ведем работы по подготовке ферм к зимовке. Думаю, с этой задачей справимся собственными силами. Уже созданы специальные группы по ремонту строений. Есть вопросы и по водоснабжению ферм, но и здесь мы не сидим сложа руки. Конечно, хозяйство, наряду с другими, нуждается в квалифицированных специалистах. На сегодняшний день необходимо укомплектовать инженерную службу, а пока большую надежду возлагаю на бригадиров и начальников участков, ведь они как никто, знают своих работников.
Если руководитель и коллектив смотрят в одном направлении, можно добиться многого. Я хочу, чтобы люди были уверены в завтрашнем дне, чтобы получали достойную заработную плату. А для этого, прежде всего, необходимо добиться урожайности, увеличить привесы и надои, повысить качество молока. Каждый аграрий знает, что земля должна работать, а не находиться в запущенном состоянии. Первым делом – поднимем зябь пахотой. Одним словом, возьмемся за то, где можно что-то подтянуть и доработать. Усилим контроль за соблюдением технологических процессов как в растениеводстве, так и в животноводстве.
Сегодня хозяйство практически ничего не зарабатывает. Выручка только от сдачи молока, качество которого упало, а об откорме скота и речи не идет. Даже в этой ситуации будем находить выход. Его я вижу в жестком контроле технологических процессов доения и санитарного состояния, в котором содержатся животные. Кроме того, для производства молока у нас есть основное стадо, воспроизводством которого следует заняться.
Огорчает тот факт, что некоторые работники, прежде чем решить проблему на местном уровне, идут искать «правду» в разные инстанции. Как руководитель, принявший хозяйство, я должен знать, чем оно располагает. Поэтому была создана специальная комиссия, в состав которой вошли специалисты предприятия и проведен пересчет поголовья скота, в результате которого выявлена недостача. В целом правовую оценку сложившейся ситуации дадут компетентные службы.
Я пришел сюда работать, этого жду и от других. Хочу свой опыт и знания применить на деле и оправдать оказанное мне доверие. Первоочередная задача – заготовить необходимое количество кормов, повысить производство молока и воспроизводство основного стада, а также заложить основу будущего урожая. Так что трудиться будем с полной самоотдачей, а по-другому не получится, — рассказал Владимир Алексеевич.
Ольга ЧЕРНЯКОВА
Фото автора