"Дал слово — дай и воду!"

Источник материала:

В командировку в Ушачский район всегда отправляюсь с особым чувством. Притягивают здесь не только места, озерные, живописные, но и сам уютный чистый райцентр, стремительно преобразившийся за последние год-два благодаря работам по благоустройству. Удивительные здесь и люди, отзывчивые, гостеприимные, открытые, душевные. А уж побывать в Ушачах и не встретиться с Константином Почепко, председателем райисполкома, для журналиста вещь немыслимая. Причем встретиться не в кабинете, а там, где кипит работа: на стройке, в агрогородке, на ферме... И так – каждый раз.

«Кабинетный стиль работы – не для меня. Да и что можно увидеть из окна кабинета?» — говорит он.

Рабочий день председателя начинается в половине седьмого утра. Нужно успеть объехать фермы (все не получится, их в районе 32). Потом – райисполком: прием посетителей, задания специалистам. И снова в путь. Побывать на строительных объектах, в агрогородке Ореховно – первом из шести, что планируется обустроить в районе до 2010 года по государственной программе возрождения села. После заскочить на пару минут в исполком (если нет срочного совещания), и опять – «на район». А вечером его ждут другие фермы.

— Я должен знать все, что происходит на Ушаччине, — говорит Константин Анатольевич. И сомнений нет – он знает. За десять лет, что руководит районом, все привыкли к тому, что председатель ничего не делает формально, ради галочки. Напротив, вникает в малейшие детали того или иного «организма», чтобы четко представлять, как тот функционирует. Пока мы подъезжаем к Ореховно, ничто не укрывается от пристального взгляда председателя. Там отвалились перекладины у забора, тут просыпан песок на дороге – по телефону отдается команда: «Исправить». «Он нас всех заражает своей энергией, не работает – пашет, так что и у нас кровь не застаивается», — тихо говорит мне Ольга Захаренко, начальник районного отдела идеологии, помогавшая мне знакомиться с районом.

В Ореховно первым делом заходим в детский сад-ясли № 12 «Званочкі», где ремонтные работы подходят к концу, в том числе и в сельской библиотеке, помещения которой разместились в этом же здании. Малышам (их 34, не только из городка, но и других близлежащих деревень) можно только позавидовать, так обновился интерьер прежде весьма неуютного помещения (шторы, ковры, линолеум и обои).

— Всего на реконструкцию сада нам выделили 100 миллионов рублей, из них 40 из районного бюджета, — пояснила заведующая детским учреждением Галина Артюх.

Следующий объект – комплексно-приемный пункт. КПП, где окажут необходимые бытовые услуги, ожидали в Ореховно с нетерпением. Ближайший – в пяти километрах от агрогородка, и до Ушачей не каждый доберется. Пока же деревню обслуживали выездные бригады районного КБО по графику.

— Много лет это здание пустовало и стало разрушаться. Когда же начал строиться агрогородок, поступили деньги. Только район нам выделил 39 миллионов рублей – на крышу, фасад здания, инженерные сети, отопление, — рассказывает директор районного КБО Иван Борунов, показывая, где и что будет размещаться: парикмахерская, бюро проката и бюро заказов, ремонт обуви и ремонт одежды. Все это – новые рабочие места (когда материал готовился к печати, КПП был открыт).

А вот и почти готовые домики для молодых специалистов агрогородка.

— Леша, представься, пожалуйста. (Знакомлюсь: Алексей Хрущев, прораб треста № 22 г. Полоцка.) Не верят, что внук Хрущева, — улыбается председатель (конечно, это шутка), который знает едва ли не всех строителей по именам.

Алексей рассказывает, что эти десять жилых домиков строятся за счет кредитов. Пять сдадут в эксплуатацию к концу 2005 года, еще пять – в первом квартале 2006-го.

— Государственная программа возрождения села придала развитию деревни большой импульс, я считаю, — поясняет Константин Почепко. – Агрогородки, я уверен, в дальнейшем станут опорой, теми «китами», на которых будет базироваться основная валовая продукция сельского хозяйства района.

Пока мы едем смотреть новый колодец в деревне Газберг, председатель, притормозив, здоровается едва ли с каждым встречным, интересуется, как жизнь, здоровье, есть ли проблемы.

— Наверное, люди не боятся обращаться к вам напрямую с какой-либо просьбой? – спрашиваю я.

— Да, мне звонят, приходят. И я всегда готов поговорить с каждым. Но возникает вопрос – а где был тот ответственный работник, который мог бы на месте разобраться с проблемой конкретного человека?.. Просто слова не нужны.

Что выполнили в этом году? Пообещали жителям горпоселка чистую питьевую воду – и уже достраиваем станцию по обезжелезиванию (облисполком выделил на эти цели 250 миллионов рублей). Только к концу года улучшим качество воды на 30 процентов.

Или транспортное сообщение. Жители деревень Подъязно и Двор Жары просили раз в неделю автобус — транспорт пустили. На улицу Калининскую, что в Ушачах, провели водопровод – до этого люди, в числе которых есть и инвалиды, пользовались колодцем. Дадим воду и в поселок Липовец – живут там старики, трудно им ведра из колодца таскать...

— Год был трудный, — резюмирует Константин Почепко, когда ближе к вечеру мы все-таки добрались до его кабинета. — Тем не менее по инвестициям, товарообороту, бытовым услугам, росту заработной платы выполняем прогнозные показатели. Если сравнить с 2000 годом, социально-экономический рост уже составил в 2005 году по различным показателям от 120 до 132 процентов. Идем вперед, развиваемся. Планов на будущее много. Так, к примеру, собираемся интенсивно обустраивать в районе – одном из красивейших в области и первым по количеству озер (их здесь 200) — туристическую инфраструктуру. Приезжайте через полгода. Я вам покажу, что сделано…

Анжелика МИЛЬТО, «Р»

Где голову приклонить?

И волка, и репортера кормят ноги. Случаются, конечно, и спокойные недели, но чаще приходится мотаться с утра до вечера. Зачастую и за пределами родного города, осваивать глубинку. Нет, посмотреть небольшие города – вещь интересная и полезная. Вот только, увы, устроиться в гостиницу в последнее время в райцентрах – настоящая проблема. «Мест нет» — стало популярной вывеской у администраторов белорусских периферийных отелей.

Еще года три-четыре назад в райцентр можно было ехать без предварительной подготовки. Сумку в руки – и вечером уже собираешь информацию где-нибудь на окраине Гродненской или Гомельской области. Сейчас такие поездки «с наскока» чреваты ночлегом на улице. В некоторых городках места в гостинице расписаны на неделю вперед. Без предварительной брони можно и не впихнуться. С такой проблемой столкнулся в Чечерске.

— Только до утра могу устроить, — старушка за столиком администратора пожимала плечами. – Все номера заняты. И завтра новый заезд…

Признаюсь, удивился капитально. Не хочу обидеть местных жителей, но Чечерск – маленький городок с населением чуть более 7 тысяч человек. Да еще в районе около 10 тысяч наберется. Крупной и средней промышленности нет. Так, несколько крохотных предприятий и один лесхоз. Ну откуда такое паломничество на восточную окраину Гомельщины?! Неужели наплыв туристов начался? Населенный пункт небольшой, но с традициями. И ратушу недавно отреставрировали.

Оказалось все намного прозаичнее. Весь райцентровский гостиничный комплекс – первый этаж небольшого здания. Всего ничего — 36 мест средних «потребительских» качеств. А командированные в последние годы ездят десятками и сотнями. Ведь в стране набрали обороты программы: по возрождению села, малых городов. Вот и стали ездить строительные бригады, электрики, специалисты по связи… Крохотный отельчик оказался мал для такого количества гостей. Как сказала гостиничный администратор, в советские времена выручали общежития: в них многие шабашники жили. Сейчас они хотят располагаться покомфортнее.

Еще более проблемная ситуация оказалась в Речице. Вроде бы город славится своей нефтью, пивом и текстилем — одним словом, небедный. Но городской «отель» — настоящая достопримечательность. На этом трехэтажном кирпичном здании даже вывески нет, поэтому промахнулся мимо него раза три. Местные жители рассказали, якобы когда-то в нем располагался загс, но потом перекрытия обветшали, штукатурка стала падать на головы новобрачных и в бокалы с шампанским… В строении сделали косметический ремонт и… перепрофилировали в гостиницу.

Длинный коридор, ряды деревянных обшарпанных дверей. Между косяками приличные щели – при желании можно подсматривать, если не бояться сквозняков. Из удобств в 3—4-местных номерах только умывальник и полуразбитая радиоточка. Все остальное – в конце коридора. Причем в туалете по странной прихоти отсутствует свет: все делается на ощупь, поэтому весьма неточно. Впрочем, как по секрету сообщили мне, скоро и такого здания не останется. Его хотят закрыть и передать на реконструкцию иностранному инвестору. И райцентр скоро будет вообще без муниципальной гостиницы. Нет, в Речице есть еще несколько отельчиков, но принадлежат они местным передовым предприятиям: заводу «Ритм», «Белоруснефти» и другим. Но строились эти «постоялые дворы», кстати, отделанные под евроремонт, для отраслевых нужд. Заселиться человеку «с улицы» тяжеловато. По той же причине — нехватка койкомест.

Единственное, что понравилось в Гомельской области, – это цены. Суточное проживание стоит всего 9—12 тысяч. Хотя бы экономия компенсирует слабый сервис. Случаются же и парадоксы: и дорого, и некомфортно. Как, например, в Лиде. В прошлом году номер стоил 30—35 тысяч рублей за сутки, и это при отключенной горячей воде. Интерьер тянул на ретро: кровать, как в пионерских лагерях 70-х, письменный стол тех же времен с обгрызенной почему-то крышкой (бобры здесь водятся?), настольная лампа молодости моей бабушки, а телевизор – следующая модель после линзовых… Когда вернулся в Минск, специально зашел в гостиницу «Юбилейная» посмотреть на цены. Дар речи потерял: столичные «три звезды» всего на 20—25 процентов дороже. В номере с одноразовыми тапочками, телефоном и другими удобствами.

— Чем дальше от Минска, тем дороже? – удивился. Столичные управляющие гостиниц пояснили: увы, так оно и есть. В Минске поднимать цены не дает конкуренция. Увеличь тариф — и клиенты сразу уйдут к соседям. Это раньше очереди стояли, а сейчас средняя заполняемость минских отелей — 50—70 процентов. Скажем, от «Юбилейной» до гостиниц «Беларусь» и «Планета» — рукой подать. Плюс часть рынка достается сдающим квартиры на сутки. Поэтому и цены приемлемые. По крайней мере, для белорусов.

На периферии с конкуренцией посложнее. Вот в Лиде – одна гостиница. Хочешь – принимай условия игры и оплаты такими, какие они есть, не хочешь – ночуй на улице или вокзале. Вот и весь небогатый выбор. Вообще, белорусский гостиничный бизнес не отличается перепроизводством услуг. По данным Министерства статистики и анализа на конец прошлого года, в стране 279 организаций предоставляли услуги коллективного размещения. Из них – 251 гостиница, 2 кемпинга, 2 мотеля и 24 других вида строений: гостевые домики и так далее. А суммарная мощность – всего около 23,5 тысячи койкомест. По большому счету, немного, учитывая рост белорусской экономики и прирост числа командированных.

Конечно, если быть до конца откровенным, то на нас, соотечественниках, белорусские гостиницы почти не зарабатывают. Все-таки «для своих» цены так или иначе сдерживают. Рентабельность есть, но минимальная. Самый «шоколадный» клиент для отелей – иностранцы. Для них тарифы почти в два раза выше. Но, увы, интуристов немного – всего 65 тысяч посетили Беларусь в прошлом году. Большинство из них приезжают в столицу. Даже областным центрам остаются лишь крохи международного туризма. И если в «Юбилейной» заграничных постояльцев 60 процентов, то в «БрестИнтуристе» — лишь 10—12. А в райцентрах иностранцы и вовсе редкость. Доходов же от белорусских постояльцев хватает только на поддержание инфраструктуры, но никак не на капремонт, реконструкцию и развитие.

Да, приходится с горечью признать: качество отечественного гостиничного фонда навряд ли помогает развитию въездного туризма. Да и внутреннего тоже. Из трудового долга еще можно перетерпеть несколько ночей в 4-местном номере казарменного типа, но чтобы так отдыхать… Нет уж, извините, не улучшат впечатления даже красивая природа, достопримечательности, музеи и другие радости. С бытовой точки зрения, наш туризм близок к экстремальному.

Увы, пока на это местные власти, за малым исключением, не обращают должного внимания. По крайней мере, о действующих программах по привлечению инвестиций в эту отрасль слышать не приходилось. Хотя национальная программа развития туризма принята. Более того, даже трасса Брест—Минск—граница Российской Федерации, казалось бы, выгодное место для мотелей, и та пока страдает от слабости гостиничной инфраструктуры. Успех этого бизнеса, конечно, зависит от многих факторов, включая экономическую ситуацию в стране, туристическую инфраструктуру (есть ли что посмотреть и чем заняться). Кстати, в той же Прибалтике отели возвращали к жизни национальными комплексными программами.