Конфронтация: путь без будущего

Источник материала:

Конфронтация: путь без будущего

Открытое письмо членов профсоюзной организации, подготовленное по поручению трудового коллектива Республиканского государственного училища олимпийского резерва, принесли в редакцию в конце дня. Пожелание было одно: опубликовать его в ближайших выпусках «СП».

Правда, ни одной подписи, как о том сообщали в конце письма респонденты, мы не обнаружили. К этому времени верстка очередного номера газеты уже завершалась, поэтому мы решили отложить публикацию, а заодно и разобраться в ситуации. Авторы письма, больше похожего на юбилейный панегирик, выступали против недавнего увольнения директора училища Николая Ананьева. По этому поводу у нас появилась своя точка зрения, несколько отличная от той, что содержалась в письме.

Скажем сразу, что повременили с публикацией даже не потому, что, будучи на более высокой должности, Ананьев как-то громогласно заявил, что нашу газету не любит, а читает только в силу служебной необходимости. А в другое, сложное для «СП» время Николай Константинович вообще предлагал закрыть старейшее спортивное издание или сделать его приложением к одной из частных газет. Да и выселение редакции из стен бывшего института физкультуры еще свежо в памяти сотрудников. Помещения на четвертом этаже, где обжилась «СП», были отремонтированы за счет средств редакции. Но вот пришел Николай Константинович и не пожелал, чтобы редакция, за год поменявшая несколько адресов, располагалась в подведомственном ему здании. Не захотел — и все тут. Но мы взяли паузу в публикации вовсе не поэтому, а совсем по иной причине.

СВОЯ РУКА — ВЛАДЫКА

Для начала, не умаляя заслуг Николая Ананьева в том хорошем, что появилось за последние годы в РГУОР, хотим напомнить, что средства, которые пошли на ремонт училища, «пробивал» не кто иной, как Минспорта. Именно с помощью спортивного ведомства «у учащихся появилась возможность тренироваться и учиться в достойных условиях». Мы процитировали строчки из открытого письма профсоюзной организации. И дальше: «Здание, требующее капитального ремонта, преобразилось». И в самом деле, Минспорта выделило на ремонт училища 775,3 миллионов рублей. Найти верное применение этой сумме являлось не заслугой, а обязанностью экс-директора. Если же быть последовательным до конца, то необходимо заметить, что часть средств руководство все-таки необоснованно потратило на дорогостоящую импортную керамическую плитку. На что и указали проверяющие из Минфина.

И увольнение директора произошло не по статье КЗОТа, а в связи с расторжением контракта, правда, до истечения срока его действия. Но расторжение контракта, заметим, не произошло спонтанно, как говорится, с бухты-барахты. А случилось сие после цепочки серьезных нарушений, повлекших за собой справедливые возмущения. Все началось с незаконного перевода на другую должность бухгалтера С.Романович, после которого директору был объявлен выговор. Через некоторое время серьезные выводы сделали, заметьте, не пристрастные, как считает Ананьев, работники Минспорта, а представители Администрации Президента страны. После внимательного изучения всех направлений деятельности училища распоряжением Президента Республики Беларусь 19 ноября 2005 года Николаю Ананьеву было объявлено предупреждение о неполном служебном соответствии. Казалось бы, вот повод для трудового коллектива вместе обсудить выводы и предложения, сделанные комиссией, и внести коррективы в свою работу. Но руководители РГУОР посчитали это мелким недоразумением и продолжали гнуть свою линию. А ведь до этого приказом Минспорта был поставлен вопрос о целесообразности пребывания Николая Ананьева в должности директора РГУОР.

Представьте себе: на один из факультетов, скажем, института, своим решением ректор набрал большее количество бывших абитуриентов, нежели то, что планировали, а на другой самолично уменьшил прием. Дальше вряд ли стоит продолжать: ректор был бы попросту уволен. В РГУОР же изобрели свою методику тестирования, о которой многие знали понаслышке, поэтому не были к ней готовы. В училище, таким образом, не попали способные юные атлеты, которых рекомендовали члены тренерских советов, работники федерации, гостренеры. И опять та же самая профсоюзная организация, представлявшая трудовой коллектив, промолчала, сделав вид, что так и надо.

А вот возмущению обманутых родителей и их детей не было предела. И в газету, и в Минспорта шли письма. Но любопытно другое. Семь учащихся были отчислены из училища за употребление горячительных напитков, а всего с начала учебного года стены РГУОР покинуло почти три десятка недавно принятых подростков. Кстати говоря, еще двое воспитанников училища находятся в следственном изоляторе: им инкриминируется кража с применением насилия. И знаете, в чем нашли причину руководители училища? В плохом комплектовании, в котором, оказывается, не они виноваты, а все те же гостренеры и работники спортивных федераций. Вот те на!

«СП» рассказывала о недавнем ЧП, произошедшем в стенах общежития. Пьяные подростки устроили далеко не сиюминутную драку, в результате которой один из них едва не лишился жизни. И какие же выводы сделали руководители этого учебного заведения? Они ни в коем случае не вспомнили о дефиците воспитательной работы, о том, что дети, предоставленные сами себе, в объяснительных записках о свободном времени писали примерно так: пришел, лег спать, поднялся, пошел в столовую.

Только спустя почти десять дней после ЧП появился приказ, в котором происшествие было представлено всего лишь как частный случай. Объявлены выговоры старшему воспитателю, не заменившей в день происшествия заболевшего коллегу, и учителю по спорту, не поставившему в известность об отсутствии учащегося на тренировках, а также за недостаточно принципиальный отбор новичков на отделение гандбола. И все. Вспомните: за пьянки отчислено семь бывших воспитанников, причем среди них четыре девушки. Это ли не повод бить в колокола и говорить о хромающей воспитательной работе?

В приказе речь идет о единичной бесконтрольности, но ни слова о том, что не так давно комиссия обнаружила в общежитии училища 16 сторонних лиц, не имеющих отношения к РГУОР. Ни в одном из списков их фамилии не обнаружены.

Нынешние сотрудники РГУОР поспешили на защиту своего начальника. Но, судя по статистике, не все и не сразу соглашались с мнением директора. Он основательно перетасовал кадровую колоду, избавившись от «инакомыслящих». В 2004 году было уволено 77 работников, в прошлом — 85 (из них 23 совместителя). Иными словами, состав сотрудников изменился почти на две трети. Проверявшие училище сотрудники Департамента государственной инспекции труда Министерства труда и социальной защиты в августе прошлого года нашли немало упущений в работе и вынесли специальное предписание директору РГУОР. Вначале, как вы знаете, руководителю этого учебного заведения было указано на противоправный перевод на другую должность С.Романович, а 2 февраля 2006 года суд Первомайского района еще раз подтвердил грубое нарушение норм трудового законодательства. Незаконное увольнение матери-одиночки повлекло за собой выплату учреждением 5 миллионов рублей, в том числе более 500 тысяч — за моральный ущерб, причиненный истице. Ананьеву же Минспорта объявил выговор.

ИГРОВОЙ ГЕНОЦИД

Ушли некоторые опытные наставники, ухудшился набор и воспитание будущих мастеров, училище в полтора раза уменьшило подготовку «резервистов» для национальных команд и спортсменов высокого класса. Никогда в своей истории РГУОР не имело таких низких показателей. А ведь изначально оно задумывалось как переходной мостик из подросткового спорта во взрослые сборные. Гостренер по волейболу Владимир Вертелко вообще категоричен с выводами: «Все, что создавалось годами, разрушено. В училище делают упор на приобретение профессии, а не на воспитание мастеров. Комплектование проходит по собственному усмотрению без увязки с гостренером, федерацией. На отделение женского волейбола, например, приняты спортсменки, не входящие в состав национальной команды и даже не являющиеся кандидатами в сборную республики. Календарный план по нашему виду спорта не выполняется, с 2003 года команды РГУОР не выступают не только в первенствах страны, но и вообще в турнирах. Два года не закупаются ни оборудование, ни волейбольные мячи, ни спортивная форма». Геноцид волейбола, да и только!

Примерно об этом же говорит и руководитель Белорусской федерации баскетбола Лев Пименов: «В последние годы прием подростков в училище проходил едва ли не глазок, без определения уровня мастерства. Приоритет отдавался спортсменам, которые даже не входили в списочные составы сборных команд страны. Юниорская сборная училища, являвшаяся базовой командой страны, два сезона не выступала в женском чемпионате страны. Лишенная игровой практики, она не смогла как следует подготовиться к крупнейшим международным стартам, в их числе к чемпионату Европы. Мужская же сборная училища, собранная, как говорится, с бору по сосенке, не была допущена к первенству страны из-за низкого класса».

Специалисты сделали вывод, что весьма невысок уровень гребцов на байдарках и каноэ, легкоатлетов, борцов греко-римского стиля, пловцов, биатлонистов, представителей современного пятиборья и пулевой стрельбы. Именно тех отделений олимпийской подготовки, которые отнесены к приоритетным.

С КЕМ И ЗАЧЕМ БОРОТЬСЯ?

Стоит сказать и о самом директоре. Вспоминается давнишний разговор с одним из могилевских тренеров. В ту пору Николай Ананьев руководил областным спортом. Едва ли не каждое утро начиналось с того, что начальник вызывал к себе подчиненных и патетически вопрошал: с кем сегодня будем бороться?

Его девиз, судя по всему, вся жизнь — борьба. Но хорошо, чтобы кроме этой борьбы оставалось время на созидание, на творческое начало, а то ведь оно бесследно уходит на судебные разбирательства, на поиски врагов, на ответы различным комиссиям и службам.

Еще в Могилеве прогремела на всю страну «война» Николая Ананьева с бывшим руководителем областного «Спартака», а затем и профсоюзного ДФСО Валерием Бычковым. Человеком известным и почитаемым не только на Могилевщине, но и в республике. Став вице-президентом НОК, Ананьев повел битву с министрами спорта, вначале Владимиром Макейчиком, а затем с Евгением Ворсиным. Заняв их место, он проработал год, и, собрав расширенную коллегию, посвятил ее разборкам с заместителями, одним из которых был нынешний министр Александр Григоров. Многим памятна неприглядная битва за власть в баскетбольной федерации страны. Собрав вокруг себя нескольких ничего не значащих для спорта людей, он сделал все, чтобы занять место тогдашнего руководителя Александра Бондаря. Дух соперничества витал над Ананьевым, когда он получил должность директора РГУОР. Едва ли не с первых шагов на новом поприще он постарался поставить стену между училищем и министерством. Об этом, как вы помните, говорили и Вертелко, и Пименов. И не только они. Начиная с набора учащихся, где руководство само определяло количество поступающих, и заканчивая пересмотром профиля и целей РГУОР.

Привыкший винить всех, и в первую очередь министерство, он в одном из интервью даже в банальном выгуле собак возле территории училища увидел недоработки сверху. Помогите, а то ведь из-за этих животных сторож не может выйти из здания РГУОР! А на днях «вырвал» бумагу для строительства пешеходной дорожки, а то до сих пор люди по грязи да по ямам прыгают! И все сам, опять не помогает министерство. Тут сам собой напрашивается вопрос: а что же делали заместители директора, которых в штате числится шесть?

В нашей демократической стране каждый гражданин имеет право на собственное мнение и может его отстаивать в любых инстанциях. Если при расторжении контракта с директором РГУОР были допущены ошибки, то в этом должны разобраться соответствующие органы. Почему бы самому Ананьеву не сделать это, а не обращаться за подмогой к профсоюзной организации? Ведь вряд ли таким образом он работает на единение, на консолидацию, о которых говорит Президент страны. Скорее, наоборот — на разобщение и разъединение. Мы же, даже не пытаясь обсуждать данный вопрос в юридической плоскости, хотим заметить, что если иной государственный муж на протяжении своей карьеры конфликтует, самое, как говорится, время задать ему вопрос: может быть, проблема таится не в окружающих, а в тебе самом?