Эффект объединения

Источник материала:

После присоединения совхоза-комбината «Белая Русь» Узденского района к ОАО «Слуцкий комбинат хлебопродуктов» показатели производства здесь пошли вверх.

С процедурой передачи, а фактически продажи совхозного имущественного комплекса новому владельцу, в прошлом году согласны были не все. Даже в Минсельхоз­проде. Возражения выдвигались весомые. Во-первых, предлагаемые к объединению хозяйствующие субъекты находились в разных административных районах, во-вторых, располагались друг от друга неблизко, в третьих, совхоз только начал решать проблемы, и многие боялись, кабы задуманный альянс не навредил позитивным процессам. 

Но был весомый аргумент и в поддержку. Предприятия, можно сказать, взаимно дополняли друг друга: комбинат производит комбикорма, свиноводческий комплекс их использует, получает продукцию. 

Последнее, решающее слово сказал трудовой коллектив, дав согласие войти в состав акционерного общества.  И с мая 2006 года свинокомплекс стал филиалом комбината хлебопродуктов. 

Что изменилось? 

Главный экономист «Агрокомплекса «Белая Русь» (а теперь под этим названием выступает предприятие) Татьяна Репнина с удовлетворением отметила, что в прошлом году валовой привес поголовья составил 4700 тонн и возрос к предшествующему на 22 процента. Такую высоту удалось покорить впервые за последнее десятилетие. 

Успех связывают, конечно же, с поддержкой слуцкими партнерами, с самим эффектом присутствия комбината. Главное, теперь нет такой проблемы  с кормами, как прежде. Притом с кормами качественными. 

Благодаря решению этой важной проблемы удалось изменить структуру стада, повысив долю поголовья, находящегося на откорме, до 22 процентов против 19 в 2005 году. А нынче, в 2007-м, есть возможность довести его до 25 процентов, т.е. до технологической нормы. 

— Более эффективно задействован и такой резерв, как улучшение сохранности молодняка, — считает директор филиала Владимир Король. 

Выгоду почувствовал и комбинат хлебопродуктов. У его продукции теперь свой и потому самый надежный потребитель, к тому же с постоянно растущим «аппетитом». К концу текущего года поголовье на комплексе должно впервые достичь 41 тысячи. 

Расчет здесь достоверный, поскольку много удалось сделать в плане реконструкции помещений, улучшения условий содержания поросят, в цехах опоросов, размещения отъемных поросят, вплоть до применения ковриков подогрева. 

Обновление производства сегодня продолжается. На племферме № 2 ведется устройство решетчатых пластиковых полов по голландской технологии, системы вентилирования, обеспечивающей надлежащий микроклимат. Подача кормов и процесс скармливания будут осуществляться в автоматическом режиме. 

С объединением усилий удалось кое-что подтянуть в санитарно-бытовом отношении. Стабильно заработала котельная – и теперь можно подать тепло на все участки производства, в административно-бытовой корпус. Практически на полную мощность функционирует перерабатывающий цех, от которого в немалой степени зависит финансовый результат агрокомплекса. 

— Планы развития мы намечаем с учетом неотложной ликвидации прежних просчетов, упущений, — уверенно рисует перспективу Владимир Король, возглавивший свинокомплекс два года назад. –  Продолжим обновление парка техники, который уже пополнили двумя новыми тракторами, автомобилем МАЗ, сельхозинвентарем. Построим также десять жилых домов — их давно ждут некоторые семьи наших работников. 

Теперь уже самый закоренелый скептик с большим, нежели раньше, доверием относится к перспективе развития предприятия, возможностям повышения своего материального достатка. И к той  огромной роли по подъему уровня производства в агрокомплексе, которую взяло на себя ОАО «Слуцкий комбинат хлебопродуктов» во главе с директором Эдуардом Шпилевским. Ведь заработная плата по филиалу уже выросла почти на 50 процентов. Но это не предел. В нынешнем году производство мяса должно возрасти на 18 процентов, следовательно, и материальное благополучие людей будет улучшаться. 

Узденский район