«Горизонт» с «Витязем» станут единым целым?

Источник материала:

Президент поручил правительству подумать, выгодно ли создавать объединение по производству бытовой техники

На днях на совещании у президента обсуждались перспективы развития предприятий телевизионной отрасли. На нем глава государства озвучил, что считает целесообразным изучить идею создания производственного объединения по выпуску бытовой техники.

Если будет доказано, что объединение - эффективный проект, в него войдут «Горизонт» и «Витязь». Это позволит прекратить конкуренцию между двумя производителями телевизоров на рынке Беларуси.

Сейчас у «Горизонта» и «Витязя» свои сети продаж. На совещании у главы государства как вариант обсудили и учреждение объединенной торговой сети. То есть единой сети, которая будет продавать как у нас, так и за рубежом, оба телебрэнда.

Правда, министр промышленности Анатолий Русецкий отметил, что для "Горизонта" и "Витязя" разработаны бизнес-планы, рассчитанные до 2010 года. Впрочем, никто сроки создания гиганта-телепроизводителя пока и не называет.

Министр подчеркнул, что для выведения "Горизонта" и "Витязя" на новый уровень необходимо выпускать новые виды бытовой техники - мониторов, пылесосов, кондиционеров, фенов, утюгов, обогревателей. И делать ставку нужно на новинки, в том числе телевизоры с плазменными и LCD-экранами.

ДОСЬЕ «КП»

РУПП "Витязь" основано в 1976 году. Специализируется на выпуске телевизоров 70-ти модификаций, медицинской, аварийно-спасательной и бытовой техники, мебели, строительных материалов.

ОАО «Горизонт» создано в 2002 году путем преобразования производственного объединения в открытое акционерное общество.

«Горизонт» выпускает 73 модификации телевизоров, DVD-проигрыватели, СВЧ-печи, пылесосы, мониторы и др.

ВОПРОС ДНЯ

Что бы вы еще объединили?

Юрий ЗИССЕР, владелец портала TUT.BY:
- Я не понимаю, зачем объединять конкурентов и монополизировать рынок. Но если исходить из этой логики, можно объединить парламент и правительство, МАЗ и МТЗ, TUT.BY и OPEN.BY. После такого объединения можно расслабиться. Цели нет. Рынок завоеван. Зачем напрягаться и выдумывать новые продукты.

Юрий НОВИЦКИЙ, менеджер:
- МАЗ и «Скания». Минский завод холодильников и «Аристон». У нас какой-то завод делает телефоны. Его с «Нокией». И так далее по всем заводам. «Пепси» и «Кока-КОЛУ».

Александр ПОМИДОРОВ, музыкант:
- Пиво с сиропом. Все FM-станции в одну. Оркестры Финберга и Бабарыкина. Беларусь и Израиль. Это моя давняя мечта.

Анатолий КРУГОВЕЦ, директор «Пина-Лада»:
- Город и деревню. В частности, город Пинск и Пинский район. Столько чиновников развелось, что им уже зданий в городе не хватает.

Сергей ТАРАСОВ, историк-археолог:
- Объединение идет полным ходом. Православная церковь хорошо себя чувствует в униацких и католических храмах. К примеру, кафедральный собор Петра и Павла на площади Свободы размещается в бывших базылянских мурах. Можно объединиться с Польшей. Последние антропологические исследования показали, что разницы между нами почти нет.

Николай ЖУРАВСКИЙ, директор отеля «Минск»:
- Я против объединений. У каждого из заводов своя история, свои технологии. Получится, что не будет ни "Горизонта", ни "Витязя". Даже у нас было трудно объединить ресторан с отелем. Для этого пришлось набрать всех новых людей. И все равно, каждый за свое держится. Даже коллектив горничных разделен на микроколлективы по этажам.

Александр МАЛЫШЕВСКИЙ, начальник ОГАИ Минского ОВД на воздушном транспорте.
- ГАИ, ОМОН и медвытрезвитель.

Леонид КУЛАКОВ, таксист:
- Оппозицию и власть. Чтобы они перестали спорить, и у нас была нормальная демократическая страна.