БЕЛОРУССКАЯ СИЛИКОНОВАЯ ДОЛИНА

Источник материала:

Один из самых амбициозных проектов белорусской экономики — Парк высоких технологий подвел первые итоги своей деятельности. С наиболее интересными из них накануне майских праздников познакомил журналистов директор администрации Парка Валерий ЦЕПКАЛО. В ПВТ зарегистрировано 20 резидентов и 5 бизнес-проектов. Объем производства товаров и услуг в области программного обеспечения (ПО) на экспорт ПВТ в 2006 г. составил 21,9 млн. USD и увеличился по сравнению с 2005-м в 2,63 раза. Первый квартал 2007 г. добавил к этому еще 8,7 млн. USD (рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — в 3 раза). Доля экспорта составила 77% от общего объема производства товаров и услуг в области ПО.

Два года назад Беларусь неожиданно для всех заявила о создании своей Силиконовой долины. Хотя, почему неожиданно? Страна известна крепкой математической школой, а белорусские программисты с отечественными дипломами давно уже нашли применение своим знаниям на западе, да и у себя в Отечестве, работая в легальных и нелегальных фирмах. И вот государство протянуло им руку, открыло двери зарубежным компаниям. Но почему они должны выбрать именно белорусский рынок? Какие отличные от парков других стран условия приготовил он им? На этих и других моментах подробно остановился Валерий Цепкало.

«Белорусский подход» к созданию ПВТ вобрал в себя элементы как европейского (американского), так и азиатского стилей, отметил он. В первую очередь наш Парк создавался с целью поддержки белорусских компаний (европейская модель), однако по мере «взросления» его резидентами будут становиться и крупные международные корпорации (что свойственно азиатским паркам, предоставляющим максимально благоприятные условия для размещения иностранных компаний, стимулирующих в свою очередь создание аналогичных отечественных). Мы пока еще в начале пути, но уже первые результаты говорят о проявленном к нам интересе.

Сегодня основным видом деятельности резидентов ПВТ является заказная разработка программного обеспечения. Но это пока. В планах — привлечение резидентов из смежных IT-направлений (из сферы интернет-услуг, компьютерного дизайна, анимации и т. д.). Парк — это не только новые технологии, это и новая бизнес-среда, и новые возможности для наших специалистов, подчеркнул он. Поэтому, говоря о дальнейшей стратегии ПВТ, В.Цепкало связал ее с совершенствованием системы образования и подготовки специалистов технического профиля. В последний год благодаря Парку из страны остановлен отток молодых программистов, заметил В.Цепкало. Теперь задача — улучшить качество их подготовки.

ПВТ займется венчурным инвестированием: до конца текущего года будет разработана концепция бизнес-инкубирования в ПВТ. При этом, отметил В.Цепкало, важной представляется адаптация в Беларуси иностранных компаний. Для решения этой проблемы арендная ставка для тех из них, кто придет в ПВТ, будет снижена в 2 раза по сравнению со ставкой для уже работающих.

В недалекой перспективе планируется создать фондовый рынок в области высоких технологий. Мы хотим сделать так, отметил В.Цепкало, «чтобы люди держали деньги не в банках, а пропускали их через биржи, тем самым поддерживая Парк высоких технологий».

Между тем для выхода Парка на международный уровень суммарное число сотрудников его резидентов должно достичь 8-10 тыс. человек, а это, по оценкам В.Цепкало, произойдет примерно через три года. К концу же 2007 г. планируется довести число резидентов до 30-40. Администрация ПВТ, подчеркнул он, делает ставку не на количество, а на качество проектов, на развитие уже зарегистрированных компаний. ПВТ намерен обратиться за помощью к ученым НАН Беларуси, для того чтобы разработать систему мер бюджетной поддержки Парка.

Довольно подробно В.Цепкало остановился на ситуации с застройкой выделенных в сентябре 2005 г. Указом Президента территорий в столичном микрорайоне Уручье. Детальный эскиз проекта, отметил он, будет готов через месяц-полтора. После утверждения его у Президента начнется строительство, на что уйдет не менее 18 месяцев. Возведение административных и офисных высоток, «звездочных» гостиниц и жилых комплексов повышенной комфортности, торгово-развлекательных и культурно-спортивных комплексов потребует не менее 250-360 млн. USD. Добрую сотню миллионов долларов при этом можно сэкономить за счет снижения плотности застройки и высоты зданий.

Как сообщалось ранее, компания Lyons Financial Solutions из ЮАР, по всей видимости, останется одним из главных претендентов на роль главного инвестора, однако конкретная компания-застройщик будет выбираться на конкурсной основе, и поиск ее продолжается.

Нельзя не заметить, что на данном этапе становления ПВТ крупные игроки мирового IT присутствуют у нас пока только в качестве заинтересованных наблюдателей и партнеров белорусских резидентов. Предполагается, что первым зарубежным резидентом станет французская компания — разработчик ПО для мобильных телефонов Abaxia (точнее, ее белорусская «дочка» БЛРСофт).

Событием этого года стало подписание контракта на оказание аутсорсинговых услуг для компании ТietoEnator.

Такие совместные проекты с крупным иностранным партнером, отметили в администрации ПВТ, имеют большое значение для повышения конкурентоспособности национальной экономики. Ведь каждый успех компании-резидента повышает имидж страны как надежного партнера на международной арене. А это многого стоит.

Светлана ПОЛЯКОВА