«Стандарт» на пути к эталону

Источник материала:

Этот физкультурно-спортивный клуб пополнил ряды себе подобных совсем недавно, в конце прошлого года. Как и подобает представителям точных технологий, его руководители стараются во всем следовать эталонным меркам.

Не спеша, обдумывая каждый шаг, они подступают к лучшим образцам оздоровительного движения, к которым уже пришли их более маститые коллеги. Вот и лидер ФСК, первый заместитель председателя Госкомитета по стандартизации Республики Беларусь Виктор НАЗАРЕНКО говорит о том, что их предложения встретили едва ли не на «ура» во всех подразделениях. А их, разбросанных по стране, почти четыре десятка.

— В основном все специалисты — с высшим образованием, их интеллектуальный уровень достаточно высок, — делится Виктор Владимирович, — поэтому никого не надо агитировать за здоровый быт. Во многих начинаниях нашего клуба они активные участники. Нагрузки на их плечи ложатся немалые, и спортивные занятия помогают поддерживать высокую трудовую активность. Ныне все мы нацелены на отраслевую спартакиаду.

— Кстати, о ней. Она станет первой в истории клуба, и, судя по всему, вас посещает немало волнений по этому поводу?

— Соревнования намечены на начало июля, уже определены место и рамки их проведения. Спор за призы поведут областные команды, но, учитывая, что в больших районах и крупных городах есть желающие выставить свои дружины, не обошел вниманием и их. Около 14 команд подали заявки на состязания, а их численный состав может колебаться до полутора десятков человек. Подобрали и достаточно живописное место — Любанское водо-хранилище. У одного из наших центров — Слуцкого — есть неплохая база отдыха. Мы уже определили место «выброса» десанта, территорию, где развернем палаточный городок, построим волейбольную площадку, проведем баталии по мини-футболу. В программе — командное многоборье и другие виды.

Интерес к спортивным делам всегда был, но с возникновением клуба появился более системный подход. Встречи поклонников активного отдыха начали готовить заранее, советуемся с представителем Минспорта, который нас курирует, как лучше подготовиться и провести соревнования. Немало лыжных вылазок совершили зимой, благо в достатке спортинвентаря. Пик активности приходится на лето, а наши коллективы, особенно минские, выходят на старты районных турниров в столице.

— Как вы собираетесь отмечать энтузиастов? Думаете ли определять наиболее деятельные коллективы физкультуры?

— Начав со спартакиады — масштабного спортивного действа, мы занялись смотром-конкурсом, и уже в стадии завершения условия его проведения. Требования, которые предъявляем, баллы, критерии определения лучших уже выявлены и вскоре будут оформлены, как говорится, официально. Одним из основных мерил станет выступление в спартакиаде. Сюда войдут не только летние старты, но и зимние. Последние мы пока проводили только на региональном уровне, но со временем всех соберем и на республиканскую отраслевую спартакиаду. Поначалу набив шишек на более простой летней, мы, имея опыт таких состязаний, начнем «крутить» и зимние турниры. Как правило, возглавляет команды руководитель организации или его заместитель. Рассчитываем, что будет жарко. Есть у нас сильные команды, которые заранее заявляют, что они станут первыми. Перчатка брошена!

— Что за коллективы-лидеры и какими возможностями они могут похвастаться?

— У нас два мощных института — метрологии и государственный стандартизации и сертификации. Они известны своими спортивными подвигами в районных соревнованиях, да и в общественной жизни столицы в первых рядах. У них весьма активная профсоюзная организация, подразделения БРСМ, которые задают тон.

Инженер второй категории Максим Гоман — заводила баскетбольной команды института метрологии. А многие спортивные дела идут по примеру их директора Николая Жагоры и председателя профкома Валентины Жаворонковой. Оба к тому же — заядлые волейболисты.

— Какими финансовыми источниками пользуется ваш клуб?

— Госкомитет — госбюджетная организация, поэтому основную ношу берут на себя институты плюс те коллективы, которые посылают свои дружины на соревнования. Из своей прибыли они оплачивают пребывание и проезд членов команд. Иных источников дохода нет. Определенные отчисления на спортивные и оздоровительные мероприятия есть и в коллективах. И они здорово помогают работникам в организации активного отдыха. Наиболее популярный вид — это плавание, и коллективы приобретают абонементы в бассейн для своих сотрудников.

Собственных спортивных баз у нас нет, но некоторые организации оплачивают аренду для занятий в игровых залах. В основном они отдают предпочтение волейболу. Весьма известна и туристская команда, которая ходит в походы различной категории сложности. Клуб молодой, со временем определимся и со строительством своей базы.

— Вы согласились стать руководителем клуба по должности или потому, что к этому лежит душа?

— Для меня спорт всегда был любимым занятием. Конечно, время вносит свои коррективы, но увлечения юности не забываются. В молодости любил легкую атлетику, лыжи, занимался дзюдо. Став постарше, «записался» в активные физкультурники, увлекшись наиболее приемлемыми для моего возраста видами. Хорошее дело, которое, как песня, строить и жить помогает.

Это позволяет по-новому двигать клубное дело, которое постепенно обрастает своими сторонниками, свежими идеями и неоценимым опытом.