НРБ намерен направить значительную часть прибыли на развитие регионального бизнеса

Большую часть чистой прибыли Национального резервного банка (НРБ) за 2007 год - 2,735 млрд рублей – предполагается направить на развитие регионального бизнеса Банка. Об этом сообщил Председатель Правления АКБ «НРБанк» Аркадий Колодкин.

 

Он отметил, что предложение на это счет было сделано Советом Банка, в состав которого входят его акционеры. По мнению Аркадия Колодкина, это свидетельствует о том, что акционеры поддерживают принятую в конце прошлого года новую Стратегию развития Банка, которая нацелена на трансформацию НРБ из преимущественно инвестиционного кредитного учреждения в универсальный коммерческий банк с разветвленной филиальной сетью.

 

Как отметил глава НРБ, в соответствии с принятой Стратегией, основным фактором развития Национального Резервного Банка в 2008 – 2012 годах будет расширение регионального бизнеса. При этом Банку предстоит активизировать работу как в традиционных для него секторах рынка, к которым относится обслуживание крупных корпоративных клиентов и инвестиционные операции, так и в массовых сегментах - средний и малый бизнес, ипотека, розница.

 

Стратегия ставит перед Банком амбициозную задачу - за пять лет занять пятипроцентную долю российского банковского рынка и войти в пятерку крупнейших кредитных учреждений России. Темпы развития бизнеса Национального Резервного Банка в течение этого периода будут ежегодно удваиваться. К 2012 году кредитный портфель НРБанка должен увеличиться в 20 раз - до 700 млрд рублей. Чистые активы возрастут в 25 раз – до 1 трлн рублей. В течение ближайших 12 месяцев Банк войдет на рынки финансовых услуг крупнейших городов страны и центров федеральных округов. К 2010 году будут созданы не менее 100 точек продаж. Параллельно будет идти разработка оригинальных методик и формирование продуктового ряда для обслуживания новых клиентов. Следующий этап развития предполагает активные продажи на рынках и развертывание сети второго уровня в городах с меньшим экономическим потенциалом, но представляющих интерес для Банка. Всего будет развернуто свыше 100 точек продаж. Как ожидается, клиентская база к 2012 году увеличится в 30-40 раз.

 

Основную ставку в игре на региональном рынке НРБанк, по словам Аркадия Колодкина, будет делать на сотрудничество с организациями среднего, а затем и малого бизнеса, предлагая им комплексное обслуживание и широкий продуктовый ряд в сочетании с индивидуальным подходом к каждому клиенту и гибкой тарифной политикой. Расширению бизнеса в регионах будет способствовать активное участие Банка в финансировании региональных инвестиционных проектов.

 

В числе приоритетных направлений развития регионального бизнеса Банка: увеличение выпуска и улучшение обслуживания банковских карт, эквайринг, наращивание объемов розничного кредитования, формирование новых продуктов (автокредитование, образовательные кредиты и другое), а также создание продуктов, ориентированных на брокерское обслуживание клиентов на финансовых рынках.

 

Аркадий Колодкин отметил, что формирование филиальной сети будет финансироваться из собственных средств НРБанка. Затраты на эти цели в 2007-2008 годах составят 3,4 млрд рублей. В дальнейшем Банк планирует выйти на рынки заимствований или привлечь к развитию своего бизнеса крупного инвестора.

 

В рамках реализации программы регионального развития в течение первых месяцев этого года НРБанк открыл свои представительства в Новосибирске, Красноярске, Иркутске, Екатеринбурге, Самаре, Нижнем Новгороде. Всего в 2008 году планируется создать 25 новых подразделений в 21 регионе страны. В восьми городах России откроются филиалы Банка в формате региональных центров, которые будут управлять подчиненными операционными офисами в других городах. К концу 2008 года сеть региональных подразделений НРБанка будет представлена 11 филиалами, 17 операционными и 6 дополнительными офисами.

 

Одной из важнейших задач расширения бизнеса Банка в регионах - всемерное развитие программы ипотечного кредитования как перспективного и социально значимого направления деятельности. По мере формирования филиальной сети Национальный Резервный Банк существенно расширит географию своего присутствия на ипотечном рынке страны и продолжит быстрыми темпами наращивать портфель ипотечных кредитов. По данным на 1 января 2008 года, его общий объем удвоился и достиг 8,1 млрд рублей. Портфель ипотечных кредитов НРБанка за 2007 год составил 5,1 млрд рублей.

 

Как уточнил глава НРБ, программа стратегического развития Банка до 2012 года утверждена в формате «3+2». Это означает, что в период с 2008 по 2010 годы должны произойти основные изменения в организации бизнеса НРБанка, развернута региональная сеть. Затем, в течение 2011-2012 годов ожидается переход количественных изменений в качественные, в результате чего Банк должен войти в число лидеров российского банковского сообщества.

 

Аркадий Колодкин выразил надежду на то, что предложение Совета Банка направить значительную часть чистой прибыли НРБ за 2007 год на цели развития регионального бизнеса как важной составляющей новой Стратегии будет поддержано на Годовом общем собрании акционеров АКБ «НРБанк» (ОАО), которое состоится 17 июня.

 

Остальную часть чистой прибыли - 2,5 млрд рублей – предлагается направить на выплату годовых дивидендов.