Футбол. Зло или благо?

Источник материала:

Эпопея с подведением под единый знаменатель с “Минском” столичной СДЮШОР-5 продолжается. На минувшей неделе мы дали возможность высказаться по актуальному поводу противникам этого процесса. Ими стали Анатолий Бага, возглавляющий известную белорусскую кузницу кадров, и ряд детско-юношеских тренеров Минска: Валерий Кевра из РЦОП-БГУ, Станислав Пармонов из ЗАО “Динамо-Минск”, Леонид Данейко из МТЗ-РИПО, Владимир Синякевич из СДЮШОР “Динамо” и Михаил Шутович из “Арсенала”.

Сегодня объективности ради и следуя этическим принципам предоставляем трибуну сторонникам этого объединения. Одним из них выступил генеральный директор “Минска” Игорь ШЛОЙДО, который доступно и обоснованно изложил свою точку зрения.
— Для начала давайте определимся, почему возникла идея объединения СДЮШОР-5 с ФК “Минск”. Как мне видится, тому есть несколько причин, которые образуют целый комплекс. Забегая вперед, замечу: можно предположить, что приведенными мною доводами руководствуются и городские власти.
СДЮШОР-5 хорошо известна своими выпускниками. Это сильные футболисты и тренеры, фамилии которых узнаваемы как на территории бывшего Союза, так и за его пределами. Но ведь эти кадровые успехи были давно, два с лишним десятилетия назад. По-моему, негоже жить старыми заслугами.
Сегодня футболисты СДЮШОР-5 не показывают значимых спортивных результатов. Разумеется, им вовсе не обязательно выигрывать чемпионаты Европы или мира. Огорчает, что они не могут ничего завоевать на уровне хотя бы первенства города. Более того, ребята реально даже не претендуют на медали детско-юношеского чемпионата Минска.
Хочу заметить: спортивный результат — не есть основная задача для детско-юношеского тренера. Но вместе с тем прослеживается тенденция: если твои юные футболисты постоянно добиваются каких-либо соревновательных успехов, значит, с ними можно связывать определенные надежды и рассчитывать на повторение уже на взрослом уровне. Иначе говоря, высокие результаты, которых более или менее регулярно добиваются ребята, — это показатель того, что они станут хорошими выпускниками и у них есть перспектива.
Посмотрите, нам есть кем гордиться. Это поколение футболистов 1986 года рождения, отдельные из которых попали на молодежный чемпионат Европы-2009, — Чесновский, Афанасьев, Вишняков, Янушкевич и другие. Компанию им вполне могут составить и 20-летние Сиваков с Филипенко. Все эти ребята были постоянными победителями и призерами городских и национальных соревнований, а потому всегда были на виду. Что касается наших других молодых воспитанников — Макарова, Мартынца, Сачивко, то они являются основными игроками “Минска”. Наивно полагать, что парни становятся Марадонами за день до своего выпуска.
СДЮШОР-5 уже не готовит футболистов такого высокого уровня, как прежде. И потому неудивительно, что руководство города обратило внимание на этот кризис. Равно как и задалось вопросом: где те немногие выпускники и на каких финансовых условиях они покидают СДЮШОР-5? Сегодня контролировать судьбу молодых футболистов и получать дивиденды за свою с ними работу позволяет заключение профессионального контракта. Этим ребят как раз способен обеспечить “Минск”, который после расставания с игроком может рассчитывать на компенсацию затрат на его воспитание.
Сегодня на детско-юношеском уровне по различным показателям только мы наравне конкурируем с такими грандами, как минское “Динамо”, БАТЭ, МТЗ-РИПО. И это несмотря на то, что они порой пополняют группы подготовки наиболее одаренными ребятами из не столь состоятельных с экономической точки зрения государственных ДЮСШ и СДЮШОР. Значит, вместе мы сможем создать мощнейший фундамент, на котором будут базироваться наши совместные успехи.
Хочу опровергнуть одно заблуждение, которое многие принимают за правду. Наше объединение отнюдь не повлияет на наполняемость групп подготовки. Могу гарантировать, что ни один ребенок не останется на улице. Более того, они будут обеспечены прежней игровой практикой, но уже под маркой “Минска”. Сокращение коснется лишь функционеров из СДЮШОР-5, и это вполне объяснимо. Нам ведь не нужны дополнительные работники: ни главный бухгалтер, ни инженеры, ни заместитель директора и так далее.
Отдельная тема для разговора — тренерский штаб. Ликвидация СДЮШОР-5 автоматически означает перезаключение контрактов с наставниками. На недавнем совещании с ними этот необходимый, с юридической точки зрения, шаг был воспринят спокойно и не вызвал негатива и противоречий. Правда, надо сказать, что я занимаю принципиальную позицию по отношению к тем шести тренерам, которые работают на полставки. На мой взгляд, это не позволяет им выполнять свою работу качественно. Ведь даже тем из детско-юношеских специалистов, которые вырабатывают полную ставку, недостает времени для полноценного учебно-тренировочного процесса. Неужели все остальные — гении, которые могут позволить себе трудиться, подобно грузчикам, по вечерам после основной работы? Так что тренерский состав если и сократится, то как раз за счет этих людей.
Давайте продолжим рассуждать логически. Михаил Титенков, Александр Керножицкий, Михаил Юспа — эти руководители Мингорисполкома добились того, чтобы учебно-тренировочная база СДЮШОР-5 ожила и после реконструкции приняла новый вид. Неужели кто-то полагает, что они будут противоречить сами себе и захотят отказаться от этого проекта? Кстати, ремонт займет некоторое время. Возникает логичный вопрос: где все эти месяцы тренироваться детям? Все просто: после объединения с “Минском” они будут работать на комплексе наших футбольных полей. Кроме того, альянс повысит общий финансовый потенциал и позволит рассчитывать на поддержку спонсоров, которые сегодня помогают “Минску”.
Считаю, что наше объединение с СДЮШОР-5 направлено на развитие столичного футбола. Эта мера позволит еще большему числу мальчишек эффективно раскрывать свои недюжинные способности.