80-летний Миорский район не стареет, ширятся границы райцентра. За последнюю пятилетку он заметно преобразился. На пустырях возвышаются стройные дома, между ними пролегают новые улицы, где появляются объекты для улучшения уровня и качества жизни людей. Инвестиционным проектам, которые реализуются у нас, нет аналогов в других регионах республики. О достижениях и задачах на будущее рассказал председатель районного исполнительного комитета Игорь КУЗНЕЦОВ.
Игорь Валерьевич, если подвести предварительный итог за пятилетку, какие направления в социально-экономическом развитии района Вы назвали бы наиболее успешными?
– В первую очередь это внешнеэкономическая деятельность, привлечение инвестиций в основной капитал, строительно-монтажные работы. Процент выполнения пятилетнего плана за 4,5 года по экспорту товаров составил 266 %, по инвестициям в основной капитал – 114 %, по объёму строительно-монтажных работ – 192 %. На вновь созданные рабочие места за счёт новых производств и предприятий трудоустроено 296 человек или 195 % к заданию.
Несмотря на все сложности, в районе бесперебойно функционируют и производственная, и бюджетные сферы. Сохранены все трудовые коллективы. Каждый имел возможность работать и обеспечивать свою семью, пользоваться социальными благами, воспитывать детей. В текущем году уровень среднемесячной заработной платы при задании 737 рублей составил 824 рубля. По основным предприятиям увеличилась выручка от реализации товаров, работ, услуг на 22 %, в 3,5 раза выросла прибыль от реализации. Чистой прибыли получили больше в 11 раз к аналогичному уровню прошлого года.
Развивается агропромышленный комплекс. С прибылью работают все сельхозорганизации. Весомый вклад животноводческой отрасли. В растениеводстве не сокращали посевные площади: 20 тысяч гектар отводим под зерновые, около пяти тысяч – под кукурузу, немного меньше стали занимать под овощами, но это не мешает в полном объеме обеспечивать продовольственную безопасность района. Как бы трудно ни было, развиваем льноводство. У нас хороший задел, чтобы выполнять задачи будущей пятилетки. Наряду с наращиваем объемов производства и производительностью труда для руководителя любого предприятия, организации, учреждения приоритетным остаётся улучшение благосостояние граждан.
Основные достижения пятилетки – ввод районной больницы и строительство металлопрокатного завода?
– Безусловно. Больница – социальный объект. Было нашим долгом завершить строительство, чтобы медицинское обслуживание населения стало более доступным, современным, комфортным. В надлежащих условиях и врачам легче работать.
Завод – это производство, с которым связаны надежды на улучшение благосостояния жителей Миорщины. Уже неоднократно озвучивал: как только предприятие выйдет на проектную мощность, доходная часть бюджета увеличится на 25 процентов. А это гарантия стабильного развития района на десятилетия вперед. Дополнительные средства помогут улучшить инфраструктуру городов, социальную сферу, поддержать село. Признаюсь честно, что завод по производству металлического листа и белой жести – главный проект не только уходящей пятилетки, но и, наверное, всей моей жизни.
С ММПЗ можно связать надежды и на улучшение демографической ситуации в районе…
– Да, решить ее без притока населения уже не получится. Каждый третий наш житель – пенсионного возраста. Завод рассчитан более чем на 600 рабочих мест, которые займут и приезжие специалисты. Плюс практически столько же сотрудников медицинского центра, который обязательно построим в Миорах. Ему нужна и реабилитационная база. В планах расположить ее на берегу озера Обстерно. И это снова рабочие места. Всем понадобится жилье. В связи с этим территория Миор расширена на 98 га, 40 из которых занимает завод.
Будет большая жилая застройка для заводчан и медиков. Запланировано ввести более 60 тысяч м2 жилья. И местным, и приезжим должно быть удобно и комфортно здесь жить, создавать семьи, растить детей. Для этого запланировано строительство детского сада на 200 мест в Русачках. Его проект уже проходит экспертизу. Объект уютный, со всеми условиями для гармоничного, разностороннего развития дошколят, будет соответствовать самым современным требованиям.
Жители района с нетерпением ожидают новую райполиклинику. И она обязательно появится, что гарантирует включение объекта в инвестиционную программу с планом финансирования на 2021 год. Уже собран необходимый пакет документов.
В числе масштабных проектов торгово-развлекательный гостиничный центр, где разместятся магазины, кафе, СПА-салоны и многое другое для нужд населения. Благодаря улучшению инфраструктуры станет намного легче развивать туристическую отрасль.
Много ли у нас новоселов за последнюю пятилетку?
– Реализация государственной политики в области жилищного строительства позволила в 2015 – первой половине 2020 гг. ввести в эксплуатацию более 23 тысяч м2 жилья. За этот период новоселье справили в 95 индивидуальных домах, двух 40-квартирных по улицах Коммунистической, 76 и Лермонтова, 29, шести 8-квартирных, принадлежащих металлопрокатчикам на улицах Дружбы и Партизанской. При этом около 35 процентов жилья построили граждане, которые состояли на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий. По состоянию на 1 июля текущего года в этом имеют необходимость 644 семьи, в том числе 95 многодетных. Около 30 из них строят квартиры в очередном доме по улице Лермонтова, 27. Девять возводят индивидуальное жилье, восемь реконструируют старые постройки, одна получила социальную квартиру.
Делаем ставку на арендное жилье. Десять таких квартир зарезервировано в строящемся доме. В первую очередь они потребуются молодым специалистам.
Какой вклад в развитие реального сектора экономики внесли предприниматели?
– На 1 июля в районе зарегистрировано 280 индивидуальных предпринимателей и 95 коммерческих структур. В сравнении с 2015 годом количество юридических лиц увеличилось на 12 % – добавилось 10 организаций, на 5 % стало больше ИП. Малый бизнес охватывает практически все сферы деятельности, в нем заняты порядка 2,3 тысячи человек – почти в два раза больше в сравнении с 2016 годом.
Всего от юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в бюджет района поступило 3 миллиона рублей, в том числе от субъектов малого и среднего предпринимательства и ИП 2,4 млн. руб., что составляет 78,8 процента. Благодаря частному сектору увеличился экспорт услуг.
Малый бизнес помогает задействовать неиспользуемое имущество. В прошлом году за одну базовую величину проданы два пустующих здания. В пример ООО «Капиталдревпродукт», который организовал новое производство на базе неиспользуемого ранее помещения райагросервиса. Здесь созданы рабочие места. Организовать и успешно вести свое дело дано не каждому, но у руководителя «Капиталдревпродукта» Александра Лапуцевича получается. Начинал свой бизнес с небольшой строительной организации по деревообработке. Теперь у нее есть имя, репутация, широкий спектр услуг и доверие серьезных клиентов. То же самое можно сказать о дисненце Эдуарде Терешко.
Два последних года посвящены малой родине, в этой связи вопросам благоустройства и наведения порядка на земле уделяется особое внимание. Удалось ли улучшить инфраструктуру городов и сельских населенных пунктов?
– Состояние дорог и улиц, благоустройство, – вопросы всегда актуальные. Решить их одномоментно невозможно. И дело не в том, что власть не видит проблем или не хочет ими заниматься, в чем нас иногда упрекают. Мы исходим из финансовых возможностей, необходимости оперативного решения. Ежегодно планируется объем работ по благоустройству, который реально выполнить, постепенно приводим объекты инфраструктуры в порядок. Теперь уже сложно вспомнить, как выглядел долгострой Миорской ЦРБ или что было на месте современного здания Белгосстраха. Забыли, какими были спасательная станция, здание рембыттехники. Реконструкции и ремонты переживали и многоквартирные жилые дома. Преобразилась площадь Памяти павших борцов, уличный комплекс Коммунистической. Обочину напротив костела украсила изгородь из туй. Обустраивали также дворовые территории, окультуривали парки, зоны отдыха. У нас стало больше цветов, появляются малые архитектурные формы. Порядок должен доминировать во всем, а работу по благоустройству нужно вести не только силами местной власти. Приятно, когда жители района проявляют инициативу. Облик нашего края должен меняться в результате совместных усилий.
Ситуация нынешнего года, связанная с распространением коронавирусной инфекции, коснулась и нашего района. Какие предпринимаются меры для повышения уровня медицинского обслуживания?
– Пандемия подтвердила значимость медицины, ценность труда медработников. И здравоохранение района продемонстрировало умение оперативно организоваться и противостоять этой напасти. На коронавирусную инфекцию обследовано свыше 1,5 тысячи человек (9,3 % взрослого населения), выявлено 99 заболевших. Выздоровело более 90, из них пролечено с пневмониями около 30. Мы, в свою очередь, делали и продолжаем делать все для обеспечения персонала необходимым. Большую спонсорскую помощь оказала общественность района, за что всем огромная благодарность. Значительный вклад металлопрокатного завода, который не только обеспечивал ЦРБ средствами защиты, но и закупил иммунофлуоресцентный анализатор для тестирования на COVID-19. А тем, кто находился и продолжает быть на передовой борьбы с инфекцией, – низкий поклон.
Это новый вирус, он может никогда не исчезнуть. Его нужно брать под контроль, находить все возможные средства, чтобы люди чувствовали себя в безопасности. Поэтому важно укреплять материально-техническую базу медицинских учреждений. Во время визита министра здравоохранения в ЦРБ было дано поручение оборудовать в инфекционном отделении палату для интенсивной терапии. Кислородные концентраторы подключили уже спустя несколько дней. Готова проектно-сметная документация на установку оборудования для централизованной подачи кислорода.
Многие годы здравоохранение района нуждалось в молодых профессиональных кадрах. Постепенно врачебный состав больницы обновляется. В прошлом году приступили к работе шесть выпускников медицинских вузов, два пополнят коллектив в текущем. Теперь в районе 61 врач, из них 26 – до 31 года. Пока фактически работают 49. 12 находятся в отпусках по уходу за ребенком, по беременности и родам. Но они вернутся на свои рабочие места. У нас по-современному оснащенная, отвечающая международным стандартам больница, что подтвердил министр здравоохранения. Содействует закреплению на рабочем месте и арендное жилье, которое уже получили три врача со своими семьями.
Игорь Валерьевич, мы беседуем в преддверии важнейшей политической кампании – выборов Президента Республики Беларусь. Каким вам видится будущее?
– Республика Беларусь социально-ориентированное, суверенное государство, главная ценность которого – человек. И основная цель нашей работы, социально-экономического развития – повышение благосостояния и уровня его жизни. На первом месте стоят достойная заработная плата, качественное обслуживание во всех сферах, возможности для полноценного отдыха. Искренне желаю, чтобы всем на этой земле жилось лучше, чтобы города и поселки становились краше, реализовывались новые проекты и появлялись новые производства. Мы многое сделали, достигнутое следует закрепить и идти дальше, проявляя на этом пути больше инициативы и настойчивости. Наше будущее зависит от нас.
80-летний Миорский район не стареет, ширятся границы райцентра. За последнюю пятилетку он заметно преобразился. На пустырях возвышаются стройные дома, между ними...
Главная
Гороскопы
