Лукашенко указал, где плинтус белорусского промпроизводства

Источник материала:

А.Лукашенко давно отдает приказы по неким приметам и нечто подсказывающей ему интуиции. Его поручения не оспаривают и даже не обсуждают, а услужливо выполняют. Ошибиться Лукашенко не может. Один взгляд на мелиоративную канаву, и он уже знает, пойдет по ней вода или ее вначале надо обкосить. Один взгляд на горы складских запасов - и вот он, новый рубеж за гранью недостижимого.

Нет надобности в отделах и управлениях, упакованных экспертами и аналитиками. Достаточно одного Белстата – чиновники нашептывают ему цифры, и Лукашенко, особо не вникая, устанавливает новую планку. Никакой мистики – не первый десяток лет у руля. Но бывают и осечки.

Сегодня Лукашенко поехал осматривать очередное мелиоративную канаву неблагополучное предприятие – Минский подшипниковый завод. А значит держать ответ и докладывать обстановку пришлось министру промышленности Александру Радевичу. Он, естественно, не смог скрыть уже известные все миру данные о спаде производства по Минпрому за 8 месяцев на 25,6%. Правда, Радевич доложил об этом в известной белорусской традиции «спад – это тот же рост, только меньше 100%»: за 8 месяцев объем производства промышленной продукции составил 74,4%. Так или иначе, все равно получилась не круглая цифра.

Лукашенко также известен своей страстью к округлению точных цифр. Когда речь идет об инвестициях или цене продажи очередного осколка госсобственности, он обычно завышает в два раза округляет в большую сторону, не размениваясь на сотни миллионов долларов. С показателями он более осторожен, понимает, что «разами» не выйдет. Выслушав Радевича, он долго не раздумывал.

"80% (по итогам года), и ниже ты не можешь упасть", - заявил Лукашенко, обращаясь к министру. - "Я подвигов не требую».

Но подумал, что 80% - маловато будет, и добавил, что в целом хотелось бы выйти на уровень 85%.

В таком же стиле раздавались поручения руководству Минского подшипникового завода.

«Если бы вовремя занимались заводом, то сегодня не было бы такой ситуации. Факты - одно, а вы мне рассказываете, какие вы хорошие. Запасы в 5,8 раз превышают среднемесячный объем производства, а вы говорите, что вернули себе рынки сбыта", - отчитал он руководство предприятия, объем производства которого оценивается в 10 млрд. рублей в месяц.

Затем пошли поручения: до конца года снизить складские запасы до уровня, не превышающего в 2,5 раза от среднемесячного объема производства, и выйти на объемы производства продукции в месяц не менее чем на Br20 млрд.

Однако, затем Лукашенко понял, что допустил осечку. Следуя заранее проложенным маршрутом по цехам предприятия, Лукашенко решил заглянуть в кузнечный цех, что не было предусмотрено программой.

"Это каменный век", - признал Лукашенко, поручив начать модернизацию предприятия именно отсюда – с кузнечного цеха.

"Пока вы не готовы сказать о суммах, источниках финансирования, графиках реконструкции. Когда это будет, тогда будет вестись речь об оказании помощи, деньгах, инвестициях", - обломал он руководство предприятия.

"К концу года должны быть подготовлены четкие предложения по поставщикам оборудования, суммам, источникам финансирования. И не дай Бог, если кто-то себе откаты надумает", - заявил Лукашенко, говоря об откатах, как об обыденном явлении.