С белорусским акцентом

Десятки новых совместных предприятий с участием белорусской стороны появятся в ближайшее время в Казахстане. Две страны намерены выйти на более высокий уровень торгово-экономических отношений, реализовав 30 проектов на сумму примерно в 3 млрд. USD.

В ходе официального визита Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева в Минск подписана «Дорожная карта» двустороннего торгово-экономического сотрудничества на 2010-2011 гг., а также ряд других соглашений.

Казахстан, имеющий 45 млн. га пашни, интересуют белорусские сельскохозяйственные технологии, научные разработки в этой области и подготовка кадров для АПК, а также наш опыт в сельхозмашиностроении, неорганической химии, строительстве, медицине. Кроме того, Беларусь важна и как транзитный коридор для выхода на рынок Евросоюза, и как страна с большими мощностями по переработке нефти.

В свою очередь, нашим товарам с территории Казахстана легче получить выход в центральноазиатские государства и Китай.

«ЭГ» уже писала о перспективах экономического сотрудничества двух стран (см. № 72 за 22.09.2009 г.). За последние месяцы в этом направлении произошли заметные сдвиги. Чрезвычайный и полномочный посол Казахстана Анатолий Смирнов, отвечая на вопросы журналистов накануне визита Н.Назарбаева, отметил, что «мы добивались, чтобы появилось регулярное сообщение, авиарейсы, постарались сделать сотрудничество межрегиональным. И, соответственно, результаты есть». В мае в Семее начали сборку тракторов, которых до конца года будет выпущено 1000, хотя на такую цифру планировалось выйти лишь через 2-3 года. Действует ряд совместных производств в Кустанае, Уральске, Павлодаре, других регионах, и выпуск продукции постоянно растет.

Весомость экономической составляющей официального визита подчеркивал и сам Н.Назарбаев. Он напомнил, что за последние 10 лет товарооборот между странами увеличился в 13 раз. И хотя в условиях мирового кризиса в нынешнем году он снизился, президент уверен, что это постепенно исправится.

В программе визита нашлось место и для встречи с директорами белорусских заводов, по итогам которых принято, например, решение о создании СП с участием компании «Казахмыс» и РУПП «Белорусский автомобильный завод», поставившего в 2007-2008 гг. на рынок этой страны техники более чем на 65 млн. USD. Кроме сборки БелАЗов, например, планируется организовать на Карагандинском литейно-машиностроительном заводе производство крупных узлов, которые нецелесообразно возить из Беларуси.

Хорошие перспективы открываются для РУП «Могилевский завод лифтового машиностроения». В Казахстане многие жилые дома требуют капремонта и замены лифтового оборудования. По оценкам, в ближайшее время понадобится почти 3,5 тыс. лифтов. А белорусские подъемники по своим габаритам прекрасно подходят для замены отработавших свой срок старых механизмов. Они также будут применяться в строительстве недорогого жилья.

Кроме того, получили «путевку в жизнь» предложения по выпуску на территории Казахстана карьерных самосвалов, комбайнов, другой сельхозтехники, расчетных телекоммуникационных систем.

Значительным успехом белорусской стороны стала достигнутая договоренность о включении совместных проектов в разрабатываемую Карту индустриализации Казахстана на 2010-2014 гг. Ведь казахстанское правительство ставит задачу уйти от сырьевой направленности экспорта и поставлять за границу не только нефть и металлы, но и продукты их переработки, другие товары. Карта индустриализации, включающая множество программ и подпрограмм, которые окончательно должны утвердить до конца года, призвана достичь этой цели, добиться с помощью инноваций качественного изменения структуры казахстанской экономики. Это требует различных преференций и солидной бюджетной поддержки. Выполнение всех включенных в Карту проектов будет строго контролироваться руководством государства. Так что не случайно Н.Назарбаев подчеркнул, что участие Беларуси в программе индустриально-инновационного развития его страны не имеет аналогов.

Что касается совместных сельхозпредприятий, то следует отметить, что речь идет не о единичных субъектах хозяйствования. Вокруг Астаны и других крупных городов появится множество молочно-товарных ферм, десятки откормочных площадок для скота, птицефабрик, тепличных комплексов. Однако нашим специалистам придется конкурировать на целинных землях с западными производителями.

В советские времена агропромышленный комплекс в Казахстане был хорошо развит. После распада СССР многие сельхозпредприятия закрылись, и даже сегодня в степи еще встречаются полуразрушенные бесхозные строения. Но теперь государство поставило задачу вывести свое сельское хозяйство на мировой уровень. Создаются новые предприятия с привлечением современных технологий. В августе в ходе поездки по Казахстану белорусских журналистов познакомили с целым рядом интересных инвестпроектов. Один из них находится в селе Ясная Поляна Тайыншинского района.

Директор ТОО «Тайынша-Астык» Анатолий Рафальский рассказал, что предприятие производит элитные и суперэлитные семена, молоко и мясо. Есть здесь также племенное хозяйство по разведению крупного рогатого скота элитных пород. В прошлом году начали и буквально за полтора месяца завершили строительство нового молочного комплекса, взяв за основу канадский холодный метод содержания скота. Сорокаградусные морозы в этих местах зимой — обычное дело, поэтому ферма, в которой стены и крыша сделаны из прозрачной пленки, смотрится в степи несколько странно.

Как объяснил А.Рафальский, здание представляет собой металлический каркас высотой 16 м, длиной 128, шириной 34 м, обтянутый пленкой. Сначала залили бетонный пол, затем за один день выставили металлические конструкции, а пленку натянули за неделю. Установили немецкое оборудование. В помещении хороший микроклимат, здесь нет сквозняков, нет излишней влаги, очень светло. В прошлом году суровую североказахстанскую зиму заграничные телки перенесли хорошо.

По словам руководителя хозяйства, такой комплекс намного экономичнее: «Традиционные теплые коровники при казахстанских зимах очень затратны, быстро намерзают. Правда, при содержании скота в таких помещениях есть одно обязательное условие: у животных постоянно должны быть теплая вода и сбалансированные корма».

Со временем поголовье удвоится, а пока что благодаря автоматизации и компьютеризации технологических процессов тысячу коров обслуживают два оператора. В ближайшей перспективе в хозяйстве планируют получать по 10 тыс. л молока в год от каждой буренки.

В доильном зале, который находится в другом помещении, установлена своего рода «карусель». Компьютер рассчитывает скорость движения животного таким образом, чтобы за оборот корова полностью отдала молоко. Одновременно контролируется и состояние здоровья животного.

Всего на строительство и закупку поголовья израсходовали около миллиона EUR. Отметим, что комплекс строится по госпрограмме развития аграрного сектора — хозяйству выделен льготный кредит под 4% годовых на 7 лет. Директор уверен, что проект довольно быстро окупится.

В этом же районе известная в Казахстане компания «Баско» завершает строительство предприятия по производству свинины в комплексе с мясоперерабатывающим и комбикормовым заводами.

Белорусам в ходе работы придется хорошо изучить местное законодательство, весьма отличающееся от нашего, как, впрочем, и структура собственности. Казахстанский бизнес более чем на 80% частный. А сотрудничать ему при реализации проектов придется, как правило, с нашими госпредприятиями или акционерными обществами с долей государства, которых в белорусском АПК и иных отраслях большинство. И если частники вольны распоряжаться своими финансами и имуществом, то разрешение государства на реализацию разных проектов занимает немало времени. Кстати, некоторые акимы областей (губернаторы) вначале удивлялись: зачем для создания СП директору белорусского предприятия получать «добро» облисполкома, почему субъекты хозяйствования не могут работать друг с другом напрямую? Но казахстанские партнеры готовы принять требования наших законов.

Успешной реализации совместных проектов будут содействовать такие важные факторы, как довольно либеральная налоговая политика и достаточно благоприятный инвестиционный и предпринимательский климат в Казахстане. Конечно, и у них в этой сфере хватает проблем с бюрократией, коррупцией и множеством процедур при открытии бизнеса. Однако по итогам рейтинга Всемирного банка по легкости ведения бизнеса «Doing Business» эта страна находится на 63-м месте, опережая как Россию, так и Беларусь.

Анна РАДЮК