Несмотря на оказанную помощь, количество убыточных предприятий в концерне «Беллесбумпром» увеличилось с 14 до 26
Как мы уже сообщали, в прошлую пятницу на коллегии Комитета госконтроля рассмотрены результаты проверки концерна «Беллесбумпром». Вскрыты факты неэффективного использования выделяемых государством средств, сверхнормативные складские запасы, которые в разы превышают установленные нормы, «замороженное» на миллионы евро оборудование. При плачевных результатах работы подведомственных предприятий не страдало лишь благополучие руководства концерна.
Общая сумма господдержки, оказанная концерну за 2007--2009 годы, составила 314 миллиардов рублей. Его организациям предоставили налоговые и таможенные льготы, установили более низкие тарифы на энергоресурсы, возместили банковские проценты, оказали финансовую помощь в виде субсидий и другие льготы. При этом обязательным условием поддержки было выполнение показателей по темпам роста производства и уровню рентабельности. Насколько же эффективно использовалась эта помощь? Из 35 организаций, получивших ее в 2007 году, доведенные показатели не выполнили 19, в позапрошлом -- из 25 с поставленной задачей не справились 16 и в минувшем -- из 24 она оказалась не под силу 22. В результате количество убыточных предприятий по сравнению с 2008 годом увеличилось с 14 до 26, чистые убытки выросли с 27 до 66 миллиардов рублей. Рентабельность реализованной продукции уменьшилась на 4,6 процента и остановилась на уровне 2,7 процента. Можно представить, какие проблемы испытывали предприятия концерна с продажей своей продукции. На конец минувшего года у некоторых из них складские запасы превышали среднемесячный объем производства в два и более раза, а на Слуцкой мебельной фабрике, например, в 4,1 раза, почти столько же -- в ОАО «Могилевдрев», в ОАО «Мозырьдрев» -- в 4,5 раза и в филиале «Гомельобои» ОАО «Белорусские обои» -- в 7,3 раза. Основной причиной затоваренности складов стала невостребованность продукции из-за высоких цен и низких потребительских качеств. Эти предприятия уверенно потеснили конкуренты, которым сдавались позиции одна за другой. В результате только за 10 месяцев минувшего года проиграно более ста конкурсов. Так, предложение ОАО «Речицадрев» на поставку мебели Белорусскому государственному университету транспорта в 1,8 раза превышало цену победителя. С такой же разницей потерпело поражение и ОАО «Мостодрев», когда требовалось обеспечить мебелью школы и детские учреждения Ошмянского райисполкома. И это при том, что конкурсное предложение было сформировано с нулевой рентабельностью. Низкая конкурентоспособность и высокая стоимость во многом обусловлены материалоемким и энергозатратным производством, в котором используется устаревшее изношенное оборудование. На отдельных предприятиях оно работает уже более полувека. Так что современные технологии по основным позициям прошли мимо них. Наверстать упущенное, судя по всему, будет не просто. По программе инновационного развития до конца года необходимо завершить 14 проектов по созданию новых и модернизации действующих производств. Но, как показала проверка, ни один в первоначально установленный срок выполнить не удастся. Окончание строительства завода по производству целлюлозы в ОАО «Светлогорский целлюлозно-картонный комбинат», например, перенесено на семь лет, а проект по производству древесно-стружечных плит ОАО «Мозырьдрев» продлен на 4,5 года. На первом из них фактически на ветер выброшено более 288 миллионов рублей, затраченных на разработку документации, ее экспертизу и доставку сырья. Разработанный с иностранной компанией проект не укладывается в требования национальных строительных норм и природоохранного законодательства. Немало внимания на коллегии уделили работе Шкловского завода газетной бумаги. Поручение главы государства о выходе предприятия на проектную мощность по среднемесячному производству газетной бумаги до конца минувшего года так и не обеспечено. В конце года за трое суток гарантийных испытаний было получено лишь 40 процентов продукции от проектной мощности. А то, что там выпускают, не устраивает пока ни полиграфистов, ни редакции газет. Для убедительности на коллегии показали одну из газет, отпечатанную на отечественной бумаге. Вид ее действительно не лучший. Бумага создает много пыли, рвется, а диаметр рулонов не всегда соответствует ГОСТу. Недостатков, упущений и проблем на предприятиях ведомства действительно немало. Но это почему-то не сказывалось на материальном благополучии руководства концерна. Для его содержания предприятия отчисляют четверть процента полученной выручки. Как установили проверяющие, норматив доведен со значительным запасом. Это позволяло работникам аппарата управления получать высокую зарплату и премии. В минувшем году, например, она составляла по концерну в среднем 2,7 миллиона рублей и превышала средний уровень по предприятиям в 3,6 раза. По 6,8 миллиона рублей в месяц получал председатель. Столь высокие зарплаты при плачевных результатах работы были и у других работников аппарата управления и его структурных подразделений. Причем около 70 процентов зарплаты составляли премии, вознаграждения и другие материальные выплаты. Они выдавались даже тем работникам, которые не имели к результатам никакого отношения. За выполнение заданий по сдаче металлолома и созданию новых рабочих мест, например, был премирован весь аппарат концерна, включая секретарей-референтов и водителей легковых автомобилей. Поощрения можно было получить и за выполнение важных поручений, но почему-то в этот перечень, как отмечалось на коллегии, не входило снижение складских запасов. Фактически за счет средств организаций концерна оплачивалось медицинское обслуживание заместителей председателя и членов их семей, частично компенсировалась стоимость санаторно-курортных путевок. Всем этим фактам на коллегии Комитета госконтроля дана принципиальная оценка. Но окончательная точка по результатам проверки пока еще не поставлена. Анатолий ЦЫБУЛЬКО, «БН»
Главная
Гороскопы
