Импортозамещающий и экспортный потенциал некоторых предприятий столичного региона используется неэффективно.
К такому выводу пришли представители областного Комитета госконтроля во время плановых проверок. Так, на заводе горного воска 96% продукции идет на экспорт, остальных четырех хватает для личных нужд. Но, как выяснилось, не все так гладко.
Тему продолжит Антонина Станкевич.
Валерий Владимирович Мулярчик, директор завода горного воска, нередко приходит сюда - в цех производства нефтяного парафина. Этот цех - предмет гордости предприятия: в буквальном смысле здесь выполнили трехлетний план за 14 месяцев - вышли на проектную мощность в 18 000 тонн в год.
(Валерий Мулярчик, директор завода горного воска)
Когда-то здесь сделали ставку на инновацию и принципы импортозамещения. А в результате получили не только продукт для своих нужд, но и экспортный товар. Сегодня белорусский нефтяной парафин хорошо знают в России, Украине, Польше, Германии, Греции, недавно нашли клиентов в ЮАР и Панаме. К старым принципам добавили еще один - клиентоориентированность.
(Валерий Мулярчик, директор завода горного воска)
Но во время плановой проверки Комитета госконтроля обнаружилось несколько отрицательных моментов. Во-первых, нефтяной гач, из которого изготавливается парафин, сюда поступает не в полном объеме. Завод "Нафтан", который является основным акционером, сам перепродает за границу этот продукт. Но произведенный из него парафин стоит значительно больше, чем сам гач, - примерно на 300 евро с каждой тонны. Вот и получается, что государство недополучает в бюджет валюту, которая сейчас так нужна.
(Валентина Зезюлькина, начальник управления Комитета государственного контроля Минской области)
Еще одна задача, которая сегодня стоит перед заводом горного воска, - наладить выпуск высокоочищенного парафина - то есть, увеличить глубину переработки гача. А это позволит обеспечить косметическую, фармацевтическую и пищевую области этим продуктом и продавать его на экспорт еще дороже. Но дела идут очень медленно.
(Валентина Зезюлькина, начальник управления Комитета государственного контроля Минской области)
Специалисты КГК подчеркивают - именно сегодня вся нефтехимическая отрасль страны должна сработать, как одна команда. Тем более, что это может принести значительную прибыль и самим предприятиям, и государству.