ОАО «Нерудпром»: позиции на рынке не сдаем, но без новых месторождений не обойтись

Источник материала:

Продукция этого предприятия известна каждому из нас. Ведь без песка, гравия и щебня, которые добывает и перерабатывает ОАО «Нерудпром», было бы невозможно построить дом, проложить дорогу, благоустроить территорию.

Песок, добытый в карьерах этого предприятия, есть в каждой детской песочнице, где с удовольствием играют столичные малыши. В нынешнем году ОАО «Нерудпром» исполнилось 65 лет. Все эти годы, начиная с послевоенного времени, предприятие вносило весомый вклад в восстановление и процветание г. Минска.

ОАО «Нерудпром» является одним из крупнейших производителей и основных поставщиков нерудных строительных материалов для строительного комплекса г. Минска и Минской области. Выпускаемые пески, гравий и щебень из гравия используются в производстве железобетонных конструкций для жилищного и промышленного строительства. Они также применяются для изготовления тротуарной плитки, бордюра, приготовления строительных растворов и сухих смесей, в виде дорожных смесей для устройства оснований и покрытий автомобильных дорог и территорий аэродромов. Кроме того, на предприятии освоен выпуск кварцевых фильтрующих песков, предназначенных для очистных сооружений питьевой воды. Мелкий и очень мелкий песок применяется как для изготовления строительных растворов, так и для благоустройства территории города, обустройства детских и спортивных площадок.

Производим то, что пользуется неизменным спросом

Для постоянных потребителей ОАО «Нерудпром» не нуждается в представлении. Его продукция, к примеру, пользуется устойчивым спросом у ОАО «Минскжелезобетон», заводов КПД-1 и КПД-3, ОАО «МАПИД» РБ, завода строительных изделий, ОАО «Белгран», ОАО «Минский домостроительный комбинат», ЗАО «Заславльский завод ЖБИ», водоканалов республики и других предприятий. А тем, кто не в курсе, стоит отметить, что речь идет о современном горном предприятии с многолетним опытом работы, оснащенном высокопроизводительной землеройной и погрузочной техникой. В его состав в настоящее время входят четыре дробильно-сортировочных завода – «Заславль» и «Волма», расположенных в Минском районе, а также «Крапужино» и «Минское» в Логойском районе. Имеется подсобное сельское хозяйство «Колос».

На основных производственных подразделениях осуществляется полный цикл производства нерудных строительных материалов (щебня, гравия, песка). Это добыча песчано-гравийного материала в карьерах, переработка на дробильно-сортировочных заводах и установках, реализация готовой продукции: щебня, всевозможных видов песка – кварцевого, высшего класса, первого и второго классов, гравия, песчано-гравийной и песчано-щебеночной смесей.

Современные прогрессивные технологии и высокопроизводительное оборудование позволяют ОАО «Нерудпром» выпускать высококачественную продукцию, пользующуюся неизменным потребительским спросом. Объемы ее производства стабильно растут. Так, за минувший год предприятием было произведено около 5 млн кубов нерудных материалов в натуральном выражении, 85 процентов этой продукции востребовано столицей.

На подступах выпуск новой продукции

Генеральный директор предприятия Михаил Дубовый рассказал, что в настоящее время экономическое положение ОАО достаточно устойчивое. В производство внедряются новые перспективные технологии. Так, на базе одного из самых перспективных месторождений Логойщины – «Минское» – недавно запущена в эксплуатацию первая очередь еще одного дробильно-сортировочного завода с одноименным названием «Минское» по добыче и переработке песчано-гравийной смеси. Мощность этого предприятия – 5 тысяч метров кубических переработки песчано-гравийной смеси в день, порядка 130 тысяч – в месяц. В его строительство вложено порядка 60 млрд рублей собственных средств. Завод работает в непрерывном графике, без выходных. Запуск второй очереди, где будет выпускаться щебень мелкой фракции, по словам Михаила Михайловича, планируется к концу нынешнего года. Третья очередь (производство песков очень мелкой фракции с промывкой) будет введена в эксплуатацию будущим летом. До сих пор ничего подобного в Беларуси не делалось. Эта продукция будет произведена по более современной технологии, улучшенного качества и предназначена для штукатурных работ. Кстати, мытая продукция, по словам специалистов предприятия, экономит до 15 процентов цемента.

В нынешнем году ОАО «Нерудпром» приобретены две передвижные сортировочные установки. По словам Михаила Дубового, данное оборудование более мобильное и экономичное, нежели стационарные заводы. К примеру, для их обслуживания не требуется столько специалистов, сколько работает на заводе. Достаточно одного рабочего и двух погрузчиков. В нынешнем году на этих установках планируется произвести порядка 600–700 тысяч кубов продукции.

– За таким оборудованием – будущее, – считает Михаил Михайлович. Ведь оно не только позволит внедрить новые схемы управления добычей материалов и контроль за качественными характеристиками процесса, но и ощутимо сократит издержки производства. Именно этот путь развития более рациональный и выгодный с экономической точки зрения, а значит, по нему и следует продвигаться далее. Если проследить тенденции развития отрасли в Европе и Российской Федерации, странах СНГ в целом, то там уже не строят заводы со значительными производственными мощностями, которые требуют больших затрат электроэнергии, топливных ресурсов и т. д. На эксплуатируемых карьерах по добыче песчано-гравийной смеси внедряются мобильные сортировочные установки.

Проблемы требуют безотлагательного решения

Руководитель не преминул отметить, что хотя строительство в стране и уменьшилось, однако спрос на продукцию ОАО «Нерудпром» не снизился. Наоборот, она востребована в полном объеме и даже имеется некоторый дефицит.

– Мы сегодня не полностью обеспечиваем Минск песком, – откровенно рассказал Михаил Дубовый. – На наших карьерах стоят очереди из машин, потому что на всех его не хватает. В радиусе 30–50 км от Минска разведанные ранее месторождения истощаются. Крупных уже практически нет. Как решить эту проблему? Продвигаться дальше. Есть несколько месторождений возле Логойска, куда мы уже подобрались практически вплотную, однако там отсутствует объездная дорога, которую надо строить без промедления. Без этого – никак. Через город ведь такой груз не повезешь. Вот тогда мы сможем развивать мощности и в полном объеме обеспечим весь Минск и Минскую область песчано-гравийными материалами.

По словам Михаила Дубового, теоретически продвигаться можно было бы и дальше, но от расстояния напрямую зависят транспортные и другие расходы предприятия, что непременно скажется на себестоимости продукции. С другой же стороны – ее цено-образование жестко контролируется государством, поэтому об увеличении цены речи не идет. Вот поэтому поднятые генеральным директором проблемы и требуют безотлагательного решения (причем на более высоком уровне), о чем ОАО «Нерудпром» постоянно информирует. Но, видно, таков менталитет белорусов: пока гром не грянет, мужик не перекрестится.

Генеральный директор рассказал и о других проблемах, которые, на наш взгляд, следует озвучить на страницах республиканской газеты. Это касается строительства все тех же дробильно-сортировочных заводов. Строить их не выгодно еще и потому, что это очень длительный процесс. Только на согласование проекта уходит три года, не говоря о строительстве. А чтобы «отвести землю под проект», по словам Михаила Дубового, необходимо еще полтора года походить по кабинетам власти, чтобы получить согласование всех заинтересованных министерств и ведомств.

– Как это было 10–20 лет назад, так ничего и не поменялось, – с сожалением констатирует генеральный директор. – Ведь с тем же согласованием вроде все делается и по закону, но каждой организации дается месяц на рассмотрение, а их всего где-то около пятнадцати. Вот вам и полтора года. В общем, бюрократия еще та.

Горняки – на вес золота
– Должен отметить, что 65 лет назад это предприятие стояло у истоков создания промышленности нерудных строительных материалов в Беларуси и внесло весомый вклад в восстановление столицы, – рассказал генеральный директор ОАО «Неудпром» Михаил Дубовый. – После развала Советского Союза и разрыва многих хозяйственных связей, когда резко сократилось жилищное и промышленное строительство, объемы производства продукции с 5 млн куб. м в год, упали до 1 млн куб. м. Однако, несмотря на сокращение производства, сложные экономические условия, предприятие устояло. И в первую очередь благодаря высокой самоотдаче коллектива.

Кадры решают все – это выражение как нельзя лучше относится к специалистам ОАО «Нерудпром». Как выяснилось, горняков в Беларуси готовит лишь одно высшее учебное заведение – Белорусский национальный технический университет. Однако даже самый добросовестно изучавший предмет студент, придя на предприятие со студенческой скамьи, азы профессии горняка осваивает практически с нуля. В горном деле без подсказки и совета профессионалов, без непосредственного участия в самом процессе добычи песчано-гравийной смеси, премудрости будущей профессии не освоить.

– К сожалению, не обошел и нас кризис минувшего года, – признался Михаил Дубовый. – Не буду скрывать: в поисках лучшего заработка и от нас ушла часть коллектива. Правда, костяк специалистов, проработавших здесь по 30–40 лет, практически сохранился. А ведь каждый из горняков – на вес золота. Мы их сами учим горному мастерству. В настоящее время, к счастью, работа стабилизировалась. Стараемся коллектив всячески поддерживать. Где-то материально, а где-то и натуральным продуктом. Например, наше подсобное сельское хозяйство «Колос» занимается растениеводством и животноводством, поэтому есть возможность обеспечивать рабочих и специалистов наших предприятий недорогой свининой, картофелем. Есть у нас там и своя пасека, поэтому и медком иногда балуем. Также предусмотрены льготы, изложенные в коллективном договоре предприятия.

В будущее – с уверенностью

Коллектив ОАО «Нерудпром» и его руководитель, несмотря на некоторые трудности, полны решимости и уверенности в завтрашнем дне. Модернизация предприятия, которая в настоящее время проводится (а обновление производственных фондов и совершенствование технологии производства будут вестись и в дальнейшем) позволит расширять линейку выпускаемой продукции. Это повысит экономическую эффективность предприятия, что даст возможность выйти на новые рынки сбыта. Интерес к сотрудничеству с ОАО «Нерудпром» уже проявляют зарубежные компании. Так, одна из российских компаний заинтересовалась белорусским строительным щебнем, гравием, кварцевым фильтрующим песком, однако из-за больших транспортных расходов сделка пока не состоялась. Впрочем, данная проблема в перспективе еще может решиться и тарифы на перевозки станут более привлекательными для потенциальных партнеров ОАО «Нерудпром» в странах СНГ.

Историческая справка

1947 г. – создание самостоятельного карьерного хозяйства в составе стройтреста № 22 г. Минска (карьер «Тарасово»).
1948 г. – построен первый механизированный карьер «Новинки», который работал до 1952 года.
1953 г. – создано управление карьерного хозяйства при Министерстве городского и сельского строительства БССР.
1959 г. – образование треста «Мехнерудматериалы».
1968 г. – введен в эксплуатацию дробильно-сортировочный завод «Заславль».
1972 г. – основано ПО «Минскнерудпром», в состав которого во-
шли дробильно-сортировочный завод «Заславль», Минское карьероуправление (филиал № 1), Оршанский дробильно-сортировочный завод (филиал № 2).
1977 г. – в состав объединения вошел опытный карьер «Джам» по добыче мрамора (Узбекская ССР).
1980 г. – реорганизация ПО «Минскнерудпром»
1989 г. – выбытие из состава объединения опытного карьера «Джам» (по решению правительства безвозмездно передано Узбекской ССР). В этом же году введен в эксплуатацию карьер «Ехегнутский» (Армянская ССР) по производству нерудных материалов для ликвидации последствий землетрясения 1989 года.
1990 г. – выбытие из состава объединения карьера «Ехегнутский».
1996 г. – преобразование ПО «Минскнерудпром» в ГП «Нерудпром».
1997 г. и по настоящее время – преобразование в ОАО «Нерудпром» в составе дробильно-сортировочных заводов «Заславль», «Волма», «Крапужино», «Минское».

Людмила ШЕСТОКОВИЧ, «ЗН», фото предоставлено ОАО «Нерудпром»