Договорились с сельчанами

Работать эффективнее, с учетом интересов и запросов сельчан — такую задачу Президент Беларуси Александр Лукашенко поставил перед кооператорами республики на отчетном Общем собрании представителей членов Белкоопсоюза, в работе которого он принял участие. Как она будет решаться на Гродненщине? Об этом рассказал председатель правления областного потребительского общества Станислав МИКША.

— Станислав Альбертович, как развивается сеть магазинов потребкооперации?

— Мы строим крупные торговые объекты в Гродно, Лиде, Сморгони, Ошмянах, Дятлове. Проектируются магазины в Берестовице, Щучине. Планируем ежегодно вводить в эксплуатацию примерно семь объектов с торговой площадью не менее 500 квадратных метров. Наряду с крупными объектами торговли открываем и небольшие.

Разработан план реконструкции действующих предприятий с тем, чтобы перевести их на новые технологии торговли. В прошлом году объем капитальных вложений в строительство и реконструкцию предприятий потребкооперации составил более 150 миллиардов рублей. Для сравнения: в 2011 году — 52 миллиарда, в 2010-м — 28 миллиардов рублей.

— Как налажено обслуживание покупателей в дачных поселках, местах массового отдыха? Как развивается придорожный сервис?

— В летнее время садоводческие товарищества и места массового отдыха обслуживаются в основном автомагазинами. Кроме того, открываем временные торговые точки. В прошлом году введен в строй объект придорожного сервиса в Щучинском районе. В планах — строительство в Сморгонском районе. Нужны такие объекты в Ошмянском и Волковысском районах.

— Рентабельны ли магазины в небольших деревнях?

— В области порядка 280 магазинов в сельской местности нерентабельны, часть из них вынуждены будем закрыть в этом году. В этих деревнях людей будут обслуживать автомагазины, что потребует увеличения их парка, количества рейсов. Вместо двух раз в неделю сейчас они будут доставлять сельчанам товары не менее трех раз в неделю.

— Знаю, что будут перемены в заготовительной отрасли…

— Раньше мы просто забирали то, что сельчанин предлагал. Теперь решили начать подготовку к сезону заготовок еще весной. Заключаем договоры с населением на ту или иную продукцию. Сейчас человек точно будет знать, что осенью мы купим у него выращенный урожай. Кроме того, обеспечиваем сельчан семенами в счет выращенного урожая, комбикормами с окончательным расчетом после сдачи мяса.

— Сумеете сохранить урожай в межсезонье?

— Согласно программе развития потребительской кооперации на 2011—2015 годы в этом году в области предусмотрена модернизация девяти овощехранилищ. В прошлом году модернизировано семь. В каждом районе в овощехранилищах оборудованы низкотемпературные камеры, которые позволяют заготовить и сохранить значительные объемы дикорастущих ягод (в прошлом году — более тысячи тонн).

— Небольшие производства потребкооперации сегодня конкурируют с солидными производителями хлеба. Как остаться на плаву?

— Конкуренция заставляет больше внимания уделять хлебопечению. Лет пять назад заменили технологическое оборудование практически на всех хлебопекарных производствах. Как итог — на протяжении последних лет растут объемы производства хлеба. Сейчас изготавливается проектно-сметная документация на модернизацию Ивьевского и Островецкого хлебозаводов. На ряде хлебопекарных предприятий будет заменено оборудование. Есть задумки открыть новые производства. Будем развивать переработку рыбы.

— В связи со вступлением в силу Ветеринарно-санитарных правил содержания продуктивных животных в личных подсобных хозяйствах граждан убой скота с целью продажи мяса теперь должен проводиться только на специализированных площадках. Может ли потребкооперация помочь населению решить эту проблему?

— В прошлом году в Дятлове введено в строй скотоубойное производство. Второй этап реконструкции предприятия предполагает открытие цеха по мясопереработке. На этот год запланировали строительство еще двух, а возможно, и трех скотоубойных цехов, чтобы оказывать такие услуги.

— Планируете наращивать экспорт?

— В прошлом году, к сожалению, темп роста экспорта составил порядка 94 процентов. Сказался запрет на отгрузку за рубеж мясных продуктов, повлияло и снижение цен на замороженные дикорастущие ягоды. В январе этого года на экспорт отгружено продукции на 350 тысяч долларов, темп роста к уровню прошлого года — практически в три раза. Традиционно больше всего продаем за рубеж дикорастущих ягод и грибов. В этом году планируем увеличить экспортный оборот.