Дефицит тренеров

Источник материала:

Дефицит тренеров

Выступление главного тренера сборной по хоккею с шайбой Эдуарда Занковца в предыдущем номере «СП», где уважаемый специалист обозначил круг вопросов этого вида спорта, нашло живой отклик у спортивной общественности. Мнением о состоянии белорусского хоккея мы поинтересовались у главного тренера гродненского «Немана» Дмитрия КРАВЧЕНКО, который прошел путь от работы с детьми до наставника профессионального клуба:

— Сейчас активно обсуждается тема посещения матчей Открытого чемпионата страны, поскольку зрительский интерес падает. Однако причину только в том, что появились КХЛ и МХЛ, я бы искать не стал. Как это ни банально прозвучит, но многое зависит от того, как играет команда. К примеру, если в Гродно в нынешнем сезоне показывают неплохие результаты, то и зрителей там прибавилось. На мой взгляд, активно ходят болеть в Жлобине и Гомеле. Если в лиге будут перспективные команды, то интерес к чемпионату не пропадет. Во всех странах показателем степени развития хоккея является чемпионат. Конечно, в Континентальной лиге уровень повыше, но в регионах любят свои команды.

За то время, что хоккей пользуется поддержкой со стороны государства, мы уже ушли от той ситуации, когда в Беларуси существовало всего три команды. Сейчас у нас полноценная лига, однако развитию детско-юношеского хоккея уделяем по-прежнему мало внимания. Инфраструктура уже имеется, но в первую очередь необходимо оказать приоритет подготовке тренерских кадров. Об этой серьезной проблеме говорили неоднократно. Когда только начинал работать в Гродно детским тренером, как сейчас помню, получил первую зарплату в эквиваленте 25 долларов. С течением времени в детском хоккее мало что изменилось. Средняя зарплата наставника — 400 — 500 тысяч белорусских рублей, и это в специализированной школе, а если ДЮСШ, то еще меньше. Как вы думаете, охотно ли бывшие игроки пойдут работать в школы? Чтобы подготовить тренера, помимо обоюдного желания и энтузиазма, требуется еще грамотно его обучить и обеспечить достойной зарплатой. Нужно подумать, как перераспределить средства на мальчишек, так как родители не всегда могут оплатить все расходы, связанные с подготовкой, из-за чего уже в раннем возрасте теряем некоторых ребят.

Я работал с резервом и в Гродно, и в Гомеле, так что мне эта проблема очень хорошо знакома. Тренеры зачастую варятся в собственном соку, хотя организация семинаров с участием авторитетных специалистов была бы совсем не лишней, особенно для наставников с периферии. Эти акции не должны быть разовыми, обмен опытом требуется постоянно, тогда и результаты подопечных будут расти быстрее.

Не первый год обсуждают проблемы организации клубного хозяйства. Не хватает грамотных менеджеров. Для меня, тренера, эти вопросы не так остры, но здесь у нас также большое поле для деятельности. В моем понимании, как бы руководителя клуба ни называли — менеджер, генеральный директор, — главное — плоды работы. А они напрямую зависят от деловых и личных качеств человека, который управляет клубом, от того, насколько он компетентен, сможет ли сплотить вокруг себя команду единомышленников, чтобы достичь цели. Здесь все взаимосвязано, и таких специалистов хотелось бы иметь в белорусском хоккее побольше.

Александр НОВИКОВ

Теги: Гомель, Гродно