Как создается команда-мечта? Или равновесие трех составляющих

Источник материала:

Как создается команда-мечта? Или равновесие трех составляющих

К сожалению, на трибунах белорусских стадионов почти не услышишь рассуждений болельщиков о шансах отечественных команд на международной арене. Обсуждать, собственно, и нечего. А ведь еще каких-то двадцать лет назад мы переживали, сможет или нет пробиться в полуфинал Кубка чемпионов минское «Динамо».

Нынче полпреды Беларуси оставляют нас без большого футбола на самых ранних стадиях евротурниров. И чтобы увидеть игру высокого качества, нужно смотреть трансляции по телевидению или садиться на следующий до Киева, Донецка или Москвы поезд. Украинские «Динамо» и «Шахтер», российские ЦСКА, «Локомотив», «Спартак», конечно, не всегда добиваются весомых побед, однако постоянно находятся в поле зрения футбольной Европы. Так смогут ли наши земляки наблюдать за звездами не только у экрана или в других странах?

Разговоры о создании крепкого, схожего с киевским, донецким или московскими клуба, который мог бы достойно представлять нашу страну на международной арене, ведутся с переменным успехом несколько лет. Есть противники и сторонники этой идеи. Однако суперклуб не создается в одночасье, и правомочно ли вообще употреблять такой термин по отношению к ведущим командам мира?

Во времена СССР, чемпионат которого считался одним из лучших, существовала система, которая подразумевала создание в каждой из республик ведущих клубов, где были собраны лучшие игроки региона, свои воспитанники: «Динамо» (Тбилиси), «Пахтакор», «Арарат», «Жальгирис» и т.д. Эта схема работала надежно, чемпионат страны был сильным, и любая команда могла достойно представлять страну на международной арене.

В Беларуси также стремились не отставать от признанных лидеров из Киева и Москвы. Самым громким достижением явились золотые медали 1982 года и значительные успехи, по сравнению с нынешними временами, в еврокубках минского «Динамо». И даже после распада Советского Союза и его чемпионата «бело-голубые» представляли собой очень грозную силу для любого соперника. Клуб по праву называли флагманом, но… времена меняются. Последовавшие затем неудачи «Динамо» и остальных в Европе заставляют возвращаться к теме о суперклубе.

Каково мнение на этот счет у заслуженного тренера СССР Эдуарда МАЛОФЕЕВА, не понаслышке знающего, сколько трудностей необходимо преодолеть, чтобы создать крепкую, со своим почерком команду.

— Сейчас ситуация совершенно иная, чем была двадцать лет назад, — считает Эдуард Васильевич. — Говорить о каком-то флагмане, искусственно созданном, не приходится. Ведь тогда команды финансировались за счет государственных средств, все находились в равных условиях. Думаю, теперь же не каждый состоятельный бизнесмен сможет содержать так называемый суперклуб. Это под силу только олигархам. Пример того же Абрамовича с «Челси» показателен. В условиях рыночной экономики очень важна финансовая составляющая. Однако даже создание подобной структуры еще не гарантия успеха. Главное звено, по моему мнению, в этой цепи — тренер. Ведь в том же «Челси» до прихода Моуриньо у его предшественника Раньери, несмотря на финансовое благополучие, все же были проблемы игрового плана. Очень важно угадать с выбором наставника. Ведь деньги, как хорошо известно, решают не все, важен человеческий фактор. В семидесятые годы прошлого столетия никто и не знал, как играют в футбол в Голландии, пока не появился Ринус Михелс, сделавший переворот в понимании игры. И смотрите, сколько сейчас талантливых футболистов и тренеров из этой страны. В Стране тюльпанов заложили фундамент, есть школа. Так было и в Советском Союзе: Аркадьев, Якушин, Маслов, Бесков, Лобановский вырастили целые поколения футболистов и тренеров, которые теперь хорошо известны.

Заслуженный тренер Беларуси Леонид ГАРАЙ:

— Согласен, что основная фигура — тренер, однако хочу добавить, что очень важно создать и монолитный руководящий штаб, в который входят помощники главного тренера и весь административно-хозяйственный аппарат: врачи, массажисты и т.д. Именно все вместе под руководством наставника должны быть едины в требованиях к игрокам, способствовать созиданию единого коллектива. Такой состав и был подобран в восьмидесятых годах в лучшей команде нашей страны «Динамо» (Минск). Вот при таких условиях, возможно, и появится боеспособная команда, которую в нынешние времена модно называть суперклубом. Конечно, подобные дружины не создаются на голом энтузиазме. Век спортсмена короток, и его труд должен хорошо оплачиваться. В советские времена при создании таких сильных команд в республиках использовался административный ресурс. Допустим, появился перспективный игрок в Могилеве, Бресте, Витебске, других регионах, его в приказном порядке направляют в Минск. Существовала, в отличие от нынешних времен, совсем другая система. Все клубы осуществляли свою деятельность по единым утвержденным сметам. Игроки по тем временам получали неплохую зарплату, решались все их бытовые вопросы, однако по завершении карьеры они окунались в реальный мир, и жизненные проблемы для многих казались непреодолимыми. Сегодня все футболисты, особенно за границей, могут сделать свое финансовое положение более перспективным, позволяющим строить свою жизнь увереннее за пределами футбольного поля.

Обозреватель «СП» Александр НОВИКОВ:

— Эдуард Васильевич и Леонид Павлович, вы считаете, что наличие ведущего клуба, например, такого как киевское «Динамо» или донецкий «Шахтер», способствует развитию футбола? Ведь они попеременно становятся чемпионами и тем самым практически заслоняют собой остальных. Слишком велика пропасть между ними и остальными.

Эдуард МАЛОФЕЕВ:

— А это есть тени современного футбола. Конечно, всем понятно: чем больше классных по уровню команд, тем интереснее чемпионат. Но не у всех клубов есть спонсоры с бездонными мешками денег. Они не могут себе позволить то, что по силам флагманам. В Беларуси другая ситуация. Здесь целая группа команд одинакового уровня, и в финансовом плане в том числе. В такой ситуации, когда практически одинаковые условия, на первые роли выходят тренерские кадры, их квалификация. Поэтому необходимо как можно больше уделять внимания подготовке высококлассных руководящих кадров.

Леонид ГАРАЙ:

— Разделяю точку зрения Эдуарда Васильевича и хочу добавить. Это ненормально, если в стране всего один-два сильных клуба, особенно когда они создаются за счет иностранных легионеров. На первом этапе приглашение игроков со стороны может подтолкнуть местных футболистов к повышению уровня мастерства. Однако не должно быть перегибов. Вот почему уже во многих странах тема сокращения количества легионеров становится все более актуальной. Мое мнение: здесь должен быть установлен разумный лимит. Какой? Время подскажет.

Александр НОВИКОВ:

— Но без игроков из других стран не обойтись. Во всем мире идут процессы глобализации, и зачастую уже неважно, какой ты национальности. Важно, какой ты специалист. Поэтому в той же России да и у нас появляются тренеры-легионеры. Существует даже мнение, что стираются какие-то особенности в разных странах. Какое ваше мнение по этому вопросу?

Эдуард МАЛОФЕЕВ:

— Национальные интересы должны оберегаться свято. Мне даже больно, когда приглашаются на работу иностранцы, а свои тренерские кадры остаются невостребованными, не растут. Я противник таких мер. Надо заниматься со своими футболистами, для меня иная позиция непонятна. Как создавать сборные, когда на ведущих ролях будут одни легионеры? В том же ЦСКА, «Спартаке», «Динамо» много зарубежных футболистов, вроде бы сильные клубы, а где находится сборная России?

Леонид ГАРАЙ:

— По большому счету, я согласен с точкой зрения Эдуарда Васильевича. Но вместе с тем это веяние нынешнего времени. Не буду столь категоричен в высказываниях. Другой вопрос, какого качества легионеров приглашать? Ведь весь футбольный мир живет по таким законам: игрок едет в тот клуб, который предлагает более выгодные условия. И в этом не усматриваю ничего зазорного, ведь это его профессия. Однако здесь две стороны. Мне импонирует ситуация с приглашением легионеров в Англии, где приняли решение давать разрешение на работу только высококлассным футболистам, которые имеют за плечами определенное количество матчей за сборные своих стран. И этим самым не позволяют захламлять туманный Альбион второсортными игроками. Страны Восточной Европы не могут предложить такие условия, поэтому полностью одобряю решение нашей федерации об ограничении количества легионеров. Ибо футболистов уровня Рональдиньо мы не в состоянии содержать.

Александр НОВИКОВ:

— Несмотря на свой богатый опыт, Эдуард Васильевич, вы все время стремитесь повышать свои знания. Как вы думаете, наставникам при таких темпах развития футбола действительно все время нужно учиться?

Эдуард МАЛОФЕЕВ:

— Совсем недавно вернулся с научно-методической конференции, проходившей в польском Гожуве, где собрались многие профессора, известные тренеры в области футбола. Интересно было послушать, что нового происходит в спортивной науке. Она сейчас делает просто невероятные открытия. Начинающим и молодым тренерам очень важно бывать на таких собраниях. Для них надо организовывать какую-то экспериментальную группу и показывать, как развивать ловкость, скоростно-силовые качества. Сейчас много говорят о тактике команды, технике отдельного игрока, однако цементирующей является физическая подготовка. Только при ее высоких показателях можно развивать технику и тактику.

Какие же выводы можно сделать? Для создания сильного, по европейским меркам, клуба важны самые разные факторы, но самыми главными из них остаются во все времена кадры, деньги и инфраструктура. И если тренеру, руководству любого клуба удастся создать равновесие в этих важных трех составляющих, тогда и можно говорить о появлении клуба высокого класса.