Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:

На вашем ресурсе это будет выглядеть так

История ОАО «Лидагропроммаш» ведет свое начало с 1958 года. На базе машиностроительной станции был создан Лидский авторемонтный завод. Основным профил

Новости дня

Новости

ЭТО — СОТЫЙ!

УСАДЬБА №12

Главные новости сегодня

Все новости »

Главная → Новости →

НОВИНКИ ОАО «ЛИДАГРОПРОММАШ»

26.08.2009 08:41 — |

Размер текста:: A; A; A

Источник материала:

НОВИНКИ ОАО «ЛИДАГРОПРОММАШ»
История ОАО «Лидагропроммаш» ведет свое начало с 1958 года. На базе машиностроительной станции был создан Лидский авторемонтный завод. Основным профилем его специализации являлся ремонт автомобилей Горьковского автозавода (ГАЗ). С 1970 года завод перешел на капитальный ремонт автомобилей ЗИЛ-130 и их агрегатов. С 1992 года предприятие приступило к перепрофилированию производства на сельскохозяйственное машиностроение.
В 1993 году Лидский авторемонтный завод переименован в Лидскую фирму агропромышленного машиностроения (фирма «Лидагро-проммаш») с выделением из его состава Лидского литейного завода в самостоятельное предприятие.
В соответствии со статьями 48 и 50 Гражданского Кодекса Республики Беларусь фирма «Лидагропроммаш» в 2000 году переименована в Республиканское унитарное предприятие «Лидагропроммаш», а с января 2004 года РУП «Лидагропроммаш» переименовано в ОАО «Лидагропроммаш». Оно одним из первых в республике включено в список крупнейших разработчиков и поставщиков сельскохозяйственной техники. ОАО прошло путь от выпуска окучников и культиваторов до современной высококачественной посевной и зерноуборочной техники.
Рабочий настрой
После знакомства с предприятием у меня сложилось мнение, что здесь работают, засучив рукава. Положительное впечатление появилось сразу же, у проходной. На огромной территории, где размещены десятки зданий и объектов, — чистота и порядок, в том числе и в производственных цехах. Большую симпатию вызвали люди: все увлечены делом, каждый сосредоточенно работает на своем месте. И ни одного праздношатающегося, как это еще бывает в отдельных коллективах. Там всегда найдутся два-три доброжелательных гражданина, готовых вам подсказать, как пройти на участок к дяде Вене или, сплевывая семечковую шелуху вам под ноги, рассказать, что завод «разваливается», а руководство не принимает никаких мер. Разумеется, в ОАО «Лидагропроммаш» таких не оказалось.
Во время экскурсии по предприятию, в одном из цехов, молодой рабочий, увидев директора, поздоровался с ним и радостно улыбнулся.
— Это наш резчик по металлу. Бывает, что он зарабатывает около двух миллионов рублей в месяц, — сообщил директор ОАО «Лидагропроммаш» Виктор Викторович Круглый.
Всего в коллективе насчитывается более тысячи человек. Их заработок по лидским меркам вполне достойный. В прошлом году среднемесячная зарплата составила 749 тысяч рублей. В период с 2001 по 2006 годы она выросла в 5,5 раза.
Предприятие является одним из наиболее устойчиво работающих и рентабельных в отрасли сельхозмашиностроения. Это достаточно мобильное и эффективно функционирующее производство, возглавляемое опытным управленцем В.В.Круглым.
— Основным видом продукции является производство сеялок пневматических универсальных типа СПУ с шириной захвата 3, 4 и 6 метров для посева зерновых, зернобобовых и травосмесей, а также сеялок марки СТВ для посева пропашных культур и стерневых сеялок марки СКС-2. Сегодня мы выпускаем свыше 25 наименований и типоразмеров сельскохозяйственных машин, из которых более 10 — уникальны для постсоветского пространства, — отметил директор предприятия.
— Виктор Викторович, расскажите, пожалуйста, о некоторых из них.
— В прошлом году мы освоили выпуск многооперационного почвообрабатывающего агрегата — АПП-6А. Новый комплекс предназначен для посева зерновых, зернобобовых, других культур, а также травосмесей. Сеять он может не только по пашне, но и по ржищу, причем одновременно проводит подготовку почвы и прикатывание семян. АПП-6А, выполняя сразу несколько агротехнических операций, позволяет существенно экономить горюче-смазочные материалы.
По утверждению экспертов, АПП-6А — лучшая сеялка в Беларуси, годовой экономический эффект от использования одной машины составит, по расчетам, 9844,74 тыс. руб.
По своим техническим характеристикам этот агрегат не уступает аналогичной продукции известного в Европе производителя сельскохозяйственной техники — компании «Лемкен».
В минувшем году произвели 29 таких машин. Они опробованы на полях Витебщины. Эта разработка буквально заворожила витебчан. Как уже было сказано выше, она сразу выполняет несколько операций и экономит при этом огромное количество дизельного топлива. Одним проходом рыхлит, сеет и прикатывает. При этом всхожесть культур — максимальная, а, следовательно, и урожайность повышается как минимум на треть.
К началу этой посевной кампании с конвейера сошло уже 588 сеялок различных модификаций. Тут же нашлись и покупатели — агропромышленный комплекс той же Витебщины, а также России и Украины. Страны-соседки изъявили желание приобрести поначалу по 30-50 комплексов АПП-6А, которые производят сев даже на неподготовленной почве.
На предприятии разработали и внедрили в производство сеялку зернотуковую механическую (СЗТМ), которая предназначена для посева зерновых, зернобобовых и травяных культур с одновременным внесением минеральных удобрений. Она позволяет изменять ширину междурядий и количество используемых сошников.
На базе зерновой сеялки СПУ, на выпуск которой завод приобрел патентные права у немецкой фирмы «Аккорд» (ФРГ), создана и выпускается сеялка для внесения удобрений СУ-12. О ее широкой популярности у сельских тружеников говорит тот факт, что она имеется практически в каждом хозяйстве нашей республики.
— Сколько всего вы произвели посевных агрегатов и где их реализуете?
— Всего на предприятии с 2001 по 2006 годы было произведено около 7000 сеялок различных модификаций. При этом мы поставляем свою продукцию и запчасти к ней не только на внутренний, но и на внешние рынки: в Россию, Казахстан, Украину, Литву, Иран, Польшу, Чехию, отправляются и запасные части к ним. В частности, задание по экспорту в прошлом году выполнено на 118%. При этом на первое место все же ставится забота о полном удовлетворении потребностей отечественных сельхозпроизводителей, от труда которых и от качества используемой ими техники зависит продовольственная безопасность страны.
— Какая еще продукция вашего предприятия расходится на «ура» и какие новинки вы планируете поставить на конвейерный поток?
— Как я уже сказал, мы, по сути, не имеем проблем с реализацией тех же сеялок. Охотно раскупаются наши картофелекопалки, уверен, хорошее будущее у нашей новой продукции, такой, как грабли-ворошилки — весьма эффективный в сельском хозяйстве агрегат. Надеемся и на хороший сбыт тракторного прицепа — 2 ПТС-14. Этот 14-тонник изготовлен из высокопрочных материалов и очень надежен. Это, наверное, единственный прицеп в СНГ, в котором можно перевозить воду, не потеряв и капли по пути — настолько качественно компанируют друг с другом его детали и узлы.
Разумеется, у нас есть много задумок по разработке и освоению новых видов агрегатов, о чем, считаю, нецелесообразно пока говорить. Отмечу лишь, что удельный вес новой продукции в общем объеме промышленного производства составит в текущем году 30%.
— Виктор Викторович, не секрет, что особая гордость лидчан — зерноуборочный комбайн «Лида-1300». Как он был создан и насколько будет востребован в дальнейшем?
— Освоив производство самых современных видов сеялок, ОАО сделало еще один кардинальный шаг. В 1999 г., согласно лицензионному договору с одним из ведущих в мире производителей зерноуборочной техники — корпорацией «САSЕ», ОАО «Лидагропроммаш» начало сборку зерноуборочного комбайна «САSЕ-525Н». Сотрудничество стало прорывом в сельхозмашиностроении Беларуси. По техническим характеристикам данная модель соответствует аналогам ведущих производителей зерноуборочной техники мира, а по мощности двигателя, экономичности, производительности, другим характеристикам превосходит зерноуборочные комбайны «Дон» и «Нива». Лидский аналог комбайна «САSЕ-525Н» получил название «Лида-1300».
В 2000 г. предприятие продолжило выпуск зерноуборочных комбайнов «Лида-1300» (Кейс 525-Н), собираемых из импортных машинокомплектов, закупаемых Минсельхозпродом и РО «Белагросервис» и передаваемых предприятию на давальческих условиях. За 1999-2003 гг. изготовлено 912 комбайнов «Лида-1300».
Постепенно сами наладили производство большинства импортных узлов и деталей. Сегодня в ценовом выражении этот комбайн на 88% — белорусский. Мы сами уже производим корпус комбайна, кабину, бункер, шнеки, наклонную камеру, транспортную тележку для жатки, грохот, решета и сотни других деталей. То, что не можем сделать сами, — закупаем. Конечно, предпочтение отдаем белорусским производителям, в частности, шины нам поставляет ОАО «Белшина», а мощные и надежные двигатели Д-262 — Минский моторный завод.
По поручению президента страны А.Г.Лукашенко, которое он дал при посещении предприятия 13 августа 2004 года, нам необходимо поработать над освоением еще более производительного комбайна, являющегося аналогом немецкого, — «Лексион-560». Пропускная способность нового самоходного зерноуборочного агрегата достигнет 14 кг зерна в секунду. Словом, белорусские производители сельскохозяйственных машин должны предоставить АПК технику, которая не только будет соответствовать мировым стандартам, но и превзойдет их.
— Очевидно, вам, так же, как и вашим гомельским коллегам, это дело по плечу. Тем более, что ваш, например, завод, технически оснащен новейшим оборудованием…
— Да, освоение новых деталей и узлов зерноуборочного комбайна «Лида-1300» подтолкнуло руководство предприятия заняться активным техническим перевооружением завода. Только за 1999-2003 гг. на закупку новых технологий и оборудования было направлено 2,24 млн. евро своих и заемных средств. Удалось переоснастить заготовительное, механическое производства, ввести в эксплуатацию покрасочный комплекс. В прошлом году, например, мы использовали 4,4 млрд. рублей для закупки новейшего высокотехнологичного оборудования, чем очень гордимся. В частности, мы приобрели 3 новейшие установки плазменной резки, чудо-технику швейцарского производства — электроэррозионник «CHARMILLES», в результате использования которого на заводе изготовляем точные копии необходимых деталей. Купили также словацкий токарный станок «TRENS», работающий бесшумно. Есть у нас и новейшие гидравлические ножницы, лентообрезные пилы, более экономичные, чем дисковые. Новейшее оборудование установлено в вырубном цехе, где производится свыше 1000 деталей и запчастей. Имеется у нас также отличный фрезерный станок, лучшие сварочные аппараты и другое оборудование. В текущем году на техпереоснащение планируем выделить 3,3 млрд. рублей.
— Понятно, что сегодня надо разрабатывать и производить новую конкурентоспособную продукцию и реализовывать ее как на внутреннем, так и внешнем рынках, но главное для предприятия — это эффективность. Будучи нерентабельным и не имея собственных оборотных денежных средств, оно не имеет перспективы, чего не скажешь о вашем ОАО. Кстати, каких результатов вы достигли в прошлом году и какие при этом у вас возникали проблемы?
— Своевременное решение вопроса с финансированием производства зерноуборочных комбайнов положительно сказалось на работе ОАО в 2006 году. В соответствии с «Программой оснащения сельскохозяйственного производства современной сельскохозяйственной техникой на 2005-2010 гг.», утвержденной Указом Президента Республики Беларусь №137 от 17 марта 2005 года, ОАО «Лидагропроммаш» в 2006 году должно было выпустить 200 зерноуборочных комбайнов «Лида-1300». Фактически на ОАО выпущено и отгружено предприятиям АПК 255 этих комбайнов.
Из 13 основных целевых показателей, доведенных ГПО «Белагромаш» на 2006 год, выполнено 11. Объем производства продукции по сравнению с предыдущим годом выполнен на 143,2%, что в суммовом выражении и в сопоставимых ценах составило 85 900 млн. руб. Темп роста экспортных поставок в 2006 году по сравнению с 2005 годом вырос до 118% при задании ГПО «Белагромаш» 110,5%. На экспорт отгружено продукции на 1786,3 тыс. долл. США. Показатель уровня энергосбережения выполнен на 26,6%, при доведенном уровне 8,5%. Рентабельность достигла 28%, превысив намеченную в два раза. Получено прибыли 12 392 млн. руб.
К сожалению, мы не выполнили задание по импорту. Объясняется это тем, что в минувшем году ОАО приступило к выполнению поручений первого заместителя премьер-министра Республики Беларусь В.И.Семашко освоить и выпустить в течение года 50 единиц комбинированных почвообрабатывающих агрегатов АПП-6А и АПП-6П. Производство данных агрегатов как раз и потребовало большой закупки по импорту.
— Виктор Викторович, как свидетельствует анализ финансово-экономической деятельности ОАО «Лидагропроммаш», в целом можно сделать вывод о том, что оно является финансово устойчивым предприятием, и достаточно ли привлекательно длях потенциальных инвесторов?
— Нормальным положением, обеспечивающим достаточную финансовую привлекательность, считается соотношение собственных источников к общей их сумме на уровне 60% (на начало 2006 года их доля составляла 40,6%, на 01.10.2006 года — уже 64,4%). Выявленная тенденция к увеличению доли собственных средств в источниках образования активов предприятия свидетельствует о снижении финансовой зависимости предприятия и уменьшении степени его финансовых рисков.
Коэффициент обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами достиг необходимого уровня +0,4606 (по сравнению с началом года - 0,1729). Это говорит о том, что предприятие способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации всех активов.
На протяжении прошлого года складывалась положительная тенденция, которая выразилась в ускорении оборота активов на предприятии. Это весьма положительно отразится на финансовом состоянии предприятия за 9 месяцев работы в текущем году, поскольку на летний период приходится пик реализации готовой продукции (при низкой скорости оборота активов их объем должен быть больше для обеспечения нормального процесса производства). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года значительно увеличилась скорость оборота активов предприятия. Рост коэффициента автономии (означает долю собственного капитала у организации в общей сумме средств, авансированной в ее деятельности) показывает снижение зависимости ОАО от заемных источников. В результате рентабельность реализации продукции за первое полугодие нынешнего года составит 14,6%, а за 9 месяцев — 28%.
Следует отметить, что неритмичность финансирования производства комбайнов — одна из основных проблем, стоящих на данный момент перед предприятием. Необходимость закупки существенных объемов сырья и материалов в период, когда сбыт готовой продукции незначителен, обуславливает потребность в привлечении краткосрочных заемных средств (осенью-зимой — для изготовления сеялок, а зимой-весной — для производства комбайнов), что приводит к росту кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками. В целях поддержания нормативного уровня платежеспособности, эффективной хозяйственной деятельности, ритмичного обеспечения поставок сырья, материалов, комплектующих, выпуска продукции конкурентоспособного качества (а также с целью сглаживания ярко выраженной сезонности реализации производимой продукции), ОАО «Лидагропроммаш» нуждается в решении вопроса о порядке финансирования производства.
Ричард САЛАТА

Новости Вашего города

ТОП-новости Беларуси

Прислать новость

Лента новостей

Свежие газеты

25.11.2024: Mir24.TV Belarus

Найти результаты

Искать по темам:

Период

Тип сортировки

НОВИНКИ ОАО «ЛИДАГРОПРОММАШ»

Свежие газеты

Архив