Конкурентоспособный лизинг

Источник материала:

Компания «МазКонтрактЛизинг» в ближайшие два года намерена увеличить лизинговый пакет в два раза — до 30 млн.USD, а также нарастить чистые активы предприятия до 2 млрд. Br. Об этом сообщил на пресс-конференции в Минске директор компании Василий Сидорук. Поводом для традиционной встречи с журналистами стал знаменательный факт: передача в лизинг двухтысячного автомобиля «МАЗ» одному из постоянных клиентов компании — УП «Белтехноторг».

Принимая новейший 7-кубовый бетоносмеситель на шасси МАЗ 6303-05-250 — плод совместных усилий конструкторов Минского автомобильного завода и инжиниринговой фирмы из Санкт-Петербурга «Стройтехсервис», заместитель генерального директора белорусской торгово-строительной компании УП «Белтехноторг» Сергей Волохин заметил, что хотя на лизинг многие идут с известной долей опаски, для представителей малого и среднего бизнеса в Беларуси такие сделки помогают развивать предпринимательство, не отвлекая оборотных средств предприятия. Ведь для фирм с малыми оборотами это практически единственная возможность обновить свой парк конкурентоспособной техникой. Да и важно, добавил он, когда имеешь дело с надежным партнером, потому и взяли здесь в лизинг уже второй автомобиль.

Компания ЗАО «МазКонтрактЛизинг» создана более десяти лет назад. За эти годы инвестировала в свое развитие более 112 млн.USD и стала лидером продаж грузовых автомобилей, прицепной техники и автобусов не только на рынке Беларуси, но и на всем постсоветском пространстве. Об этом говорят и темпы роста объемов продаж: в 2006 г. по сравнению с 2005-м они выросли на 30% на внутреннем рынке и в 2,5 раза (до 3 млн.USD) — на российском.

Объемы прибыли позволили компании активно обновлять основные средства и инвестировать их в дальнейшее развитие своего бизнеса. В ближайших планах — создание сети лизинговых предприятий в регионах Беларуси. (В настоящее время дочернее предприятие «МазКонтрактЛизинга» работает только в Москве). По оценке специалистов, на это уйдет не менее двух лет. Главная задача при этом, как ни странно, не в финансовых средствах, а в нехватке квалифицированных кадров. Компания их растит самостоятельно, не надеясь на скудные предложения отечественного рынка труда. Требования к современному специалисту сейчас столь велики, отметил В.Сидорук, что из ста отбираемых кандидатов требованиям компании могут соответствовать только десять специалистов. Поэтому принципиально отказались от приема сотрудников из других предприятий. Выгоднее и надежнее их готовить самим, набирая из студентов и выпускников вузов и обучая в своем корпоративном центре.

Анализируя тенденции развития рынка грузовых автомобилей в республике, В.Сидорук остановился на росте конкурентной борьбы. На российском рынке она наиболее заметна, поэтому для финансового рынка Беларуси важно, чтобы эта конкуренция велась с опорой на хорошее антимонопольное законодательство, на разумные, в рамках закона, «ограничители».

По мнению специалистов, ЗАО «МазКонтрактЛизинг» по прозрачности и стратегии ведения бизнеса становится все более похожим на западную компанию. Хотя бы и потому, что в ней сравнительно за небольшой срок достаточно уверенно сформированы важные конкурентные преимущества — скорость исполнения контракта, сервис и предсказуемость в поведении с клиентом на рынке. «Мы рассчитываем со временем выйти на европейские деньги и выставить на этот рынок конкурентоспособные условия: получать от банка средства под 8-10%, продавать — за 10-12%. Пока только не удалось привлечь в акционеры компании банк, — добавил к этому генеральный директор. — Тем не менее мы рассчитываем в перспективе работать с европейскими деньгами и ищем партнера, заручившись поддержкой МАЗа».

Светлана ПОЛЯКОВА