АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ХОББИ

Источник материала:

Антикризисный менеджмент как хобби
Бизнес антикризисных управляющих теряет привлекательность

Ольга МИКША

http://www.belgazeta.by/20071126.47/470141511

Подписанный в октябре указ президента обязывает антикризисных управляющих страховать гражданскую ответственность в производстве по делу о банкротстве. Однако в связи с нерентабельностью бизнеса многие антикризисные управляющие, работавшие в этом качестве как предприниматели (на основании лицензий), к настоящему времени уже прекратили свою деятельность. Для государственных же управляющих, назначаемых местными властями, страхование не станет ни бременем, ни стимулом к более эффективной работе.


Согласно указу об обязательном страховании гражданской ответственности антикризисных управляющих, страховая сумма на срок ежегодного договора составит не менее 3 тыс. базовых величин - Br105 млн. (с 1 декабря ставка БВ составляет Br35 тыс.). Эту сумму уплатит страховая компания в случае причинения действиями управляющего имущественного вреда предприятию-должнику или его кредиторам. С учетом страхового тарифа ежемесячный взнос составит Br70 тыс., что вряд ли можно назвать непосильным бременем.

Из текста указа неясно, какие именно риски будет страховать страховая компания. Впрочем, эксперты не склонны считать, что это нововведение защитит управляющего и улучшит качество ведения процедуры конкурсного производства, открываемого в отношении предприятий-должников.

Согласно законодательству, при выводе неплатежеспособного предприятия из кризиса антикризисный управляющий наделен значительными полномочиями, однако окончательное решение о банкротстве, ликвидации или санации должника принимает суд. Это обстоятельство делает малореальной возможность преднамеренного банкротства предприятия руками управляющего в интересах третьих лиц. Более того, успешный вывод предприятия из кризиса только укрепляет репутацию управляющего, а значит, и его позиции на рынке.

Было-было, но прошло

Такой ситуация была до вступления в силу в 2003г. указа N508, существенно ограничившего сферу деятельности антикризисных управляющих, к тому времени наработавших достаточный опыт работы в этой сфере.

По сути, управляющие - это универсальные директора, способные вывести из кризиса предприятие любой отрасли. Понятно, что для этого нужно обладать большим опытом управления предприятиями, знаниями в области экономики, юриспруденции, а также нестандартным мышлением.

В цивилизованном мире профессия антикризисного управляющего является весьма престижной и доходной. Однако в Беларуси указ N508 сделал антикризисное управление как бизнес нерентабельным.

В отличие от действующего закона о банкротстве, этот документ запретил управляющим иметь в производстве более одного дела по полной процедуре. Соответственно, сразу резко выросли издержки управляющих как предпринимателей. Для того чтобы вести конкурсное производство, управляющему нужно содержать многих специалистов (в т.ч. бухгалтеров, юристов и др.), причем на различных этапах процедуры требуется участие одних и снижается необходимость в других. Поэтому для устойчивого бизнеса управляющий должен вести не менее пяти-шести дел с имуществом, перекидывая своих специалистов на горячие участки работы в разных делах. Когда заниматься сразу несколькими делами стало невозможно, конкурсное производство из бизнеса превратилось почти в хобби.

Так, вознаграждение управляющему должно выплачиваться из имущества должника во внеочередном порядке ежемесячно, однако от начала конкурсного производства до реализации имущества может пройти несколько месяцев. Управляющий в это время несет затраты - на зарплату сотрудникам, оплату налогов, аренды офиса, а реальные деньги на счете он сможет увидеть через полгода. Кроме того, 508-й указ полностью перекрыл управляющим возможность заниматься другими видами бизнеса, помимо преподавательской и научной деятельности.

Этот документ усложнил также кредиторам процедуру признания должника банкротом, а значит, и возможности удовлетворения своих требований к нему. В частности, одним из непременных оснований для подачи заявления является принудительное исполнение возврата долга, не произведенное в течение трех месяцев, или установление в ходе процедуры исполнительного производства факта отсутствия у должника имущества.

Это означает, что кредитор должен подать иск, оплатить госпошлину, чтобы по истечении пяти-шести месяцев дождаться нерадостного известия. А оно, по опыту, как правило, таковым и оказывается - либо у должника не находится ликвидного имущества, либо его хватает лишь для удовлетворения долгов первых трех очередей (по зарплате и налогам). В такой ситуации кредитор может лишь увеличить сумму требуемого долга, но не получить его.

Таким образом, спустя некоторое время управляющих, назначаемых хозяйственным судом по ходатайству кредитора или самим должником, - тех, кто начинал работать в правовом поле законодательства об экономической несостоятельности образца 2000г., становилось все меньше и меньше. «Этот бизнес стал совершенно нерентабельным», - сказал «БелГазете» один из бывших управляющих.

Госуправляющий для госпредприятия

Однако предприятий, которые в долгах как в шелках, и сейчас предостаточно - более 400 по стране. Большинство из них находится в собственности государства или с долей госсобственности в уставном фонде. Процедуры банкротства с последующей ликвидацией в отношении таких должников применяются нечасто, несмотря на неоднократные угрозы президента прекратить поддержку «лежащих» предприятий.

Но государство все же старается предпринять по отношению к ним меры досудебного оздоровления, и для этого на госпредприятия также приходят госуправляющие. Однако, в отличие от управляющих-лицензиатов, антикризисных управляющих на госпредприятия направляют органы местной власти. По оценке экспертов, далеко не всегда эти люди являются вполне компетентными в своем деле. Согласно указу, они должны иметь опыт руководящей работы в соответствующих отраслях не менее двух лет, а их деятельность в качестве управляющих не лицензируется.

Местные власти заключают с управляющим контракт, оплата труда производится из средств должника, но, как отмечают эксперты, Br1,8 млн. такой управляющий получает ежемесячно. При этом за ним сохраняется должность по основному месту работы.

Деятельность антикризисного управляющего во время конкурсного производства постоянно и особенно тщательно проверяется всеми органами, наделенными контрольными полномочиями.

Кроме того, ежемесячно управляющий обязан отчитываться перед хозяйственным судом, департаментом по санации и банкротству и собранием кредиторов.

В этой связи эксперты сходятся во мнении, что введенное обязательное страхование гражданской ответственности антикризисных управляющих не облегчит их участь, а станет лишь дополнительным способом пополнения бюджета, тем более что недавно в стране была принята программа по наращиванию количества собранных страховых премий.