ТОП-ИТОГИ-2007, ТОП-ПРОГНОЗЫ-2008: БАНКИ

Источник материала:

топ-итоги-2007, топ-прогнозы-2008: банки
 

Ольга МИКША

http://www.belgazeta.by/20071224.51/470391511

 

Дмитрий КУЗЬМИЧ, зампредседателя правления «Белгазпромбанка»

- 2007г. принес банку несколько значимых событий. Мы во второй раз победили в Республиканском конкурсе «Предприниматель года» и подтвердили свой статус лучшего банка для малого и среднего бизнеса. Следующее важное достижение - повышение нашего рейтинга агентством Fitch с В- до В. Мы единственный белорусский банк, которому в этом году повысили рейтинг. Банк увеличил объем собственного капитала почти на $15 млн. В результате доля российских акционеров увеличилась: «Газпром» и «Газпромбанк» владеют по 42,73% акций, 10,6% - у «Белтрансгаза» и 3,9% - у Минэкономики Беларуси. У нас есть планы по дальнейшему росту капитала, это будущее 2008-09гг.

Важной тенденций стало превышение темпов развития розничного бизнеса над корпоративным. В этом секторе мы добились очень хороших результатов. Доля нашего собственного капитала и доля активов в разы ниже, чем доля, которую мы занимаем в сегментах оказываемых услуг, - в общей доле собственного капитала и уставного фонда всех банков показатели «Белгазпромбанка» составляют по 0,9%, а активы при этом - 1,7%, корпоративное кредитование - 1,6%, розничное кредитование - 2,2%, показатель по привлечению средств корпоративных клиентов - 2,5%. Успех нашего банка в розничном бизнесе не в стоимости наших предложений: играть на понижение цен очень сложно. Дело в качестве предложений, скорости предоставления кредитов и их высокой технологичности. Наши кредиты легко получить и легко погашать. Это одно из положений нашей стратегии - развитие высокотехнологичных проектов, не требующих от клиентов прихода в банк и других усилий по совершению покупок.

В 2008г. мы закончили проведение реинжениринга в головном офисе банка, в результате чего совершенно изменили идеологию продукта. Теперь банк не универсальный магазин, где покупатель ходит и выбирает товары, а партнер, выявляющий потребности клиента и создающий для него подходящие продукты. Это сразу сказалось на показателях: за год кредитный портфель головного банка вырос вдвое, в филиалах - в 1,7 раза. В 2008г. закончим проведение реинжениринга в филиалах, после чего и там сможем предоставлять наши услуги еще более качественно и технологично.

В корпоративном бизнесе, в отличие от розницы, больше стандартных продуктов, но банк и здесь внедряет новые продукты. Для предпринимателей, преобразующихся в юрлица, мы предложили кредит «Фирменный» (до $10 тыс.) на орграсходы по формированию предприятия.

Помимо программы микрокредитования предпринимателей, значительным спросом пользуются ипотечные кредиты. Мы видим огромный рост числа клиентов, занимающихся строительством жилья и коммерческой недвижимости. Стратегия банка в развитии ипотечных кредитов строится на том, чтобы, профинансировав наших клиентов-застройщиков, потом финансировать приобретение построенного жилья населением.

Ни смена акционера, ни увеличение уставного фонда, ни изменение названия ничего не дают банку, если бизнес-процессы остаются прежними. Если не меняется идеология банка, его миссия, клиент ничего нового не получает. Только внедрение клиентоориентированных бизнес-процессов, новых высоких технологий в предложении банковских продуктов гарантирует успех.

В 2008г. будем продолжать программу по наращиванию присутствия «Белгазпромбанка» с полным комплексом обслуживания в регионах, в средних городах с населением свыше 100 тыс. человек.


Султан МАРЕНОВ, председатель правления «АстанаЭксимБанка»

- На протяжении всего года мы показывали одни из лучших темпов развития на рынке. Это можно увидеть по финансовым результатам - по состоянию на 1 декабря 2007г. активы выросли по сравнению с началом года в 1,7 раза и составили Br167,2 млрд. По нашим прогнозам, год мы закроем с двойным увеличением активов.

В 2007г. банк значительно укрепил свои позиции в сегменте работы с юрлицами. Наша основная задача - оперативное и качественное удовлетворение потребностей клиента во всех сферах финансового бизнеса, поэтому вслед за предложением кредитных программ мы направили усилия на развитие других услуг. Сегодня мы предлагаем линейку гибких и лояльных тарифов, позволяющих клиенту любой сферы деятельности подобрать наиболее выгодные условия расчетно-кассового обслуживания, в зависимости от специфики бизнеса. Большую популярность завоевали наши депозитные программы для юрлиц: современные бизнесмены регулярно отслеживают эффективность использования средств компании и стремятся к максимальной отдаче даже временно свободных средств. «АстанаЭксимБанк» предлагает для бизнеса высокие процентные ставки и выгодные условия размещения средств на депозите.

Поэтому в 2007г. мы наблюдаем положительную динамику развития некредитных продуктов: число клиентов на РКО возросло в 1,6 раза, депозиты юрлиц выросли с начала года в 20 раз и составили Br16,6 млрд.

Заметно увеличились объемы корпоративного кредитования, значительно вырос портфель банка по сделкам в рамках торгового финансирования. Недавно банк реализовал пилотную сделку по финансированию экспорта продукции одного из крупнейших предприятий Беларуси с использованием документарных инструментов.

Мы не оставляем без внимания потребности малого и среднего бизнеса. На протяжении двух лет «АстанаЭксимБанк» активно финансирует предприятия малого и среднего бизнеса по технологии Программы микрокредитования ЕБРР. В 2007г. банк предложил предпринимателям линейку новых продуктов, среди которых наибольшим спросом пользуются беззалоговые кредиты «Бистро» и кредитование учредителей юрлица на потребительские цели. Общий кредитный портфель банка составил Br119,9 млрд. против Br62,4 млрд. на начало года.

Из перспективных направлений хотелось бы отметить розничный бизнес. Мы предлагаем клиентам высококачественные банковские услуги в области ритейла. Благодаря сотрудничеству и использованию технологий работы нашего основного акционера, крупнейшего казахстанского банка АО «Банк ТуранАлем» (БТА), продуктовая линейка «АстанаЭксимБанка» по кредитованию физлиц является одной из самых конкурентоспособных на рынке.

Банк усиливает свое присутствие в Минске и регионах. В 2007г. мы открыли дополнительный офис в Уручье и Центр банковских услуг в Могилеве. К открытию в I квартале 2008г. готовятся несколько новых офисов в Минске, а также Центры банковских услуг в Витебске и Бресте.

В 2007г. банк стал лауреатом сразу двух - городского и республиканского - конкурсов «Предприниматель года» в номинации «Лучший банк по оказанию услуг предпринимателям».

В 2008г. продолжим работу по повышению финансового потенциала и укреплению позиций на рынке, отдавая приоритет развитию бизнеса наших клиентов, предоставлению им качественного сервиса и доступных финансовых продуктов. Продолжим и развитие филиальной сети, организуем выпуск пластиковых карт, предложим клиентам уникальную программу по вкладам для частных лиц, внедрим систему «интернет-банк».
Теги: Брест, Витебск