Ключевые технологии управления сотрудниками

Источник материала:

Бизнес - школа ИПМ  приглашает  РУКОВОДИТЕЛЕЙ, заинтересованных в развитии собственной управленческой компетентности, повышении управляемости своих подразделений, улучшении "отдачи" от своих подчиненных, ускорении внедрения в практику принятых решений  принять участие в программе   "КЛЮЧЕВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ"  Начало обучения - 27 февраля 2008 г. Цель программы - знакомство с работающими технологиями управления сотрудниками и определение способов их внедрения в практику регулярного менеджмента компании. ____________________________________________________________________________  Структура программы: Модуль 1. Технологии планирования и контроля Что значит быть руководителем? Как планировать работу в организации? Как делегировать задачи сотрудникам? Как контролировать выполнение работы? Модуль 2. Технологии мотивации и коммуникаций Как мотивировать сотрудников? Как управлять командной работой? Как управлять конфликтами? Как управлять потоками информации? Модуль 3. Технологии организационных изменений Как разработать структуру, соответствующую стратегии? Как использовать потенциал корпоративной культуры? Как организовать и провести совещание по изменениям? Как внедрять новые идеи в практику работы организации? Подробнее с программой можно познакомиться здесь____________________________________________________________________________ Формат проведения:  1 сессия: 27-28 феварля 2008 г. 2 сессия: 26-27 марта 2008 г. 3 сессия: 23-24 апреля 2008 г.____________________________________________________________________________Научный руководитель и преподаватель программы:  УРБАН Мария Анатольевна, тренер-консультант Бизнес-школы ИПМ, к.п.н., доцент. Специализация - менеджмент, организационное поведение, корпоративная культура. Обучение и стажировки: Bled School of Management (Словения), School of Management (SAA) University of Torino (Италия), ISVOR FIAT Organizational Development Dept. (Италия), Centre for Applied Studies in International Negotiations - CASIN, (Швейцария). Корпоративное обучение и диагностика (организация времени и планирование работы в компании) - более 80 проектов в компаниях РБ и РФ: компания "Бриджтаун Фудс", ИП "Атлант-М", ООО "Энергия", СП ООО "VDStudio", СП ООО "МЦС", ИП "Белтекс Оптик", Группа компаний “Алютех”, ИП Эпам Системз и др.  Специально приглашенный преподаватель:   Марецкая Ирина Витальевна - бизнес-тренер, коуч, руководитель Школы продаж Бизнес-школы ИПМ. Специализация - эффективные коммуникации с клиентом; корпоративный имидж и корпоративная культура; повышение личной эффективности сотрудников.____________________________________________________________________________ Подробную информацию о программе можно получить здесь: по тел. (017) 277-04-04, (029) 3100-105, (029) 5100-105 e-mail: info@ipm.by  

Теги: знакомства