Александр Зимовский. РЕЗОНАНС. Черепослов и Менеджер

Источник материала:

  Александр Зимовский. 48 лет. Тележурналист. Называет себя основоположником, теоретиком и практиком охранительного направления в белорусской тележурналистике. С 1995 по 2001 годы вел на Белорусском телевидении нашумевшую информационно-аналитическую программу «Резонанс». В 2002 году стал генеральным директором ЗАО «Столичное телевидение». 22 декабря 2005 года назначен председателем Национальной государственной телерадиокомпании Республики Беларусь. Вслед за А.С. Пушкиным считает журналистику "рассадником людей государственных". Глубинные подвижки во всём социальном и политическом климате Беларуси заметны уже и невооружённым глазом. Наблюдатели не оставили без внимания твёрдые намерения суверенной державы в центре Европы внести принципиально новые элементы в вектор своего развития. Оценишь шаги, которые сделаны в области совершенствования коммуникаций государства и общества, и веришь – философия управления меняется целиком и полностью. И хотя пока на деле не происходит ничего, привычное общество всё понимает – «Москва не сразу строилась…»©. Появление нескольких КВАНПО, интерес правительства к белорусским think tanks прямо говорят о поиске властью некоего эффективного катализатора, я бы даже сказал, стимулятора новых идей. По моему мнению, идет активнейший поиск изобретательного менеджмента. Но с туземными образчиками изобретательного менеджмента дело не заладилось. В исследовании THE GLOBAL “GO-TO THINK TANKS” сказано, что в Беларуси насчитывается 12 «фабрик мысли». Качество мыслей таково, что они не попали не то что в рейтинг всего исследования, но даже в топ-25 Восточной Европы. Правительство мучается и мыслит самостоятельно. В прошлом образчики изобретательного менеджмента можно было найти, par excellence, в сочинениях Петра Федотыча Пруткова (отца). Изобретательный менеджер и известный гидропат И.-А. фон Курцгалоп, к примеру, изобретательно и легко добился руки Лизы Шишкенгольм, дочери знаменитого френолога проф. Шишкенгольма, обойдя сразу нескольких претендентов. В настоящем образчики изобретательного менеджмента искать проще. Практическая учёба ведущих финансистов страны показала, что высшие управленцы живо интересуются опытом начальника цеха полимерных покрытий Череповецкого металлургического комбината (ОАО «Северсталь») Андрея Геннадиевича Барабанцева.  Бесспорно, экономическая подсистема управленческой машины Беларуси явно тяготеет к постмодернизму, опираясь на диффузию больших стилей и смешение художественных языков. А вот её (Беларуси) политическая подсистема всё более приобретает черты британского консерватизма, не чураясь инверсии базовых идеологических понятий. Горячее участие в «круглом столе» убедило меня, что новое законодательство о СМИ не просто пришло на смену старому законодательству о СМИ. Мы стоим на грани создания небывалой в истории Беларуси системы СМИ в принципе. В британской версии она выглядит следующим образом. The Times читают те, кто управляет страной. Daily Mirror читают те, кто думают, что управляют страной. The Guardian читают люди, которые думают, что именно они должны управлять страной. The Independent читают те, кто не знают, кто именно управляет страной, но уверены, что страна управляется не так. Daily Mail читают жёны тех, кто управляет страной. Financial Times – люди, которые владеют страной. The Daily Express читают люди, которые полагают, что страна должна управляться так же, как она управлялась всегда. Daily Telegraph читают люди, которые думают, что это по-прежнему их страна. А читателей The Sun совершенно не интересует, кто именно управляет страной, лишь бы у неё были достаточно большие сиськи©. Роли между национальными изданиями нашей страны могут распределить те, кто думает, что управляют СМИ. Либо те, кто думает, что им предложено поучаствовать в управлении СМИ. Задачка решаема за один вечер способом подстановки. Плюс срочный запуск самоокупаемого общенационального телеканала, идеологически близкого формату The Sun, как насущная необходимость для нашего островка стабильности. Мнения колумнистов могут не совпадать с мнением редакции. Приглашаем читателей обсуждать статьи на форуме, предлагать для участия в проекте новых авторов или собственные «Мнения».