Что мешает белорусским строителям в России?

Источник материала:

Одним из основных политических и экономических партнеров Беларуси, в том числе и в строительной сфере является Россия. Вместе с тем, при работе в России белорусские производители стройматериалов и компании, занимающиеся строительством, сталкиваются с определенными проблемами.

О некоторых возможностях взаимодействия с российскими застройщиками и рисках, вытекающих из этих отношений, «БСГ Строительная газета» рассказал участник «Будпрагрэс‑2012», директор по инвестициям Инвестиционно-строительного холдинга «Строитель плюс», представитель НП СРО «Межрегиональное объединение строителей» по Ярославской области Владимир Николаевич ЛИПАНОВ.

– Какого состояние жилищного строительства в России на сегодняшний день?

– В настоящее время жилищное строительство в России находится на подъеме. После кризиса 2008-2011 годов, у строительных организаций (застройщиков), восстанавливаются объемы строительства.

В 2011 году в России было построено 67 млн м² жилья. В планах Министерства регионального развития к 2015 году довести объем ввода жилья до 90 млн м². В частности, в Ярославской области, в 2011 году было возведено 450 тыс. м² жилья, при численности населения 1 млн 300 тыс.

Надо отметить, что строительство жилья в Ярославской области, как правило, осуществляется частными компаниями-застройщиками. На сегодняшний день в области работает порядка 60 компаний-застройщиков, из которых только 3 компании с государственным участием, остальные – представляют частный бизнес.

– Кто основные участники строительного жилищного рынка в России. С кем придется сотрудничать белорусским компаниям?

– Основной участник на строительном рынке жилья в России – застройщик. Согласно Градостроительному кодексу Российской Федерации, застройщик – это физическое или юридическое лицо, владеющее земельным участком для проведения проектирования, получения разрешения на строительство, строительства жилого дома и сдачи госкомиссии.

Застройщик получает право аренды или собственности на земельный участок на аукционе, который проводят муниципальные власти районов и городов. В зависимости от масштабов планируемой застройки срок аренды составляет от 3‑х до 10 лет.

Согласно Федеральному закону № 214 только застройщик имеет право привлекать денежные средства дольщиков (физических лиц). Застройщик обязан осуществить проектирование, провести инженерные изыскания на земельном участке, собрать технические условия на подключения к сетям, провести госэкспертизу своего проекта и получить разрешение на строительство. За все это необходимо заплатить собственными средствами, а это под силу только крупным компаниям-застройщикам. Затем застройщик заключает договоры с генподрядчиком, поставщиками строительных материалов для строительства жилого дома.

Хотел бы обратить внимание белорусских коллег на то, что в России, к сожалению, существуют компании-застройщики, привлекающие средства граждан и юридических лиц, не имея ничего, кроме земельного участка. Сотрудничать с ними не желательно.

– Какие белорусские компании могут быть востребованы на строительном рынке России?

– Прежде всего, компании, специализирующиеся на проектировании жилых домов и комплексов.

Современные технологии сборного монолитного каркаса, в жилищном строительстве очень востребованы в России. В Беларуси это направление хорошо развито. Многие белорусские заводы ЖБИ выпускают продукцию из сборного монолита под готовый проект (жилой дом). Поэтому востребован комплекс таких услуг, как проектирование, производство, доставка и монтаж на земельном участке.

В реальности, белорусские строители могут осуществить полный комплекс услуг и сдать жилой дом или комплекс «под ключ». Но для этого надо учитывать риски работы с застройщиком в России.

– О каких рисках идет речь?

– Назову несколько основных. Это правовые, финансовые и организационные риски, от которых не застрахованы, в том числе, и российские компании. Немаловажную роль играет человеческий фактор и репутационный капитал.

Приведу простой пример. Российский завод ЖБИ поставил свою продукцию застройщику и ожидает оплаты. Не дождавшись платежа, подает на него иск в суд, где в дальнейшем узнает, что застройщик – банкрот. После реализации имущества застройщика, завод ЖБИ будет последним в очереди, с кем он рассчитается, если конечно будет, чем заплатить.

– Как минимизировать такие риски?

– В этих целях в России создают инвестиционно-строительные холдинги с управляющей компанией во главе. Основная функция управляющей компании – сформировать штат профессионалов инженерно-технических работников, архитекторов, проектировщиков, инвестиционных специалистов, экономистов для организации и осуществления проекта от начала до конца. Это особенно важно, когда речь идет о комплексном освоении территории, то есть строительстве жилых комплексов с инженерными коммуникациями и социальной инфраструктурой.

Я считаю, что в рамках стратегического партнерства будущее за созданием инвестиционно-строительных холдингов или финансово‑строительных групп.