Новая стратегия банка ВТБ (Беларусь): поступательное развитие. 21.by

Новая стратегия банка ВТБ (Беларусь): поступательное развитие

22.08.2014 09:36 — Новости Экономики | БелТА  
Размер текста:
A
A
A

Источник материала: БелТА

21 августа, Минск /кор.БЕЛТА/ В апреле 2014 года Наблюдательный совет ВТБ утвердил новую трехлетнюю стратегию развития группы, названную «Стратегией качественного роста». Ее суть пояснил Руководитель Департамента дочерних компаний – старший вице-президент ВТБ Якунин Михаил Леонидович.
В апреле текущего года мы утвердили стратегию развития банка ВТБ в Беларуси на следующие 3 года. Одним из ее основных приоритетов является повышение эффективности деятельности банка. Если раньше при развитии зарубежной сети основную ставку мы делали на экстенсивный рост активов, то теперь ключевое значение приобретает повышение эффективности нашей работы.
ВТБ в Беларуси выполнил показатель возврата на капитал (ROE) в первом полугодии 2014 года на уровне 17%. Это хороший результат, поскольку задача была выйти на показатель 15%.
Именно в банки, демонстрирующие такие хорошие результаты, группа ВТБ инвестирует в первую очередь. В прошлом году мы подписали соглашение с правительством Республики Беларусь, в соответствии с которым Группа планирует инвестировать в течение 3 лет порядка 100 млн. долларов США в развитие банка ВТБ в Беларуси. Из этих 100 млн. долларов США мы уже вложили 37 млн. долларов США. Сейчас в проработке находится вопрос о докапитализации банка в конце текущего - в начале следующего года. Сейчас банк отлично работает, занимая 8-е место среди белорусских банков. Первостепенное значение для нас имеет не позиции в рейтингах, а здоровый устойчивый бизнес и качество обслуживания наших клиентов. Мы запланировали достаточно умеренный рост.
В конце прошлого года в Беларуси было введено директивное ограничение роста кредитного портфеля банков на 1% в месяц. Иногда это приводило к решению вопросов своих клиентов за счет сокращения квот своих региональных структур. На мой взгляд, ситуация на рынке банковских услуг подчиняется естественным законам соотношения спроса и предложения. Это означает, что если где-то есть недостаток предложения, то там соответствующим образом повышается стоимость услуг. Все сбалансировано: если одни банки переложили квоту из регионов в центральный офис, то найдутся другие, которые сделают и обратное движение.
Что касается ВТБ, то мы не практикуем квотирование между головным офисом и регионами. Безусловно, все продукты и технические решения централизованно разрабатываются именно головным офисом ВТБ (Беларусь) в соответствии с лучшими практиками Группы. Однако непосредственное обслуживание каждого клиента осуществляется именно в регионе его расположения.
Мы регулярно мониторим качество своего кредитного портфеля и уверены в его хорошем качестве, проводя активную работу с заемщиками. Мы готовы к возможным изменениям на рынке и уверены в том, что они не приведут к ухудшению качества кредитного портфеля.
За рубежом ВТБ строит банки по универсальной модели, сочетая корпоративный и розничный бизнес. Что касается Беларуси, то в наших планах открытие порядка 40 отделений по стране, что позволит еще более эффективно работать с физическими лицами.
Если сравнивать Беларусь с другими странами присутствия, то белорусские заемщики очень аккуратные. Это обусловлено и культурой, и особенностями законодательства. С точки зрения оценки неработающих или проблемных кредитов – в Беларуси этот показатель один из самых низких среди стран СНГ.
Преимущество нашей Группы – обширная география присутствия. Это позволяет нам сочетать возможности как традиционных развитых, так и потенциал новых развивающихся рынков. Сеть Группы ВТБ сегодня насчитывает более 30 банков и финансовых компаний более чем в 20 странах мира. Позиции ВТБ достаточно сильны в странах СНГ, Южной и Восточной Азии, а также на Африканском континенте. Во всех точках присутствия мы продолжаем полноценно работать и осуществляем комплексное обслуживание клиентов в полном объеме.
Мы планируем равномерно развивать работу со всеми секторами реальной экономики. Какой-либо специализации мы не планируем. ВТБ - универсальный банк.
В Беларуси общая ситуация достаточно стабильная. Наш банк чувствует себя уверено, здесь сильная команда, готовая к любым возможным испытаниям. Важно также то, что развивается государство в целом, развивается реальный сектор экономики. А когда есть промышленность, когда продукция страны реализуется не только внутри, но и идет на экспорт, - это важный фактор стабильности и рост экономики. Я уверен, что и Беларусь, и наш дочерний банк будут уверено развиваться и в дальнейшем.

На российском банковском рынке группа ВТБ занимает второе место по всем основным показателям. В Беларуси банк ВТБ присутствует с 1996 года и стабильно входит в первую десятку. -0-




БЕЛТА о новостях в стране и мире

 
Теги: Минск
 
 
Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:
На вашем ресурсе это будет выглядеть так
В конце прошлого года в Беларуси было введено директивное ограничение роста кредитного портфеля банков на 1% в месяц. Иногда это приводило к решению вопросов своих...
 
 
 

РЕКЛАМА

Архив (Новости Экономики)

РЕКЛАМА


Яндекс.Метрика