«Продолжать бизнес в таких условиях — как пытаться вырастить сад на асфальте». Чем отвечают предприниматели на события в Беларуси
21.08.2020 12:07
—
Разное
| ProBusiness
Источник материала: ProBusiness Редакция «Про бизнес» продолжает следить за повесткой дня белорусского бизнес-сообщества. Мы собрали высказывания и посты предпринимателей и руководителей компаний о ситуации в стране и актуальных проблемах и вызовах. Если вы хотите высказать свою позицию или рассказать о важных событиях в вашем бизнесе — связывайтесь с редакцией, пишите нам на CEO Rozum Robotics Виктор Хаменок Создавая высокотехнологичную компанию тут, я решал заведомо сложную задачу. Потому что хотел привлечь в Беларусь инвестирование, современные технологии и компетенции. Я очень хочу продолжить делать то, что начал. Но инвесторы и раньше обходили нас стороной, а теперь в Беларусь решится инвестировать только сумасшедший. Границы мешают торговле и передвижению и, похоже, они станут только крепче. В образовании творится мрак и, похоже, этот мрак только будет сгущаться. Мне кажется, что продолжать бизнес в таких условиях — это как пытаться вырастить сад на асфальте». CEO PandaDoc Микита Микадо Сооснователь Flo Дмитрий Гурский Главное сейчас — остановить насилие и кровь. Эта спираль зла не ведет ни к чему хорошему и не решает ничего. И дальше общество и руководство страны должны услышать друг друга — и выйти из кризиса без новых жертв и потери будущего Беларуси. Нам нужен мирный диалог и мирные перемены». Юрий Гурский, основатель Haxus.com, «Я стараюсь воздерживаться от комментариев по ситуации в Беларуси, так как, не проживая много уже лет там, не чувствую реальности достаточно хорошо. Но уже многие спрашивают, поэтому пару вещей, что делаем мы: 1. Во-первых, я попросил руководителей наших компаний тем сотрудникам, кто опасаются за свои жизнь и здоровье (вполне обосновано), помочь финансово и организационно с временным отъездом в другую страну. Тут без комментариев, правильно это или нет, пусть каждый решает сам, наше дело помочь. 2. Во-вторых, если кто-то из сотрудников попадет в неприятности, а мы видим вполне четко, как это происходит и сколько даже просто прохожих пострадали, мы будем оказывать всяческую юридическую, медицинскую и прочие виды помощи. 3. Разумеется, никаких санкций в отношении тех, кто не может работать (я очень удивлен что некоторые компании просят подписать за свой счет тех, кто, например, пытается узнать о судьбе близких и не может выполнять задачи в это время), и уважение позиций как тех коллег, кто за перемены, так и тех, кто с другой стороны. Если что-то еще можно сделать для сотрудников — ребята, не стесняйтесь, пишите мне в личку, будем делать. Другим своим коллегам, владельцам бизнесов и CEO, я тоже рекомендую сейчас забить на прибыли и сосредоточиться на безопасности сотрудников и их семей прежде всего. Чем можно помочь остальным белорусам, кроме как скинуть денег на сбор в краундфандинге (что делается), я пока не понял, но думаю». Основатель DVOR Athletic community Константин Прудников Руководитель ЧТУП «Мани Фест» Андрей Судиловский В связи с последними событиями с 11.08.2020 частное предприятие „Мани Фест“ на неопределенный срок прекращает сотрудничество и прочую экономическую деятельность со всеми предприятиями государственного сектора. Если это только не будет противоречить оказанию жизненно необходимых услуг для населения. Флагштоки, решетки на окна и двери, любые другие сварные конструкции для нужд госпредприятий… — проходим мимо. В дополнение к вышесказанному, как физлицо стараюсь максимально экономически бойкотировать государственные предприятия либо организации с долей собственности государства — производимые товары, оказываемые услуги. К сожалению, на 100% этого исполнить не получается». Основатель женской школы Zere.by Светлана Зере Вчера неожиданно мне удалось зайти в Фейсбук. То, что я увидела, огорчило меня еще больше. Люди стали врагами друг другу. Идет война людей друг с другом, и это еще более ужасно. Если кто-то призывал не подставлять себя, не ходить на площадь — его называли подонком. Если кто-то вел репортажи и собирал видеоролики на страницах — героем или го***блогером, мол, зачем разжигаешь рознь. Ключевая эмоция людей — гнев. Гнев и страх. Вот две сопровождающие последних дней. Каждый ИМЕЕТ право на свою точку зрения. Она может мне не нравиться, но я принимаю то, что каждый может думать так, как он считает нужным. Это ваше свободное право. Я хочу призвать вас вот к чему. Представьте, что ваша семья — это ваш народ. Ваш дом — это ваша страна. Станьте сегодня лидером, который наведет абсолютный порядок в своем доме, наладит экономику, отношения внутри своей мини-страны, научится управлять всем этим богатством. Это то, что мы напрямую МОЖЕМ изменить! Это то, где ваша победа на 100% зависит от вас. Это то, с чего начнутся наши кардинальные перемены. Порядок в доме и в своей голове — пусть теперь это станет нашей задачей № 1». Креативный директор digital-агентства Ragoo Creative Алексей Сосницкий Ресторатор Владислав Луневич: «Ресторан Simple, который находится недалеко от Красного костела, изменил режим работы. В целях безопасности наших сотрудников и из-за невозможности подъезда и подхода к нашему ресторану вечером мы переходим на сокращенный график работы — с 12 до 16 часов». Основатель магазина косметики Be Organic и школы красоты Наталья Дичковская в Instagram Владелец магазинов Lakk Story Марина Ефременко: «У меня два магазина, и оба в эпицентрах событий: один на Немиге, второй в ТЦ „Скала“ у метро „Спортивная“. 9 августа у нас на ТЦ „Немига“ был плановый сокращенный рабочий день, т.к. я хотела успеть на участок голосования и сделать свой выбор. Вечером того же дня интернет пропал. 10 августа с утра оба магазина работали в обычном режиме. Только интернет-магазин встал без сигнала. Я думала, как теперь написать клиентам, что у нас неполадки со связью. А потом узнала от охраны ТЦ, что станции метро в центре закрывают, собирается митинг и нам рекомендуют тоже закрыться раньше. В итоге эпицентр митинга оказался прямо около ТЦ „Скала“. Продавец, который работал в тот вечер, в шоке. Ей нужно было пешком домой дойти — она просто сидела в ТЦ и ждала, пока ее заберет муж или все просто успокоится. В ТЦ „Скала“ магазин работает уже 2 года, а на Немиге открылся всего 5 дней назад. Сейчас точку на Немиге я пока закрыла на пару дней, а в „Скале“ работает в сокращенном режиме. Но и это не совсем имеет смысл, т.к. к ТЦ никто не идет — то метро перекрыто, то дороги. Про магазин на Немиге никто не успел и узнать-то! Мы только открылись, а интернета не было, чтобы дать рекламу. Я новичок в бизнесе. И просто не знаю, какими инструментами надо сейчас пользоваться. Как дальше быть — непонятно. Сейчас связь есть, но рабочие посты или рекламу даже и выкладывать нет смысла — у людей прорвался сигнал, народу не до покупок, все смотрят новости. Я и сама в подавленном состоянии. Мои конкуренты уже выставляют посты с продукцией, но мне кажется, это не вызывает интереса ни у кого». Бизнес-консультант ГК «Pro Retail», управляющий партнер «Эрудит» Дмитрий Сыч Руководитель школы-студии ARTtess Таисия Плисковская, участник Клуба Про бизнес: «Теперь приходящие ко мне дети на подготовку в европейские вузы будут проходить кастинг. Родители-силовики (а таких было немало) и все, кто приложил руку — отказ в обучении… Параллельно я еще придумаю "красивые" способы "жить по-новому"». Учредитель сервиса kivi-ride.by Виктория Щуровская, участник Клуба Про бизнес: «У нас бизнес по доставке и пассажирским перевозкам. Сотрудники сами приходят в офис — вместе легче. Три дня работали на коленке и по телефону: поддержка партнеров даже в одиночных заказах и помощь людям в передвижениях по городу все равно нужна была. Мы не успели осуществить запланированный переход к следующему этапу масштабирования, но сдаваться не собираемся. Режим работы сейчас круглосуточный. Отдел маркетинга на "удаленке" еще с февраля (частично не в Беларуси) — без интернета поддерживали нас, скорее, морально и информационно. Сотрудники поддерживают и друг друга, и партнеров, и бизнес. Мы будем продолжать работу в первую очередь для них». Предприниматель в сфере розничной торговли Анастасия Шалимо, участник Клуба Про бизнес: «Мы продолжаем свою работу. В последние дни мы вынуждены сокращать время смены и отпускать сотрудников не в 22:00, а хотя бы в 19:00. Естественно, аренду за торговые площади никто не снижал. Интернет-торговля тоже встала в последние дни. Работа нашей сферы связана с работой торговых центров напрямую. Поэтому действовать планируем исходя из распоряжений администрации торговых центров. В то же время есть беспокойство за сотрудников, которые после работы с трудом добираются домой, подвергая себя опасности просто за то, что они живут в месте или рядом с местом уличных акций. Сейчас мы думаем, как обеспечить безопасность своих сотрудников. Если смотреть глобально, то, возможно, именно всеобщая забастовка была бы более эффективна и не привела к той жестокости, которая сейчас царит на улицах». Читайте также
Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:
На вашем ресурсе это будет выглядеть так
Редакция «Про бизнес» продолжает следить за повесткой дня белорусского бизнес-сообщества. Мы собрали высказывания и посты предпринимателей и руководителей... |
|