Олег Портник и его команда

Источник материала:

УКСП «Совхоз «Доброволец» Кличевского района в особом представлении не нуждается. Оно входит в число 60 базовых сельхозпредприятий республики, сориентированных на рубежи знаменитого несвижского «Снова», из года в год уверенно наращивает объемы производства и реализации продукции. Сегодня для его земледельцев не составляет особого труда намолачивать с каждого гектара более чем по 70 центнеров зерновых и зернобобовых культур, по 40 центнеров зерна рапса и 100 центнеров -- кукурузы. УКСП «Совхоз «Доброволец» был участником республиканских фестивалей-ярмарок «Дажынкі» в Бобруйске и Кобрине, а по итогам работы за прошлый год оно вошло в число 100 лучших сельхозпредприятий республики. В общий успех коллектива отдельная строка вписана руководителем хозяйства Олегом ПОРТНИКОМ и его командой.

Директор
Унитарное коммунальное предприятие специализируется на производстве говядины на промышленной основе. И нет ничего удивительного в том, что у его руля стоит человек с дипломом зооинженера. Большой практический стаж работы по специальности, организаторские способности и выступили весомыми аргументами в пользу Олега Портника при обсуждении его кандидатуры на должность директора «Добровольца».
Не секрет, тринадцать лет назад специалисты сельхозпредприятия приняли нового руководителя настороженно. Иного Олег Петрович и не ожидал, о нем практически ничего не знали даже в районе. И чтобы сразу расставить все точки над «і», он начал знакомство со встречи со специалистами хозяйства. На ней без предисловий заявил, что для достижения поставленных перед сельхозпредприятием задач ему нужна команда единомышленников из таких людей, на которых в любое время он готов положиться как на самого себя. Прямота и открытость нового шефа подкупила их. Так что с первого дня работы на кличевской земле новоиспеченный директор получил доверие специалистов.
Технологическое перевооружение комплекса по откорму крупного рогатого скота стало первым серьезным экзаменом для молодого руководителя. Многочисленные визиты в кабинеты структур власти, споры до хрипоты при отстаивании собственного мнения на ту или иную проблему, бессонные ночи -- все это осталось в прошлом. Вот только один штрих, который характеризует Олега Петровича как рачительного хозяина. По его настоянию одновременно с переориентацией комплекса на мобильную раздачу кормов были внедрены и другие ресурсосберегающие технологии, что позволило хозяйству уйти от энергоемкого производства. Только благодаря этому потребление электроэнергии здесь снизилось почти в три раза!
Директору сельхозпредприятия принадлежит и идея об увеличении постановочных мест для молодняка на комплексе. И хотя после реконструкции помещений осталось девять тысяч скотомест, тем не менее за счет уплотнения животных с учетом зоотехнических и ветеринарных норм сегодня там содержится более десяти тысяч бычков. И не надо иметь семь пядей во лбу, чтобы, получая по 800 граммов среднесуточных привесов молодняка крупного рогатого скота, подсчитать экономическую выгоду. К слову, сегодня за УКСП «Совхоз «Доброволец» две трети поставок мяса районом.
И хотя хозяйство специализируется на производстве говядины, было бы ошибочно думать, что его руководитель основное внимание уделяет комплексу. Анализируя развитие других отраслей и производств, приходишь к выводу, что все они для него важны. Взять молочное производство. Именно в «Добровольце» вступила в эксплуатацию первая в районе современная молочнотоварная ферма с доильным залом, здесь проведена реконструкция и технологическое переоснащение и других мощностей по производству молока. Большие перемены коснулись машинно-тракторного парка, зерносушильного хозяйства, широким фронтом ведется строительство. О них-то, вступая в должность, и говорил новый директор хозяйства. А это значит, что Олег Портник -- человек слова.
Кадровая политика -- во главе угла работы первого лица сельхозпредприятия. По его инициативе хозяйство поддерживает тесные деловые связи с Белорусской государственной сельскохозяйственной академией, аграрными колледжами области. И не случайно основной костяк руководителей среднего звена, служб и отраслей хозяйства составляют выпускники этих учебных заведений. Несмотря на свою занятость, Олег Петрович держит на контроле их становление не только как специалистов производства, но и как личностей. И коль уж человек проявил себя, он сделает все для продвижения того по служебной лестнице. Вот и недавно механика Александра Кузнецова назначили главным инженером хозяйства, а мастера-строителя Владимира Чулкевича -- прорабом. Умение разглядеть человека -- и в этом проявляется талант Олега Петровича как руководителя.
Портник -- дальновидный руководитель. Еще когда в высоких кабинетах только шли разговоры о грядущей реорганизации сельхозпредприятий, он уже выдвигал идею присоединения к «Добровольцу» соседнего хозяйства. Не испугал его и груз ответственности за судьбы тружеников обанкротившегося колхоза. И добился своего, снял с повестки дня вопрос увеличения кормовых угодий.
Подчиненные в один голос утверждают, что директор сельхозпредприятия хотя и строг, но справедлив, у него своеобразный подход к людям. За малейшую промашку взыщет, но тут же предоставляет самостоятельность с пониманием полноты ответственности за принимаемые решения. Особенно ценит в кадрах пытливость, умение оперативно и правильно оценить ситуацию и обосновать принятое решение, настойчивость. И во всем подает личный пример, что, несомненно, повышает имидж руководителя. Ну а верность Олега Портника служению земле-матушке (в его трудовой книжке всего две записи), кроме доверия тружеников коллектива, оценена и медалью «За трудовые заслуги».

Главный технолог полей
Одной из ключевых фигур сельскохозяйственного производства УКСП «Совхоз «Доброволец» является Василий Володько, который возглавляет растениеводческий цех сельхозпредприятия. Он вносит существенный вклад в эффективное функционирование не только комплекса по откорму крупного рогатого скота, но и хозяйства в целом. Так, в связи с реконструкцией фабрики по производству говядины перед агрономической службой была поставлена задача по изменению структуры рациона кормления животных: если раньше в него входило 30 процентов собственных и 70 процентов покупных кормов, то нужно было сделать с точностью до наоборот. Во-первых, в кратчайшие сроки необходимо было определиться с культурой. Во-вторых, в срочном порядке пересмотреть годами сложившийся севооборот. То, что основной кормовой культурой должна стать кукуруза, сомнений у главного агронома не вызывало: уже тогда она радовала земледельцев продуктивностью зеленой массы. И хотя посевы королевы полей занимали по сравнению с сегодняшним днем незначительные площади, Василий Володько проводил опыты и по выращиванию кукурузы на зерно. Его целеустремленность и настойчивость окупились сторицей: хозяйство одним из первых в республике намолотило с каждого гектара по 115 центнеров кукурузного зерна. Безусловно, не выпали из поля зрения многолетние травы, зерновые. И в том, что сегодня хозяйство не испытывает недостатка в собственных кормах, в первую очередь заслуга главного агронома.
Работа на опережение -- жизненное кредо Василия Володько. Задолго до перевооружения МТП хозяйства современной высокопроизводительной техникой главный технолог полей занялся наведением порядка на земле. Сбор камней, удаление кустарников, засыпка оврагов, запахивание дорог -- все это дало возможность эффективно использовать технические средства при обработке почвы, севе сельхозкультур и уборке урожая, значительно снизить издержки на их производство.
Василий Иванович -- сторонник всего передового. С его подачи здесь внедряются безотвальная обработка почвы, новая технология возделывания зерновых культур, которая позволяет хозяйству на небогатых по плодородию землях выращивать не только фуражное, но и продовольственное зерно пшеницы. Притом не на опытных делянках, а в производственном массиве. И нет ничего удивительного в том, что этот человек в Кобрине был назван в числе главных агрономов республики.

Размеры газетной полосы не позволяют рассказать о других специалистах команды Олега Портника, хотя большинство из них по праву заслуживают этого. Поэтому процитирую слова, высказанные руководителем сельхозпредприятия: «Сегодня работать по старинке -- пустая трата времени и вред производству. И я доволен, что нашел со специалистами общий язык».
Николай ГРИГОРОВИЧ, «БН».