Две в одном. Нанимателей пугают не дети сотрудниц, а проблемы, связанные с ними. Предложите вариант их решения — и вас зачислят в штат

Источник материала:

Любой женщине, находящейся в декретном отпуске, буквально через пару лет приходится решать непростой вопрос: как совместить обязанности мамы и свою профессиональную деятельность? Ведь не секрет, что представительницы слабого пола до сих пор являются одной из самых уязвимых категорий на рынке труда. И все потому, что наниматели не хотят связываться с сотрудником, обремененным семейными делами и детскими проблемами. Тем не менее в последнее время наметились определенные перемены в лучшую сторону. Как показывает практика, договориться с работодателем все-таки можно. И результат во многом зависит от того, насколько сама женщина подготовлена к такому серьезному разговору.

Нежелательный сотрудник

Елена Клинович не стала дожидаться окончания декретного отпуска, вышла на работу, когда сынишке исполнилось 2,5 года. Однако через год всей семье пришлось переехать из родного Борисова в Минск. Мужу Андрею предложили более перспективную работу с хорошим окладом. Как будто все складывалось неплохо, однако самой Лене неожиданно пришлось столкнуться с проблемой. Несмотря на усиленные поиски, она не могла трудоустроиться. Везде молодая мама получала отказ: то квалификация не та, то опыта маловато, то необходимо знание немецкого.

И только в одной фирме директор сказал начистоту: “А какую вы еще реакцию ждете, ведь у вас двое маленьких детей, одному из которых едва исполнилось три года. Будете ходить на больничные, время от времени отпрашиваться. С бывшей сотрудницей руководителю приходится мириться, так как женщина защищена законодательством. А вот сознательно вешать себе на шею нового “полуработника” никто не хочет”.

Предложить нанимателю... выход

Получается парадоксальная ситуация. С одной стороны, наниматель обязан продлить или заключить новый контракт с работницей на срок до исполнения ее ребенку пяти лет. А с другой — именно эта преференция является одной из причин того, что женщина становится нежелательной на рынке труда. Ведь руководитель сразу прикидывает в уме, какая нерадужная перспектива его ожидает. Сначала пять лет, а в случае рождения второго ребенка и вовсе 10 лет надо держать в штате человека, от которого не так уж много толку. Между тем в Министерстве труда и социальной защиты считают, что пока данная мера необходима. Ведь в Беларуси преобладает именно женская безработица. Другой вопрос, что представительниц слабого пола стоит ориентировать на несколько иную жизненную позицию — как можно быстрее и активнее восстанавливать свои трудовые и профессиональные навыки после декретного отпуска. — Работодателя пугают не дети, а проблемы, связанные с ними, поэтому больше шансов трудоустроиться у тех соискательниц, которые уже на собеседовании могут предложить варианты их решения, — высказывает свою точку зрения директор кадрового агентства Ирина Шатковская. — К примеру, кто-то рассчитывает на помощь бабушки, у кого-то есть возможность договориться с соседкой за символическую плату.

Предварительная разведка

Выйти на работу после длительного сидения дома, отмечают многие мамы, действительно непросто.Чтобы свести стрессовую ситуацию к минимуму, специалисты советуют заранее готовиться к другому виду деятельности. “Даже если женщина восстанавливается на прежнем месте работы, то за это время произошли какие-то изменения, — отмечает директор Минского городского центра социального обслуживания семьи и детей Андрей Туровец. — Поэтому нужно пополнить  знания, чтобы оказаться на уровне. Не лишним будет побеседовать с коллегами. Если же таких контактов не осталось, стоит поискать опытных наставников в своем окружении”.И третья рекомендация: в этот сложный стрессовый период у женщины не должно быть конфликтов в семье. Мужу, старшим детям, бабушкам и дедушкам следует понимать, что бывшей декретнице сейчас очень непросто, что ей нужна эмоциональная поддержка.

Гибкая вакансия

Впрочем, моральная поддержка молодым мамам нужна не только дома, но и на работе. Если в коллективе с пониманием отнесутся к такой сотруднице, время от времени будут отпускать ее пораньше домой, периодически давать день или два за свой счет, то организация только выиграет от этого, считает Андрей Туровец. Оказывается, есть статистика, подтверждающая следующее: если предприятие больше поддерживает работницу-маму, то ее ребенок  меньше болеет. Со своей стороны женщина должна определиться, какая работа для нее на данный момент более приемлема. “Можно поискать вакансию рядом с домом, — советует Ирина Шатковская. — Или же договориться по поводу гибкого графика”.Плюс ко всему молодой маме следует помнить и некоторые юридические моменты. — Женщина, у которой двое и более детей от 3 до 14 лет, имеет право на один дополнительный выходной в месяц с сохранением среднего заработка, — отметила заместитель заведующего юридической консультацией главного правового управления аппарата Совета ФПБ Светлана Котова. — Кроме того, наниматель не может привлекать сотрудниц с детьми к работе в выходные и праздничные дни, сверхурочно и в ночную смену, а также отправлять в командировку без их на то согласия.Но психологи советуют не отказываться все время от подобных поручений. Ведь если руководитель увидит, что вы готовы к компромиссу, то и он быстрее пойдет вам на уступки.