Пример для обучения

Источник материала:

Группа участников семинара, руководителей различных министерств, возглавляемая Премьер-министром Беларуси Михаилом Мясниковичем, побывала в Заславле в СООО “Хенкель Баутехник” — подразделении строительной химии концерна “Хенкель” в Беларуси, а также на паркетной фабрике “Косвик” — иностранном предприятии с канадским капиталом.

Оба завода эффективно работают, производят импортозамещающую продукцию, пользующуюся спросом, стабильно выплачивают достаточно высокую для столичного региона заработную плату (в среднем порядка 3 миллионов рублей). Но, как отметил в ходе поездки премьер-министр, даже в конечной продукции этих предприятий присутствует значительная доля импорта. Например, химического сырья, качественных покрытий и лаков. По мнению Михаила Мясниковича, для того, чтобы ликвидировать проблему, нужно стремиться создавать совместные производства с ведущими европейскими компаниями, например такими, как BASF.— Как мы видели, импортная составляющая значительная. На производстве строительных смесей это около 50 процентов и процентов 15—20 на производстве паркета, — констатировал премьер-министр. — Конечно, можно поставить задачу создать современные химпредприятия, долго решать этот вопрос, но за это время Европа уйдет далеко вперед. Поэтому нужно активно привлекать крупных производителей сюда, создавая СП. Это будет интересно как зарубежным партнерам, так и нам, поскольку поможет уменьшить импортозависимость Беларуси. Результаты семинара Михаил Мясникович оценил как положительные. По его мнению, далеко не везде уделяется действительно серьезное внимание проблеме импортозамещения, и ситуацию нужно менять.Цель семинара в том, подчеркнул премьер-министр, чтобы на хороших примерах проводить своего рода обучение. А поскольку и на пленарных заседаниях, и в поездках по предприятиям Минщины присутствуют и министры, и руководители районов, областей, это по-хорошему “разогреет” кадры для того, чтобы они на местах реализовывали аналогичные проекты.