Intel и правительство Санкт-Петербурга: результаты новой программы в области обучения основам технологического предпринимательства

Источник материала:

Корпорация Intel и Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли правительства Санкт-Петербурга совместно с Университетом Беркли (США) разработали и провели уникальную образовательную программу для инновационных предприятий и ведущих вузов города.

С 2006 г. Intel безвозмездно делится с научным и образовательным сообществом России своими наработками в области подготовки кадрового резерва для инновационного и высокотехнологичного бизнеса, в частности в рамках разработанной совместно с Университетом Беркли, Калифорния (США), учебной программы «Технологическое предпринимательство – от теории к практике».

Новый импульс программа приобрела в 2008 г. в результате сотрудничества Intel и Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли (КЭРППиТ) правительства Санкт-Петербурга. Совместный проект, получивший «кодовое» название i_novation, призван обучить основам инновационного бизнеса представителей наукоемкой индустрии Санкт-Петербурга, а также способствовать созданию программ мирового уровня по обучению инновационному предпринимательству в вузах Санкт-Петербурга. Проект i_novation объединил лучший опыт предыдущих инициатив Intel по обеспечению инновационных организаций Санкт Петербурга знаниями и умениями в сфере инноваций и развития высокотехнологического бизнеса. Для КЭРППиТ данный проект стал дальнейшим шагом в реализации Комплексной программы мероприятий по реализации инновационной политики в Санкт-Петербурге на 2008-2011 годы – ведь целевой аудиторией образовательной программы проекта явились субъекты инновационной деятельности Санкт-Петербурга, включая представителей бизнес- сообщества и ведущих вузов города.

В рамках программы i_novation правительство города номинировало наиболее перспективных молодых ученых и предпринимателей города на участие в бесплатных семинарах Intel. Отличительными особенностями образовательных программ Intel и университета Беркли являются совместное обучение специалистов естественнонаучных, технических и экономических специальностей, практическая направленность, участие в образовательном процессе бизнесменов и практиков. Все это является отражением основных методологических «находок», которые формулируются специалистами Intel и Беркли в виде двух базовых лозунгов — «предпринимательство – командный вид спорта» и «от теории к практике». Эти принципы подчеркивают особую важность междисциплинарного подхода и постоянного практического подтверждения идей и гипотез в инновациях.

Кроме России, программа «Технологическое предпринимательство – от теории к практике» реализуется и в других странах. В частности, правительства Ирландии, Бразилии, Испании, некоторых стран Восточной Европы осуществляют финансовую поддержку развития образовательных программ по инновационному предпринимательству на базе материалов Intel и университета Беркли.

Проект осуществлялся в два этапа. Первый образовательный блок был проведён опытными менеджерами корпорации Intel, являющимися действующими руководителями проектов и одновременно преподавателями корпоративного университета повышения квалификации Intel University. В общей сложности эксперты Intel, объединяющие в себе понимание инновационной структуры крупного бизнеса, особенностей российской научно-технической сферы, педагогический талант, провели около 10 занятий, посвященных таким темам, как инновации и предпринимательство; построение работоспособного инновационного коллектива; основы публичных выступлений и представления инновационного проекта; тенденции развития информационной и телекоммуникационной индустрии. Семинар второго блока был проведен представителями университета Калифорнии (Беркли, США). Он включил в себя следующие темы: инновации как конкурентное преимущество при развитии и расширении бизнеса; создание образовательных методик и материалов для обучения основам инновационного предпринимательства. Преподаватели бизнес-школы Беркли ответили слушателям на самые животрепещущие вопросы: возможно ли эффективно управлять инновационными разработками; как объединить в одной команде ученого, инженера и бизнесмена; как наиболее эффективно управлять такой командой и каким должен быть разумный баланс теории и практики, чтобы бизнес «пошел в гору»?