Якая можа быць iнфармацыя ў крызiсны час?

Источник материала:

Якiя ж праблемы i перспектывы на будучыню ў такiх прадпрыемстваў? Iнфармацыi на гэты конт няшмат, а адсюль i чуткi. Маўляў, адно прадпрыемства ўжо даўно не працуе, людзi ў вымушаным водпуску, а на другiм — скарочаны рабочы тыдзень. Тыповая сiтуацыя, калi адсутнасць праўдзiвай iнфармацыi можа спараджаць iнфармацыю не зусiм дакладную альбо нават скажоную.

Дык як жа ў рэальнасцi? У прыватнасцi, якая сiтуацыя цяпер на адным з вядучых i найбольш iнвестыцыйна актыўных у апошнiя гады прадпрыемстваў прамысловага комплексу горада i вобласцi — у адкрытым акцыянерным таварыстве "Гродна Хiмвалакно"?

Тэлефаную ўчора ў прыёмную генеральнага дырэктара, каб дамовiцца аб iнтэрв’ю. На тым канцы проваду кажуць, што кiраўнiк ААТ праводзiць нараду, у найблiжэйшы час будзе вельмi заняты, i раяць звярнуцца да намеснiка генеральнага дырэктара па iнфармацыйнай рабоце Сяргея Клепчы. Здавалася б, звычайная справа: сустрэцца з журналiстам, адказаць на пытаннi (якiя, зразумела, зусiм не датычылiся б нейкiх камерцыйных таямнiц гэтага прадпрыемства) i пры жаданнi азнаёмiцца з тэкстам будучай публiкацыi. Аднак Сяргей Клепча катэгарычна адмовiўся: маўляў, нiякай iнфармацыi не даём, ды i якая можа быць iнфармацыя ў крызiсны час? Праўдзiвая, Сяргей Мiхайлавiч, без якiх-небудзь "камянёў за пазухай", такая ў журналiстаў праца. Аднак пераканаць яго ў гэтым не ўдалося.

— Гэта i ў газеце адзначыць, што адмаўляецеся?

— Што хочаце — тое i рабiце.

Вось так намеснiк кiраўнiка прадпрыемства па iнфармацыйнай рабоце на гэтым этапе сусветнага фiнансава-эканамiчнага крызiсу разумее свае задачы па iнфармаваннi СМI.

Аднак цi патрэбны падобныя "ахоўныя" меры гараджанам? Мяркую, што нiякай карысцi ад iх няма i калектыву ААТ "Гродна Хiмвалакно". Верыцца, што ён, як гэта бывала i раней, з гонарам выйдзе з чарговага выпрабавання. Хутчэйшага вам, паважаныя хiмiкi, пераадолення крызiсных з’яў.