Крепче за Буденовку держись, шофер

Источник материала:

В Ошмянскую агропромтехнику хотят устроиться люди -- здесь выгодно работать и.. отдыхать

По итогам минувшего года Ошмянское открытое акционерное общество «Агропромтехники» признано лучшим в Гродненской области как предприятие высокой культуры производства в системе «Белагросервиса».
Диплом этого объединения уже пополнил коллекцию многочисленных наград, которые вывешены в фойе административного здания. Так буквально за день до наступления нынешнего нового года предприятие было отмечено районным исполнительным комитетом за лучшее новогоднее украшение территории. Здесь же благодарственное письмо руководству акционерного общества за активное участие в жизни отделения дневного пребывания для молодых инвалидов, оказанную поддержку и спонсорскую помощь.

Культурная революция от Бубена
Сотрудники предприятия принимают активное участие в различных конкурсах и смотрах, спортивных мероприятиях. Но их личные успехи -- уже на другой витрине, расположенной напротив. Рядом Доска почета, наглядная агитация и цветы -- натуральные и искусственные, цветущие и вечнозеленые. Все это лишь дополняет уголок красоты, созданный перед административным зданием, еще больше поднимает настроение, радует любого посетителя и, естественно, самих работников. Это их руками сделаны клумбы, оформлены места отдыха, поддерживается порядок.
Правда, зимой на территории предприятия и перед административным зданием не так красиво, как летом, когда все утопает в цветах и зелени. Но даже теперь кажется, что вот-вот из искусно срубленной избушки (правда, не на курьих ножках) выйдет хозяйка, клекотом дадут о себе знать аисты, оживет гномик, свернется в клубок ежик или позовет утолить жажду колодец с деревянным ведром. Рядом небольшой мосток. Все это -- частичка сельского уклада жизни, на которую просто нельзя не обратить внимания. Здесь собраны воедино фантазия, мастерство и культура, которые в немалой степени дополняют производственный процесс. Так что не случайно летом в день бракосочетаний к административному зданию приезжают молодожены, чтобы сделать памятную фотографию. Это одно из красивейших мест Ошмян.
-- А некоторые просто приходят сюда отдохнуть, полюбоваться красотой природы и человеческих рук, -- не без гордости за руководителя предприятия Генриха Бубена и работу своих подчиненных говорила завхоз райагропромтехники Наталья Тривашкевич. -- Это с его приходом здесь начались такие перемены -- в производственных делах, воспитательной работе. Улучшились условия труда и быта, изменился внешний вид административного здания и прилегающей территории. Раньше у нас не было ни цветов, ни музея.
Культуру производства, благоустройство мест отдыха, территории некоторые считают делом второстепенным. Но, как известно, обеспечение прогнозных показателей неразрывно связано с культурой производства.
-- И если человек чувствует красоту душой, то такую же красоту он пытается создать и вокруг себя -- дома и на рабочем месте, в коллективе, -- включилась в разговор заместитель директора по идеологической работе Мария Шавлюк. -- Теперь все это остается только поддерживать.
На сей счет у Генриха Бубена свое мнение: достичь любого успеха не просто, но еще труднее его удержать. В данном случае, поддерживать всю эту красоту в надлежащем виде. Поэтому по пятницам еженедельно на предприятии проводят парко-хозяйственные дни. Уже высажена рассада, которую потом пересадят на клумбы. Возможно, после зимы что-то придется подкрасить, подлатать, привести в порядок, чтобы все приобрело свой прежний вид и опять радовало работников предприятия и гостей. Так что культурная революция, которую затеял руководитель агропромтехники, по образному выражению Натальи Тривашкевич, будет продолжаться и дальше.

Поощрение историей
В Ошмянской агропромтехнике, пожалуй, единственной в системе предприятий «Белагросервиса», имеется музей. Агропромтехника свою биографию ведет с 1940 года, когда было принято постановление местного РК КПБ об открытии машинно-тракторной станции. С того времени предприятие претерпело немало преобразований, пока в начале 2004 года не объединилось с «Сельхозхимией». Так что наличие музея -- это еще одна особенность предприятия.
Когда было принято окончательное решение о его создании, то даже не предполагали, что наберется столько экспонатов. И пускай по своей значимости они, возможно, несколько уступают тем, что выставлены в районном или областном краеведческих музеях, но каждый из них дорог по-своему. Это частичка истории агропромтехники и деревни Буденовка, в которой она расположена. Кто-то принес старую домашнюю утварь, кто-то разыскал фотографии передовиков производства, участников войны. Здесь же можно проследить историю родной деревни, переоснащение техникой сельского хозяйства, узнать немало интересного из жизни местных жителей. Одной комнаты оказалось недостаточно. Пришлось расширяться. В результате экспонаты о Буденовке, об истории и трудовых буднях предприятия разместили в двух комнатах.
Чаще всего в музей приходят школьники. Его посещение обязательно включают при проведении здесь различных семинаров или занятий. Работает он, как и само предприятие, экскурсию может провести заместитель директора по идеологической работе Мария Шавлюк. А при массовом посещении эту работу доверяют квалифицированному специалисту из районного музея.

Хочешь жить -- ищи заказчика
Специализация агропромтехники довольно широкая. Она занимается ремонтом тракторных прицепов, разбрасывателей органических удобрений, опрыскивателей, двигателей, тракторов, изготавливает металлические декоративные заборы, оказывает техническое обслуживание холодильного оборудования, поставляет минеральные удобрения, выполняет немало других видов работ. Но основная деятельность -- автоперевозки. В кассу предприятия они дают больше всего поступлений. Так, в общем объеме работ на долю этого вида услуг за прошлый год пришлось 56 процентов. Молоко, крупный рогатый скот, сахарная свекла, зерно -- вот далеко не полный перечень грузов, которые приходится перевозить водителям агропромтехники. В минувшем году, например, они доставили на приемные пункты более 34 тысяч тонн молока, 14,4 тысячи тонн животных, 66 тысяч тонн сахарной свеклы и около 9 тысяч тонн зерна. Перевозили также торфокрошку, минеральные удобрения.
-- У нас старый торфоучасток и строится уже новый, -- рассказывает главный экономист предприятия Валентина Дроздова. -- Мы добыли за минувший год 17 тысяч тонн торфа, а вывезли более 19 тысяч. В первую очередь это дает нам работу, которой всегда хотелось бы иметь больше. Тем более что мы частично обновили машинно-тракторный парк -- приобрели 14 новых «МАЗов», 4 из которых -- большегрузные. Их в основном задействуем с прицепами, что дает возможность удешевить перевозки, экономить топливо.
В минувшем году автотранспортом агропромтехники полностью доставлено на переработку молоко из сырьевой зоны молочного завода. Предприятие предлагает свои услуги и по перевозке строительных материалов, других грузов, так как сельскохозяйственная продукция носит сезонный характер. И  вообще, кто просит -- никому не отказывают, да и самим еще приходится искать заказчиков. Как говорится, хочешь жить -- умей вертеться. Ведь в системе АПК есть работы, от выполнения которых большой отдачи не получить. Например, известкование кислых почв. Они выполнены на 3,8 тысячи гектаров. Есть проблемы с привлечением автотранспорта дорожными организациями.
На базе агропромтехники недавно начал действовать дилерский центр «Гомсельмаша», через который за прошлый год прошло 12 зерноуборочных комбайнов. На гарантийное обслуживание передали еще 10, которые обслуживались в Щучинском районе. Но аппетит, как говорится, приходит во время еды: в этом году предприятие уже заключило договор и с «Лидаагропроммашем» на обслуживание зерноуборочных комбайнов и комбинированных почвообрабатывающих агрегатов. Намерены купить две «Росы» -- самоходные установки для внесения минеральных удобрений. Полагают, что будут запчасти и на их использование.
На предприятии работает более 160 человек, в том числе около 60 водителей грузовых автомашин. Раньше их было меньше. Но как только получили новую технику, сюда потянулись люди. Возвратились и те, кто раньше ушел, даже из Литвы. Работать здесь оказалось более выгодно. Тем более что, кроме зарплаты, при выполнении условий соревнования, соблюдении трудовой дисциплины можно получить неплохой к ней довесок. В агропромтехнике в минувшем году было выплачено 178 миллионов рублей -- с учетом продовольственных наборов, которые выдают здесь к Дню работников сельского хозяйства, Новому году, Рождеству, другим праздникам.
-- Есть здесь еще одна добрая традиция -- чествование ветеранов труда, которые отработали на предприятии не менее 10 лет, -- продолжает Валентина Иосифовна. -- Так что каждый по мере возможности окружен заботой и вниманием.
Но успех любого дела во многом зависит от руководителя. Генрих Бубен, который возглавляет агропромтехнику, в этой системе тоже ветеран. Свою главную задачу он по-прежнему видит в решении производственных задач через улучшение культуры производства. Но сочетать эти требования не так просто, как кажется на первый взгляд.
Анатолий ЦЫБУЛЬКО, «БН»
НА СНИМКАХ: заместитель директора по идеологической работе Мария ШАВЛЮК проводит экскурсию в музее;в одномиз уголков предприятия
Фото автора и из архива предприятия