Энергетизация расслабленной команды - проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры. Возможные решения
13.10.2010 04:25
—
Новости Экономики
|
В нем в течение одной недели принимали участие более 80 практикующих менеджеров Беларуси, Украины и России. Дистанционная площадка L2G привлекла менеджеров из различных компаний и с разным уровнем управленческих компетенций: от собственников успешных бизнесов до линейных менеджеров, ориентированных на дальнейший карьерный и профессиональный рост. Тема «Энергетизация команды» в фирме, отделе, региональном представительстве для активной и продуктивной работы была актуальна для большинства участников Пробного курса программы ProfMC: Профессиональный Сертификат в Менеджменте. Все мы рано или поздно сталкиваемся с тем, что после периода активного завоевания рынка, выведения нового продукта или открытия регионального представительства сотрудники успокаиваются, расслабляются и прекращают гонку за результатом. Что же в силах сделать менеджер, чтобы задать команде насыщенный ритм работы для достижения новых целей? Обмен идеями и опытом по этому поводу как раз и состоялся на Пробном курсе L2G. Распространенными причинами расслабленности команды участники обсуждения назвали: - Уверенность сотрудников в своей незаменимости (уникальные компетенции или мнение сотрудника об их наличии, сложности с кадрами в регионе, близость к руководству компании, «семейная» обстановка в отделе). - Отсутствие стандартов работы и понятной стратегии достижения поставленных задач (уверенность сотрудников, зачастую необоснованная, что они работают наилучшим способом). - Отсутствие ротации и обучения сотрудников в течение длительного времени. - «Немотивирующая» система мотивации: бонус, например, зависит от поступления товара на склад, а не от реальных продаж. Обмен мнениями и идеями по управленческим проблемам с коллегами, а также интересные и полезные знакомства на форумах – это те бонусы, которые слушатели L2G Institute of Management всегда получают в комплексе с изучением системы постановки менеджмента в компании. В начале курса слушателям была предложена видеолекция, в которой руководитель программы и Президент L2G Institute of Management, Профессор Юлия Иванова (США), предлагала рассмотреть различные варианты энергетизации для рядовых сотрудников, лидеров проектов, топ-менеджеров на основе идей Т.Питерса. В зависимости от разницы в бизнесах и целей, стоящих перед командой, выбранной для анализа, участники Пробного курса предлагали широкий спектр возможных путей для активизации и энергетизации команды. Вот некоторые из них:
Некоторые участники предлагали и более жесткие меры:
Однако при выборе таких радикальных методов приходится решать проблемы дефицита квалифицированных кадров на рынке труда и ограниченности бюджета заработных плат для их привлечения. По итогам обсуждения на Форуме участники писали «Служебные записки», представляющие собой конкретные рекомендации по энергетизации команды в своей компании. Победителем стала Инна Савосько, менеджер по персоналу минской IT-компании. В награду за активное участие Инна получила возможность пройти бесплатное обучение на курсе ProfMC «SPM Постановка профессионального менеджмента в компании. Системный подход». А какой способ энергетизации может эффективно «раскачать» команду в вашей компании? Приглашаем к обсуждению на второй Пробный курс по теме «Энергетизация расслабленной команды», который пройдет с 14 по 21 октября на учебном сайте компании L2G Institute of Management. Для участия в бесплатном пробном курсе вышлите представителю в Беларуси Ксении Барейша вашу заявку на e-mail: Чтобы разместить новость на сайте или в блоге скопируйте код:
На вашем ресурсе это будет выглядеть так
Энергетизация расслабленной команды - проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры. Возможные решения Международный учебный и консалтинговый центр L2G Institute of Management в сентябре провел бесплатный Пробный курс «Энергетизация расслабленной команды».
|
|